新学期又开始了!时间很快,一转眼,我在实践服务部已经工作了一个学期。一学期的工作带给我许多的感受。
对我来说,这样的工作经验也让我得到了成长。回顾上学期自己的工作情况,还有许多做的不足的地方。而在新的学期里,我要好好的规划自己的部门工作,整装待发,力争在新的学期里可以有一个全新的转变。
上个学期工作之初,在几位部长的协调下,我们三位部长的工作有了一个大致的分工。我主要负责的是部门的一些内部工作。经过认真的思考,新学期我的工作方向主要集中在这三个方向。
一是部门内部建设,这包括了干事的考核和部门凝聚力的培养;二是每周新闻稿的验交;三是志愿者的管理工作。接下来我将详细地拟写一个计划。
在部门内部建设方面,上个学期我拟定了一个干事考核细则,在这些细则的规范下,部门成员的工作积极性有了很大的提高。但是,渐渐的我发现了一个问题,就是这个细则在实施上还没有得到很全面的推广。在这学期我将做出一个具体到人的考核记录表,并在每个月底将**上传一份到部门群共享中,通过这种方式可以激励大家更好的工作。
然而,为了使得这种考核制度具有很好的执行力,因此在这里我想对主席团提出一个建议。就是在每学期末推荐的部门优秀干事,要将部门的考核情况一并上交,由主席团决定最后名单。这样不仅可以做到对干事的公平﹑公正,而且也可以使得部门工作更加正规化。
在部门成员交流上,这个学期工作一开始,我会再次收集每个干事的各项信息,如班级号,学号,出身日期等等。在每个干事生日前一天,我会通知所有成员,并邀他们一同送上生日的祝福。还有我将逐一和干事进行交流,这种交流仅仅是朋友之间的谈话,了解他们的学习和生活以及工作情况,并且收集一些他们对于部门的意见和建议,从而不断改善部门建设工作。
对于新闻稿的工作,因为一些干事还是初次接触新闻写作,所以写出的新闻稿不是很规范很标准,在这个学期中,我将对他们进行相应的培训,力求干事新闻稿的写作水平有一定程度的提升。至于新闻稿的上传,我也会一如既往地做到准时﹑保质保量,认真地完成这项工作。
而在这个新的学期里,我们部门还有一项重要工作,那就是志愿者的信息统计以及志愿者的管理工作。我们实践服务部一直以来,对志愿者管理这块还存在很大的问题,没有做到规范化,系统化。而我认为解决这一问题,首先应从志愿者证的管理开始,志愿者人员落实到每个班级,志愿者证的信息填写由每班的班长负责,规定好上交时间,对每次活动的志愿者要进行签到登记,在期末时统一收好,进行每次活动的注册工作。
只有将每次活动落实到每一个志愿者,志愿者证才有其真正的意义。同时,将部门的干事进行分配,如每一名干事负责两到三个班级的志愿者工作,这也可以作为干事考核的一项重要内容。我认为通过这样的方法,志愿者的工作一定可以得到长足的改善。
在上述计划中,其他的一些活动我就再一一提及了,很多东西想和做完全是两回事,以上只是谈了一些我认为在上学期工作中存在问题的几个方面。总之,在新的学期中,我会改正以前做的不好的地方,积极努力地工作,真正地为部门工作做到尽心尽力,尽职尽责。
实践服务部。
鲍静旗。2023年1月1日。
2023年部门工作计划与2023年部门工作计划
3 认真做好在建工程 竣工工程的质量管理和整改工作 4 认真做好新发展用户的转户工作 5 加大催要工程尾款的工作力度,确保工程款按时 及时结算施工队工程劳务费 6 继续加强管网巡线力度,重点盯防东方红大道 三小 环桥,107 内河沿线等重点工地。按照巡线工作制度落实巡线责任追究 7 按照承诺制度和 ...
2023年部门工作计划与2023年部门工作计划
1 页共 1 页。2018年部门工作计划。十月份转眼就要到了,我们部门工作也要安排好工作重点,分配各部门人员的具体任务了。下面是给大家带来的十月份部门工作计划,阅读参考。十月份我们后勤部要加强常规管理,注重工作实效,继续以 服务到位,2018年部门工作计划。十月份转眼就要到了,我们部门工作也要安排好...
2023年部门工作计划表,2023年部门工作计划表
规划年度奖金发放,同时对全年绩效考核数据进行汇总及分析,提交公司作为员工年度调薪的依据。2 根据公司发展目标,人力资源部循序渐进的对公司各部门进行关键绩效指标的设定,设立公司各职能部门各个岗位的kpi指标库。其中以人力资源部为先进行关键绩效指标的设定,结合平衡积分卡对部门各岗位人员进行月度及年度绩效...