质量月策划方案。
为了响应“2023年3月5日十三届全国人大一次会议，***总理***作2023年**工作报告时指出，全面开展质量提升行动，推进与国际先进水平对标达标，弘扬工匠精神，来一场中国制造的品质革命”的号召，以及在***总工会“关于激励方案”的政策支持下，借此全国9月质量月活动的推动下，我司*******工会决定，9月份在公司内举办以“质量和6s活动”为主题的质量月活动。
自****成立以来，一直秉承着这样的质量方针来指引公司前进，不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，现由公司工会作为主办方，质保部作为协办方，策划此次质量月活动方案，具体如下：
一、指导思想。
使全体员工在培训教育中认识质量和6s管理，在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、积极实践6s活动的良好氛围。
二、活动主题：
提高全员质量意识、创造标准化工作现场、梳理规范化工作流程。
三、活动时间：2023年9月。
四、主办组织：******工会。
五、协办方：质保部。
六、参与部门：
生产部、质保部、采购部、研发部、营销部、服务部、人事行政部、仓储部。
七、活动过程及内容：1.宣传动员。
a.质量月开展的前期，利用宣传画、看板等宣传方法在公司的主要活动区域或明显地方对质量和6s内容进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中；
b.公司高阶领导组织召开质量月动员大会，宣贯质量月活动的意义。2.培训教育。
a.搜集质量标准及企业现场管理-6s管理培训**，对全体员工进行质量和6s知识培训；b.制作《6s管理手册》，宣贯公司内部6s活动规范；
c.梳理并培训公司内部质量管理体系文件，包括质量手册和程序文件；
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d.要求参加培训的人员出勤率为100%（避免签到后，因其他事而未进行课程培训过程）。3.考核。
a.考核方式：分为书面考核和6s行动评比。
书面考核：在质量、6s知识培训过后，对参加培训的人员进行质量、6s的书面考核；②6s行动评比：此评比活动需要在6s全员行动之后，对各相关部门特定区域进行现场评比；
b.考核标准：
书面考核：质保部编制考核试卷序号1234
6s行动评比：根据《6s管理手册》中的评比表，进行现场评分。序号123
4.经费预算序号12345
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分数排名一等奖二等奖三等奖参与奖。
设定名额1名2名5名。
奖励办法。送价值300元/人的物品奖励送价值200元/人的物品奖励送价值150元/人的物品奖励送价值50元/人的物品奖励。
分数排名一等奖二等奖三等奖。
设定名额1组1组1组。
奖励办法。送价值***元的团体奖励送价值***元的团体奖励送价值***元的团体奖励。
项目。标语、宣传挂图、看板等培训讲课费教材费评审费奖励奖品费用预算合计。
资金预算***元***元***元。
**元（**元/人*2人）**元***元。
七、活动总结：
质量月活动结束后，由公司工会主席、公司领导对整个活动的成果开会总结，质保部对整个活动的过程及成果进行书面总结。
单位名称：第3页共3页。
***年**月**日。
2019“质量月”策划方案
2015年 质量月 活动策划方案 为了积极响应公司 关于在全司范围内深入开展 2015年质量月活动的通知 文件精神，我司将在司属项目部开展 增强质量意识，强化质量效益 狠抓工程质量 提供优质服务的活动，现将有关事项通知如下 1 活动主题。增强质量意识，强化质量效益。二 活动时间。2015年9月1日 ...
“质量月”活动方案
项目部2011年 质量月 活动方案。以 文件 关于开展 2011 年 质量月 活动的通知 精神为契机，以大力宣传科学的质量理念，增强全员质量意识，推行先进的技术和质量管理方法，促进提高项目部质量管理水平，提升产品质量为目的，结合我项目部实际情况，制定本活动方案。活动具体方案如下 1 组织结构。成立2...
“质量月”活动方案
为实现 国家优质工程金奖 目标，提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，我项目部积极响应业主开展质量月活动，认真编制了活动的活动计划。一 指导思想。本次活动以 保安全，抓质量，为主导，通过开展多种形式的教育 培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强...