2023年一建

2023年一建《管理》真题答案与解析（一）

分享到01．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）

a．决策阶段、实施阶段、使用阶段。

b．实施阶段。

c．设计阶段、施工阶段、保修阶段。

d．施工阶段。

答案】b解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

五方项目管理的目标和任务：（p5-16）

目标：首先都是“三大目标”，费用、进度、质量。

有施工任务的多了一个“安全管理目标”。

业主方的进度目标是指项目动用（交付使用）的时间目标。

涉及阶段：首先都是“实施阶段”。设计方主要在设计阶段，施工方和供货方主要在施工阶段。

2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定作用的是（）

a．人。b．方法。

c．工具。d．组织。

答案】d解析】参见教材p17；系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）

a．项目组织设计文件。

b．项目任务分期表。

c．工作任务分工表。

d．管理职能分工表。

答案】d解析】参见教材p30；管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。

4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）

a．业主方项目管理的组织结构。

b．生产运营期经营管理总体方案。

c．编码体系的建立。

d．实施期组织总体方案。

答案】d解析】参见教材p38；决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）

a．组织柔性化。

b．组织集成化。

c．组织扁平化。

d．组织高效化。

答案】b解析】参见教材p42；建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。

6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的控制由（）进行。

a．施工总承包单位。

b．施工总承包管理单位。

c．业主方。

d．监理方。

答案】b解析】参见教材p44；采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。

7．根据《建设工程项目管理规范》（gb/t50326—2006），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

a．项目管理计划。

b．项目管理实施细则。

c．项目管理操作规划。

d．项目管理实施规划。

答案】d解析】参见教材p48；《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）

a．拟定施工方案。

b．确定施工的总体部署。

c．编制资源需求量计划。

d．计算主要工种工程的工程量。

答案】c解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟定施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。（新版教材已删掉）

9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）

a．单价合同。

b．固定总价合同。

c．变动总价合同。

d．成本加酬金合同。

答案】d解析】参见教材p310；当实行施工总承包管理模式或cm模式时，业主与施工总承包管理单位或cm单位的合同一般采用成本加酬金合同。在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。

10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的材料中，属于机械使用有关情况的是（）

a．制造质量证明书。

b．起重机械的管理制度。

c．检验证书。

d．使用说明书。

答案】b解析】参见教材p235；

1）生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；

2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。

11．施工项目年度成本分析的重点是（）

a．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况。

b．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径。

c．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平。

d．针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施。

答案】d解析】参见教材p118；年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

12．如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

a．不同功能。

b．不同项目参与方。

c．不同深度。

d．不同周期。

答案】c解析】参见教材p124；由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。

13．由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作c的自由时差为（）天。

单位：天。a．1

b．2c．3

d．0答案】d

解析】根据自由时差的定义出发，自由时差是指在不影响紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。

14．建设工程项目质量管理的pdca循环中，质量计划阶段的主要任务是（）

a．明确质量目标并制定实现目标的行动方案。

b．展开工程项目的施工作业技术活动。

c．对计划实施过程进行科学管理。

d．对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正。

答案】a解析】参见教材p171；质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。

a．实施阶段。

b．决策阶段。

c．项目全寿命周期。

d．使用阶段。

答案】a解析】参见教材p123；业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。

16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料**的因素是（）

a．材料领用的指标。

b．材料的投料计量。

c．材料消耗量的大小。

d．材料的采购运输。

答案】d解析】参见教材p91；由于材料**是由材料原价、运杂费、运输损耗费和采购保管费等所组成。

17．下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）

a．加强施工任务单的管理。

b．编制施工成本控制工作计划。

c．寻求施工过程中的索赔机会。

d．确定最合适的施工机械方案。

答案】d解析】参见教材p85；施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械，识别使用方案。

18．在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，dab争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）

a．常任争端裁决委员会。

b．特聘争端裁决委员会。

c．工程师兼任的委员会。

d．业主指定争端裁决委员会。

答案】b解析】参见教材p357；特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。

19．发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民**应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。

a．30b．15

c．45d．60

答案】b解析】重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民**应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

20．编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）

a．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费。

b．人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费。

c．人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费。

d．人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金。

答案】b解析】参见教材p91。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。

21．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定。则该企业（）

a．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请。

b．不可以提出申诉，不能再重新提出认证申请。

c．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请。

d．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请。

答案】a解析】参见教材p179。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。

撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

22．在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持指定。

a．项目经理。

b．法人代表。

c．技术负责人。

d．分管投标的负责人。

答案】c解析】参见教材p275；施工方案应由投标人的技术负责人主持制定。

23．下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）

a．人的因素和技术因素。

b．人的因素和环境因素。

c．决策因素和组织因素。

d．技术因素和决策因素。

答案】c解析】参见旧教材p150；第四版教材已删除此考点。

24．在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。

a．法律法规。

b．业主要求。

c．工程建设标准。

d．设计文件。

答案】b解析】参见教材p159；工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。

25．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

a．7b．3

c．14d．15

答案】a解析】参见教材p201；建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

26．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）

a．调查研究和收集资料。

b．进度计划系统的结构分析。

c．项目的工作编码。

d．编制各层进度计划。

答案】b解析】参见教材p126；建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

1）调查研究和收集资料；

2）项目结构分析；

3）进度计划系统的结构分析；

4）项目的工作编码；

5）编制各层进度计划；

6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；

7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；

8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

27．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）

a．管理措施。

b．经济措施。

c．技术措施。

d．组织措施。

答案】d解析】参见教材p58；组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理只能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

28．编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）

a．概算成本。

b．成本构成。

c．目标成本。

d．实际成本。

答案】c解析】参见教材p90；施工成本计划的编制以成本**为基础，关键是确定目标成本。

29．根据《建设工程项目管理规范》（gb/t50326—2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

a．项目技术负责人。

b．法定代表人。

c．项目经理与项目承包人协商。

d．法定代表人与项目经理协商。

答案】d解析】参见教材p63；项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

30．项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（）

a．③—b．③—

c．②—d．①—

答案】a解析】p72；风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

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