顺豪电器。
编制：刘峰2017.11.25 审核：张军林2017.11.25审批：朱荻2017.11.25
2023年“质量月”活动方案。
一、目的。为提升顺豪电器全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业的凝聚力和竞争力，特开展质量知识竞赛、质量改善及合理化建议等活动。
二、活动主题。
全员品管、持续改进。
三、质量月活动小组成员及职责。
组长：朱荻。
执行组长：张军林、郑瑞象、郑齐秋、严艳、刘峰。
成员： 谷效平、郑晓彬、向海军、朱澄显、周云平、汤刚意、李金明及推行计划内涉及人员。
质量月活动领导小组职责：
组长： 负责质量月活动方案的审批；
执行组长 ：1、负责仲裁活动方案在执行当**现的争议项。
2、负责协调活动方案按计划有序推进；
成员：1、负责活动方案在执行期间的检查和评审；
2、负责组织和落实本单位项目的开展；
3、负责处理活动方案日常各项工作事务；
4、负责活动方案执行数据收集及汇总。
四、质量月活动时间安排：
2023年12月1日-2023年1月31日（质量知识竞赛、质量改善、合理化建议活动等）
五、质量知识竞赛活动安排：
、活动地点。
地点：二楼会议室。
、竞赛对象、形式及要求。
1、竞赛对象：顺豪及南晶公司全体员工(含科级主管）,因本活动执行组长为制定竞赛试题参与者（故不参与竞赛）
2、竞赛形式：笔试。
3、竞赛要求：
⑴、要求全体员工必须全员参与，赛前7-10天提供3套知识竞赛试题，题目也将从这3套试题中产生，题目和答案基本一致，只对答案顺序进行调整。
⑵、车间合格率统计方式：考试得分80分为合格，统计各科室/车间总合格率，不合格统一安排时间重考。
⑶、在参赛范围内的人员必须全部参加，有事无法参加的以请假条为准（朱总审批）。
、费用预算。
1、宣传费用：条幅、证书共计150元；
2、质量知识竞赛奖励费用。
第一名奖励100元；
第二名奖励50元；
第三名奖20元。
六、质量改善（可组织一次工艺纪律检查）：
、改善项目与目标。
各车间/科室在2023年12月10日前提交《2023年质量月改善计划》至朱总处审批（注：**使用“纠正预防措施表”）
、改善项目实施。
各车间/科室依据签批的《2023年质量月改善计划》分步骤实施，品管科跟进实施进度。
、改善效果验证。
品管科对各科室改善项目的改善效果进行验证，对目标达成情况进行总结。
、项目要求。
1、未提交《2023年质量月改善计划》的车间/科室由单位主管承担50元处罚**；
2、改善目标达成奖励费用。
第一名奖励200元；
第二名奖励100元；
第三名奖50元。
七、开展“每人提一条合理化建议”活动：
年12月10日总经办发布《合理化建议奖励办法》；
、各车间/科室主管组织员工在2023年12月30日前提交《合理化建议申报表》至总经办处；
、经报批被采纳实现后，由评审小组进行集体评审确定其奖励等级，发放奖励金。
8、质量月活动总结。
、质量问题案例分享（宣贯培训）；
、质量改善项目总结发表（结合图纸、工艺、过程管控等）；
、领导总结。
工厂质量月活动方案质量月活动方案
精选word文档。经济工作 本页是最新发布的 质量月活动方案 的详细页面，好东西应该跟大家，重新编辑了一下发到，为了大家阅读方便。质量月活动方案 一 一 活动目的。根据 经济工作会议进一步深入推进 质量提升 活动的会议精神，以及国家质检总局，上海质检局，光明集团关于开展 质量月 活动的文件要求，结合...
工厂质量月活动方案质量月活动方案
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质量月活动方案
为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识 增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次 质量月 活动，现制定如下方案。一 指导思想。以科学发展观为统领，以质量 品牌 标准 服务 信誉和效益为重点，围绕 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益 的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员...