2024年上半年工作总结

发布 2020-02-13 02:29:28 阅读 3858

在车间主任的指引和公司的大力支持下,本人于上半年基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,提高了工作效益。虽然有些成绩但离公司的要求还有很大的差距。就上半年重要工作情况总结以下:

一)提高自己的适应能力和应变能力。

每一个岗位都有难处,在车间这个管理体系中我领导甲班一起搞生产。在生产过程中会遇到很多意想不到的问题,如何处理,怎么解决,及时与班组成员沟通采取相应措施确保我班生产顺利进行。听过这样一句话。

一个人不管从事什么,看他有没心在做,如果有心用心会感到疲惫,如果一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累。但是有一点,这还得看一些管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要!

二)提高自己的心理素质。

在这个岗位需要承受的有很多,上面领导施压,下面员工加压,因为上面是领导即使有意见也只能保留,生产要效率,只看结果不要过程。我要的只是一起做好。做什么都一样,要就不做,要就做好。

不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持的,努力追求!

三)工作目标。

1、继续做好带班工作,加强隐患排查,确保安全平稳生产,保质保量地完成公司下达的各项安全环保指标与任务。

2、加强本班设备的基础性管理,做好检修前的安全防护措施,加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率,更好地为生产服务。

3、做好员工的培训工作,努力提高岗位操作工的现场操作技能。

4、进一步做好本班工艺纪律的管理与提高工作,5、努力做一些具有开拓性的工作,为安全生产方面,节能降耗方面做出应有的贡献。

6、积极配合和完成公司下达的临时性的任务。

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