贵州中卫导航仪****黔西工程指挥部。
2023年，是黔西工程指挥部抢抓机遇、打开工作局面关键的一年，面临更加繁重的工作任务，在贵州中卫导航仪总公司领导和支持下，在指挥长的领导下，财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对指挥部各部门财务指标进行考核，分析及监督，各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半，现将2023年上半年财务工作总结如下：
1、坚持学习，不断提高工作能力。认真学习政治理论知识和财经专业知识，特别是贵州中卫导航仪总公司业务知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。
2、明确分工，落实工作责任制。
根据贵州中卫导航仪总公司及黔西指挥部管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著。为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务部严格按照工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
3、上半年财务收支情况。
上半年总公司拨入费用（包括工资）194632元（其中：费用60000.00元），其中指挥部工资支出134632元，办公费及其他支出74455元（包括2023年元月份工资）。
上半年总公司拨入工程款170万元，支付各站点工程款167万元（其中支付大关站32万元，城关一站55万元，林泉二站80万元）。
4、规范财务管理，认真执行贵州中卫导航仪总公司财务制度，在指挥部的领导下认真编制了财务收支预算，认真与银行核对帐务，做到帐实、帐务、帐帐相符，为规范财务管理提供保证，上半年对指挥部的财务收支两条线的执**况进行了检查，不管收入和支出均严格做到收有凭支有据，在编制预算、资金安排上做到量入为出，检查中没有发现违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。
5、合理调度资金，根据总公司拨入的工程款，及时安排和调度资金，保证指挥部各站点工程正常进行。
6、积极整理会计档案，规范会计档案管理，及时对指挥部会计档案进行整理归档，做到规范有序。
7、财务部在完成自身工作的同时还积极配合指挥部其他部门对林泉站、城关二站等站点的土地进行测量，并顺利完成了土地征用和测量工作。
半年来，财务部的工作虽然取得了一定的成绩，但也有不足，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务部一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部2023年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量！
黔西指挥部财务部
二〇一一年七月十八日。
2023年上半年财务工作总结
2 规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执 况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3 加强报账员队伍建设，组织报...
2023年上半年财务工作总结
时光流逝，不知不觉间，2011年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算 资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的11年上半年财务工作总结，敬请各位领...
2023年上半年财务工作总结
供电有限责任公司。上半年财务工作总结。财务部上半年紧紧围绕公司董事会确定的经营目标，以财务管控和erp系统为平台，规范各项财务基础工作，加强成本控制，提高公司经济效益。为公司各项工作提供资金保障。现就上半年工作总结如下 一 上半年主要工作。1 编制完成了2010年公司财务决算，及时 准确 真实地反映...