三公司安全生产部2023年工作总结。
一、2023年工作汇报。
1、根据我司目前各项目安全生产、文明施工管理状况，以集团公司2023年工作会议“管理安全年”作为载体，公司制定了《安全生产标准管理流程》、《安全技术资料作业指导书》、《安全防护设施作业指导书》及约谈制度，全年共处罚项目部责任人10人次4100元，劳务队61420元，劳务承包单位的工期违约金 31000元。进一步落实了各项目部施工现场所有作业过程的安全防护、施工进度等管理责任，有效预防建筑施工“五大伤害”，促进公司安全发展。同时经过华陇项目部和部门的共同努力，今年公司安全技术资料受到集团公司的观摩表扬，华陇经适房项目被评为市级文明工地。
2、落实集团公司“五个统。
一、一体化”要求。劳务统一：公司在建项目部选用有资质的劳务队。
按集团公司[2012] 1#文件和集团公司[2013]56#文件进行了招标。商砼统一：三公司新开工程全部使用我七建商砼，并且业主有意分包及制定单位**的时候，我司将全力争取并极力宣传我司商砼站的实力。
使他们使用我司砼（如华陇甲供但使用我司的砼）租赁、安装、装饰由七建专业公司进行施工。明居项目使用七建租赁公司的智能升降平台，提高了项目的安全防护和文明施工档次。
3、岷县灾后重建工程。因本工程点多、面广且交通不便，而且开工时间最晚的前提下，我公司克服重重困难，在进驻短短四个月时间内，完成了所有工程的主体任务并已向业主移交8所小学，一所中学，剩余的6所学校正在装修阶段。工程在进度、质量等方面得到当地县、市领导的认可，并受到甘肃建投岷县灾后重建指挥部的表扬。
二、2023年安全生产部工作打算。
1、完善“五个统一，一体化施工”的管理措施，组建综合项目部，扩大使用集团租赁公司的智能升降平台和塑料模板。总结好经验，促进公司的持续健康安全发展。
2、以“管理提升年”为契机认真落实集团公司施工现场安全文明施工、安全技术资料的标准要求。（2023年新的指导标准）抓好项目安全、文明施工的常态化管理，使公司在建项目全部达到标准化。
3、严格劳务承包合同在执行过程中的控制，细化、严控人工费的管理，使人工费**单价持续降低是我司努力的目标。
4、圆满完成岷县灾后重建任务。为业主交一项满意的工程。
5、公司将制定《安全生产管理目标考核责任书》，严格落实项目经理是安全生产第一责任人。根据公司每月考核结果与项目部产值工资挂钩。（责任书含安全生产考核指标，全年进度计划和节点计划等）加大项目部的帮扶，指导力度。
为公司、项目部选好标杆单位、标杆项目。借鉴标杆单位的好做法，应用到工程施工之中，提高我司管理水平。
七建三公司安全生产部。
2023年1月5日。
集团安监部2023年安全生产工作总结及
2017年工作安排。一 2016年安全生产工作总结。一 安全生产效果。2016年集团公司未发生重伤及以上生产安全事故 消灭了一级非人身事故和火灾事故 职业病发病率为零 共发生轻伤事故4起 轻伤4人 安全形势总体平稳。二 重点开展了以下几个方面工作 1 完善安全管理制度，落实安全生产的责任主体。集团公...
集团安监部2023年安全生产工作总结及
2017年工作安排。一 2016年安全生产工作总结。一 安全生产效果。2016年集团公司未发生重伤及以上生产安全事故 消灭了一级非人身事故和火灾事故 职业病发病率为零 共发生轻伤事故4起 轻伤4人 安全形势总体平稳。二 重点开展了以下几个方面工作 1 完善安全管理制度，落实安全生产的责任主体。集团公...
集团2023年安全生产工作总结
三 反复检查及时整改。做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。2004年5月底，集团公司下发了 关于加强消防安全生产工作的紧急通知 对安全生产大检查提出了具体要求。集团公司在各控参股公司自查的基础上，全年共进行过三次比较大的安全检查。每次每项检查都做出了较为详细的记录...