专业工程管理与实务》作业一。
一、填空题。
1.项目目标动态控制的纠偏措施，有组织措施经济措施。
2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的实施阶段和。
3.项目资源管理的全过程包括资源计划和处置。
4.风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险评估、项目风险响应和。
5.施工成本管理的措施可归纳为经济措施、合同措施。
6.质量管理的pdca循环，是指计划、实施和。
7.质量控制的基本原理是进行和事后纠偏控制。
8.人们应用数理统计原理创立了分层法直方图法、排列图法分布图法、检查表法等定量和定性方法。
9.《招标投标法》规定，招标分和两种方式。
10. 文明施工是指保持施工现场良好的和工作秩序。
二、简答题。
1.索赔的起因有哪些？
2.索赔的分类有哪些？
三、论述题。
工程变更的范围有哪些？
四、计算题。
某项工程发包人与承包人签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200 m3，经协商合同价甲项为180元/m3，乙项为160元/ m3。承包合同规定：
开工前发包人应向承包人支付合同价20%的预付款；
发包人自第一个月起，从承包人的工程款中，按5%的比例扣留滞纳金；
当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9：
根据市场情况规定**调整系数平均按1.2计算；
监理工程师签发付款最低金额为25万元；
预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。
承包人各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表1所示。
表1 承包人各月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量单位：m3
第一个月工程量价款为500×180 + 700×160＝20.2万元。
应签证的工程款为20.2×1.2×（1－5%）＝23.028万元。
由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。
问题：1.预付款是多少？
2.从第二个月起每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？
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