安全生产专项整治工作实施方案

发布 2020-02-14 10:28:28 阅读 3485

太原市鸿峰混凝土****。

安全生产专项行动实施方案。

为确保《》(万安监字【2012】11号)顺利实施,结合本单位实际情况,特制定本实施方案。

太原市鸿峰混凝土****。

安全生产专项行动实施方案。

为确保《》(万安监字【2012】11号)顺利实施,结合本单位实际情况,特制定本实施方案。

一、 指导思想和工作目标。

以科学发展为指导,以开展安全生产专项整治的总体安排部署为主线,根据万安监字【2012】11号文件的具体要求,结合本单位的具体情况,排除重大安全隐患,杜绝对安全生产造成干扰的不良因素,促进本单位的安全生产形势持续稳定,为公司安全生产创造更好的安全生产环境做出应有的贡献。

二、 切实加强组织领导,落实工作责任制。

1、 公司成立以总经理为安全生产负责制为核心的全厂性安全机制。明确了企业安全生产的指导思想和原则,明确了从领导到每位职工的安全生产职责。统一安排,统一部署,树立“安全第。

一、预防为主”的安全意识,研究和解决生产上存在的问题,协调各部门在生产中遇到的安全问题。

公司成立了安全专项整治领导组及办公室(安全生产管理机构图)见附表。

组长:崔三明总经理。

副组长:郁文彬生产经理。

办公室:李旭初办公室主任

领导组办公室**:0351-**

领导组下设办公室宣传报道组和督查指导组,办公室设在公司搅拌站二楼办公室。主要负责对安全生产专项整治的总体安排,协调解决专项整治中的各种问题,负责公司专项整治情况的收集、汇总、梳理、通报、上报等工作,宣传和督查专项整治的需求如验收等。

2、 落实好安全生产责任任务是安全生产的关键,只有全厂职工认真履行好自己的安全职责,尽职尽责,不互相推诿,才能保障安全生产的顺利进行。

专项整治的时间安排,确保整治工作的顺利开展。

第一阶段为自查自整、排查隐患、消除隐患。

具体时间:从2023年2月20日至5月20日

第二阶段为加大隐患排查力度,加强治理隐患。

具体时间:从2023年5月21日至9月20日

第三阶段为检查、督查隐患治理、确保全年专项整治工作进行总结。

具体时间:从2023年9月21日至12月31日。

3、 各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在生产过程中都必须制定安全生产责任制,做到层层落实,人人负责,努力提高职工,遵章守纪的自觉性。

对专项整治的工作要求。

a、深入贯彻科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。坚持“安全为主、预防为主、综合治理”的方针,加强企业安全管理,建立企业法定代表人全面负责,分管安全负责人具体负责。,班子其他成员负责分管范围内安全生产工作的“一岗双责”安全生产管理体系,以经理安全生产责任制为核心的全厂性安全生产体制。

b、全面加强安全企业管理,健全规章制度。

制定了:①领导干部带班制度。

②安全生产投入计划。

③安全生产教育培训制度。

④职业危害防治制度。

⑤安全事故隐患排查制度。

⑥重大危险源管理责任制度。

设备安全管理制度。

生产安全事故应急救援和报告、处理制度。

安全生产方案管理制度。

安全生产奖惩制度。

]符合本单位安全管理的其他制度。

]执行制度记录。

c、坚持依法依规生产经营,加强安全监管,强化企业安全生产主体责任落实和责任追究。

强化职责班组长安全生产职责。

班组安全员职责。

职工的安全生产职责。

强化监管:a、检查职工安全操作情况。

b、对工作现场进行安全检查。

c、对设备、设施进行安全检查。

在检查上发现的不安全因素,应分情况处理。对违章指挥、违章操作,应当场劝阻,情况危机时可制止。严肃处理,对设备设施及现场存在的不安全因素,能整改的马上整改。

暂时不能解决的应在安全检查表上注明。并逐级反映领导,争取及时解决。严格落实安全目标考核,加大对事故负责人的责任追究力度,加大对事故责任人的处罚力度。

4、 安全生产要做到天天讲,时时抓,坚持“管生产必须管安全”的原则。

三、 安全生产工作要求:

1、加强安全生产教育。

加强安全生产教育是企业的最基本的教育制度,对新工人进行入厂教育,车间教育和岗位教育是让新职工端正思想,遵守纪律,提高职工的安全生产意识,克服侥幸心理,省事心理,违反心理,自觉的遵章守纪,杜绝违章,保证安全生产。

2、加强安全生产检查。

根据本公司的生产特点,对生产过程中的安全进行经常性、突击性或专业性的检查活动,查思想、查制度、查设施设备、查工作环境、查防护用品等。

3、加强落实整改措施。

车检查中发现的问题,必须保持“三定”“四不推”原则进行。三定即定措施、定时间、定负责人。四不推即班组能解决的不推到工段、工段能解决的不推到车间、车间能解决的不推到厂、厂里能解决的不推到上级。

检查中发现的不安全因素,应分别情况处理。对领导违章指挥、工人违章操作等,应当场劝阻,情况危急时可制止其作业,并通知现场负责人严肃处理。对设备、设施及现场存在的不安全因素,能整改的马上整改,暂时不能解决的应在安全检查表上注明,并向领导及时反映,争取及时解决,以避免同一个隐患天天查,天天在,得不到处理。

太原市鸿峰混凝土****。

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