2023年达标投产总结及自检报告

发布 2020-02-14 22:14:28 阅读 6782

报告单。

水电七局(2011)质字001号。

合同名称:上通坝水电站引水隧洞工程c4-1标段施工合同编号:mlh-stb-jj/c4-1

上通坝水电站引水隧洞工程c4-1标。

合同编号:mlh-stb-jj/c4-1)

批准:审核:

校核:编写:

水电七局上通坝水电站项目经理部。

二〇一一年十二月一日。

2023年我部主要进行了1#施工支洞、2#施工支洞、引1+682~1+726段的开挖支护的施工等。

为了圆满的完成年度考核计划,项目部加大了人力、物力和财力的投入,加强了安全文明施工及环境保护、土建施工质量与工艺、施工进度及内页资料方面的管理。根据《上通坝电站工程达标投产实施规划(试行版)》的文件要求,我部在安全文明施工管理、土建工程施工质量与工艺、工程档案、综合管理方面进行了2023年度达标投产的总结和自检。

年度建设目标。

1)、上通坝电站工程质量管理目标。

质量目标:各单元工程合格率达100%,单元工程优良率满足达标投产要求。分部工程总体优良率达75%以上(重要分部工程全部达到优良)。其中:

开挖工程优良率达75%以上;

混凝土工程优良率达80%以上;

2)、安全文明生产目标。

不发生人身**事故;

不发生一般以上施工机械设备损坏事故;

不发生一般以上火灾事故;

不发生负同等及以上责任的重大交通事故;

不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

不发生重大职业卫生伤害事故;

不发生重大环境破坏及水土流失事件。

3)、环保水土保持目标。

以《中华人民共和国环境保**》为主要依据,坚持“预防为主,防治结合”的方针,将环保对策、措施纳入到设计和施工中,认真执行环境保护“三同时”实施方案(同时设计、同时施工、同时投产使用)。

明确从设计、施工、到验收各阶段环保、水保的任务,严格按环保、水保不达标不予验收的原则进行控制管理。

年度主要节点工期目标。

年4月10日,1#施工支洞进洞。

年6月9日,2#施工支洞进洞。

年11月15日,1#施工支洞贯通,进入主洞施工。

年12月30日,2#施工支洞贯通。

2、截止2023年11月30日完成的形象面貌。

在业主、设计及监理的大力支持下,我部2023年的生产任务基本完成本年度达标投产计划,施工进度基本处于受控状态,截止2023年11月30日完成的形象面貌如下:

#施工支洞。

完成所有1#施工支洞的开挖、支护。

#施工支洞。

完成78米(2#施工支洞变更)

3)、引水洞。

完成引1+682~1+726的开挖支护。

3、安全文明施工管理。

针对本工程安全隐患十分突出,项目部首先树立“安全第一”的观念,并坚定不移地执行,进行了全过程、全方位安全管理,并加大安全投入进行了相关防护、监控。在新的危险源出现时,项目部立即采取各种手段,或是主动防护,或是采取措施使之消失,或是主动监控,作到了安全生产。本年度未发生过重大机械设备、人员**、火灾、交通事故,安全管理处于受控状态。

本年度加强了环境保护与水土保持以及现场的文明施工管理,以项目经理为组长的环保水保管理领导小组,作到权责明确,管理科学,现场临建布置依照华电标准进行修建。项目部各营地排水设施齐全完好,所有废水、污水处理均达到《污水处理综合排放标准》后排放。配备洒水车一台,保证施工现场及生活区扬尘符合相关标准。

本年度未发生过急性职业病、中毒事件;未发生过性质严重的险情事故,未发生重大环境破坏及水土流失事件。

本年度防洪度汛严格按照业主及设计关于2023年防洪度汛的标准和要求进行,建立了防洪度汛领导小组,制定了防洪度汛预案,按时完成了度汛项目的施工,在防洪度汛期间,我部加强了值班制度的落实和管理,领导小组成员进行轮班制,并对每个施工生活区以及相应的施工部位的值班人员进行监控,并形成了值班记录,并积极配合业主进行场外的垮方进行清理、道路疏通工作。

在监理、业主的大力支持下,我部安全文明施工完成了2023年达标投产的年度要求,安全文明施工处于受控状态。根据考核细则自评考核,得分193.5分。

5、土建工程施工质量与工艺。

2023年项目部以“科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进”为质量方针。以合同履约率100%;顾客投诉为零;产品(工程)验收合格率100%;土建工程优良率达90%以上为质量目标,以争创“天府杯”为宗旨,积极、努力地开展质量工作。

本年度主要进行了隧洞开挖支护及砼衬砌、边坡的开挖支护,现场质检人员严格执行“初检、复检、终检”三检制度和项目部制定的《质量奖惩实施细则》,作到了有“法”可依,奖罚分明。加强了作业队人员质量意识教育,做到了“思想到位、制度到位、管理到位、措施到位、人员到位、落实到位”,本着安全第。

一、严抓质量的原则,争创优质工程。每周召开质量专题会议,总结一周内施工质量控制、落实情况和下周施工质量控制的计划、措施和安排,同时对各施工队加强重视质量意识教育,对存在的质量问题进行了整改,整改后经复查均符合规范和设计要求。

截止2023年11月30日c4-1标土建工程共完成单元工程64个,优良数为54个,合格率100%,优良率为84.4%,没有出现任何质量事故。

在监理、业主的大力支持下,通过项目部全体职工的共同努力,2023年项目部未发生过质量事故,工程施工质量总体受控。根据考核细则自评考核,得分292.7分。

6、工程档案。

根据工程建设的需要,我部组建了档案室,挂靠在综合部办公室,对所有受控、非受控文件进行了归档、整理,工程档案管理有序。根据考核细则自评考核,得分96.5分。

7、综合管理。

我公司已通过质量体系的贯标认证,根据项目的特点,我部综合管理受控。根据考核细则自评考核,得分197分。

项目部2023年项目部达标投产自评得分:779.7分。

附《2023年度上通坝水电站c4-1标工程达标投产考核自评》

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