总而言之，在信息和收货管理工作中，我们部门不断探索，不断努力创新，并取得了不错的成效，这里面包含着公司领导的关怀和支持，也凝聚着本部门员工的心血和汗水。我作为部门主管，既要保证信息的准确性又要按照规定进行收货退货，有一定的工作压力，也必须以身作则。即使加班加点、即使东奔西走、即使有得有失，我也无怨无悔，有四个值得欣慰的地方：
（1）公司领导坚强有力的支持。信息系统管理是一项基础工作，它能及时有效准确地统计出数据，为领导决策提供有力依据。
2）各部门始终不渝的配合。信息和收货管理是一项服务工作，没有各部门的充分理解和配合，我们的工作就不可能这样的通畅。
3）本部门员工精诚有效的合作。信息系统管理是一项技术工作，我和我的员工使用好、发挥好所掌握的技术，让它起到充分理想的作用，我的重要职责就是努力营造一个既有分工合作，有纪律、又有情趣的生动活泼的工作场面；
4）自己一直保持着强烈的敬业精神、尽心尽责。对我来讲，信息系统管理和收货是一项十分深奥而繁琐的工作，我老老实实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋做事，又努力与各部门沟通协调，做好各项工作。
二、明年的工作计划。
1、脚踏实地，积极主动学习业务知识。熟练掌握收货流程，努力提高使自己的业务能力，提高工作效率，更好的做好本职工作。
2、加强责任心，认真做好本职工作。收货部是商品进入超市的第一关，工作中，我们部门严格按流程执行，认真记录收货数量、退货数量、反复核对，确保所收商品的质量与数量，不符合收货标准的一律拒收。认真核对生产日期、保质期。
确认收货完成及时通知相关部门出来拉货，避免造成货物丢失。在进行电脑录入时要保证录入数据的准确性，从而保证整个数据库的准确性。
3、制定使用电脑的管理规定，正确使用电脑、使用新雅图系统。制定合理的电脑设施设备的维护检修周期，及时进行相关维护工作，对电子秤、收银系统出现的故障能及时解决，保证其能正常使用，能顺畅进行收银工作。同时对部门员工进行相关的设施设备的维护培训，保证电脑安全、系统安全、数据安全。
4、加强沟通，团结同事，互帮互助。我始终坚持，做什么事情，做了就一定把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关心，超市是个大家庭，我要积极主动和同事们沟通，一同积极做好相关工作，为超市的发展做出应有的贡献。
2024年，新的挑战又摆在眼前，在新的一年里我将以更加饱满的激情投入到工作当中，不怕苦，不怕累，认真学习，努力提高自己的专业水平，争取为超市贡献自己的更大价值。
信息部陈同。
2024年12月8日。
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