基地项目。安。全。施。
工。方。
案。编制人：
审核人：审批人：
目录。一、工程概况 4
二、安全管理方针、目标和机构 4
1、安全管理方针 4
2、安全施工管理目标 5
3、安全管理机构和职责 5
4、安全生产责任制 6
三、建立安全管理体系 9
四、保证安全生产的具体措施 10
1、管理措施 10
2、安全教育 10
3、消防安全措施 11
五、各阶段、各工程的安全施工技术 12
1、桩基础工程安全施工技术 12
2、基坑开挖支护阶段安全施工技术 13
3、主体结构工程安全施工技术 13
4、安装阶段安全施工技术 14
5、高空作业安全施工技术 15
6、钢筋工程安全施工技术 17
7、泵送混凝土工程安全施工技术 18
8、砌砖工程安全施工技术 19
9、钢结构及铁件制作工程安全施工技术 21
10、钢结构吊装工程安全施工技术 22
11、构件吊装工程安全施工技术 23
12、门窗工程安全施工技术 24
13、施工现场防扬尘、防噪声污染措施 25
六、施工、安全生产设施费使用计划 27
1、费用总额 27
2、使用计划 28
七、在建工程安全管理流程 29
八、在建工程各项安全管理流程 30
1、工程项目：
2、建设单位：
3、建设地点：
4、一期建筑面积为 75174.85 ｍ2，本次施工的主要内容有： 联合厂房，建筑面积23076m2,精饰车间5184 m2，成品备件库车间建筑面积2322m2，整机室内测试车间建筑面积24588m2，35kv变电站建筑面积324 m2，油化库建筑面积120m2；6s店建筑面积1280m2，高职餐厅建筑面积5421m2，科技研发楼建筑面积17469.
85 m2，整体为砼框架、车间为单层框架结构，屋面为轻钢结构。
二、安全管理方针、目标和机构。
安全生产是人民生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提和条件。生产安全状态好与否直接影响到公司生产动作和社会声誉。为了进一步完善项目部的管理制度，使质安保证体系有形象化体现，提高安全生产的管理水平，提高安全防范意识，消灭重大**事故的发生，彻底消除隐患，认真落实安全生产岗位责任制，完善安全监督机制，为生产顺利进行铺开道路。
在整个施工过程中必须切实贯彻“安全第一，质量第一”的指导思想，坚决执行国家和企业的安全制度，贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
为提高安全生产的警惕性，指导安全管理，保障安全生产的顺利进行，我项目部特制定如下的安全方针：
安全第一，预防为主，狠抓源头，严处违章”。
我们将严格按照建设工程安全生产、文明施工标准进行施工。
工伤事故率为5‰,轻伤事故为为2人，重伤人数为零，死亡为零。
杜绝火灾，食物中毒等重大事故；没有业主、社会机关和员工的重大投诉；
施工现场安全检查达到jgj59-99优良标准；
粉尘、污水、噪音达到城市管理要求；
争取创建天津市文明工地。
为保证环境、职业健康安全目标和指标的实现，在工程实施中，项目经理部将组建责任明确、制度健全的安全管理领导小组，领导小组由如下成员组成：
组长：项目经理：
副组长：生产副经理：
组员： 安全员、技术员、施工员等八大员以及各施工队长。
安全管理责任人如下：
第一安全负责人：
第二安全负责人：
第三安全负责人：各施工队安全员。
按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。
负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。
负责各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。
对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。
1）、项目经理安全生产职责：
项目经理领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总的责任，其职责如下：
1、贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、文明施工、劳动保护政策、法规和有关规定。对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。积极参加公司各项安全生产、文明施工会议和活动。
2、随时掌握安全生产动态，根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员。加强劳动保护工作，明确各管理岗位、各职能人员的安全责任和考核指标。领导并支持技、安管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。
3、在工作中坚持做到“五同时”，学习推广安全生产、文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。
4、执行公司安全生产、文明施工年度计划和月份工作要点，实行领导安全值班工作制度。组织安全检查，针对施工生产中的安全隐患，制定并实施整改措施。对上级检查提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，并按时复查。
5、领导并落实安全生产的培训、教育工作，严格执行外施工队使用管理规定；制止违章指挥和违章工作；对施工生产区域内人员的安全与健康负责。
6、组织落实施工组织设计（方案）和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的安全技术交底制度和设备设施验收制度的实施。
7、发生因工**事故及未遂事故，按要求及时上报。保护现场、组织抢救。组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。
2）、项目副经理安全生产责任制。
1．在项目经理的领导下，对生产管理过程中对工人的劳动保护用品和安全生产的组织、管理指挥、协调负具体责任。
2．认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
3．组织安全生产检查及安全工作会议，定期研究解决安全生产中的具体问题。
4．负责审批安全技术措施并贯彻实施。
5．对工人进行安全教育和遵章守纪教育，提高工人安全素质。
3）、主任工程师安全生产职责。
1、负责本工程项目的技术安全管理工作。
2、主持编制和审批本工程项目的施工组织设计及分部施工方案。
3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并辅助行动。
4、协助项目经理贯彻执行安全生产规章制度，编制施工组织设计及安全技术措施，并负责组织实施和监督检查。
5、负责向施工队长进行重大或关键部位的安全交底。
6、组织工人学习安全技术操作规程，及时解决施工中的安全技术问题。
7、参加工伤事故的调查分析，负责制定改进安全技术措施。
4）、项目部技术负责人安全生产职责。
1．贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保**规、技术规范、工艺标准。对工程项目安全生产负技术责任。
2．领导编制和审批施工组织设计（方案）、特殊或专项施工方案时，须认真编制、审批安全技术措施，并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性和验收。
3．领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。从安全技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。
4．对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程，组织落实有关安全技术交底。
5．参加因工**事故、未遂事故的调查。从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。
5)、项目部安全负责人安全生产职责。
1．宣传贯彻党和国家及上级关于安全生产的方针、政策、文件和要求，负责日常安全生产培训、考核和安全生产活动。
2．实施安全生产、文明施工计划和公司质量体系文件《施工安全管理控制程序》。
3．监督检查施工过程中安全负责标准化的执**况，配合技术部门做好脚手架搭设与各项防护措施方案的审核并参加验收。
4．监督检查各类安全防护用品的购买、使用及产品质量情况。对出现的问题及时上报公司技安部门。
5．监督检查特种作业人员持有效操作证件上岗。协助办理操作证件的年审、换证、取证等项工作。
6．实施安全跟踪管理，做到“一清、二查、三落实”。
7．开展安全、文明施工检查，填写《文明施工安全检查评分表》对存在的问题填发《五定情况表》和《隐患通知书》，并按时复查。
8．负责工伤事故的统计、上报，参加工伤事故的调查、分析，提出防范措施。
9．参加生产工作会议，了解生产过程和施工进度，提出安全防护标准和安全措施意见。
6）、项目部施工员（工长）安全生产职责。
1．施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程。对所辖生产班组的安全生产负直接领导责任。
2．严格按施工组织设计（方案）、工艺指导生产，对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。发现问题及时停止使用，并上报有关部门和领导。
3．向班组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底，严格履行签字手续，实行安全管理“三清三跟踪”。
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