***项目部2023年“质量月”活动方案。
以***文件——关于开展 2011 年“质量月”活动的通知——精神为契机，以大力宣传科学的质量理念，增强全员质量意识，推行先进的技术和质量管理方法，促进提高项目部质量管理水平，提升产品质量为目的，结合我项目部实际情况，制定本活动方案。活动具体方案如下：
1、组织结构。
成立2023年“质量月”活动领导小组。
组长：**副组长：**
成员及各专业工长。
领导小组办公室设在项目部技术质量部办公室。
2、活动的主题及目的。
主题：建设质量强国，共创美好生活。
目的：以大力宣传科学的质量理念，增强全员质量意识，推行先进的技术和质量管理方法，促进提高项目部质量管理水平，提升产品质量为目的。
3、活动内容及时间安排。
1. 质量月活动分个阶段：
第一阶段：活动策划组织阶段（9月1日——9月3日）
第二阶段：活动动员宣传阶段（9月4日——9月6日）
第三阶段：活动实施整改阶段（9月7日——9月25日）
第四阶段：活动评比总结阶段（9月25日——9月30日）
第五阶段：活动成果巩固阶段（10月1日——工程结束）
2. 活动实施。
第一阶段：活动策划组织阶段。
项目部组织成立“质量月”活动领导小组，召开领导小组成员会议，征求各部门意见后制定详细的活动方案。
第二阶段：活动动员宣传阶段。
1）“质量月”活动动员大会。
9月4日晚6:30在项目部会议室组织项目部全体管理人员召开“质量月”活动动员大会，宣传本次活动的目的及意义。并要求各相关部门将本次活动精神传达至各劳务施工队伍。
2）制作、悬挂“质量月”活动宣传标语。
落实相关人员拟定并制作活动宣传标语横幅，在9月6日前悬挂与项目部醒目位置，拉开“质量月”活动序幕。
活动宣传标语内容如下：
心系质量安全 ，共创美好生活。
抓质量、保安全、促发展、强质检。
夯实质量安全基础，促进经济又快又好发展。
全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。
抓质量，讲诚信，树品牌。
质量缔造品牌，品牌提高效益。
第三阶段：活动实施整改阶段。
1）全面开展质量管理的普及教育。
组织全体管理人员学习《工程建设标准强制性条文》、企业标准《建设工程施工技术标准》、公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件汇编》（第三版）。组织全体管理人员再次温习雨润集团（南京）食品工业园1标段工程《质量管理体系》。
2）组织一次现行标准规范宣讲活动。组织项目部管理人员学习3-5项验收标准和规范，尤其应针对新近实行的标准和规范。对学习效果组织自行测试。
3）下发《关于加强工程质量和成本控制的通知》
为了加强工程质量和成本的控制，制定《关于加强工程质量和成本控制的通知》。主要目的是使工程质量情况可控，材料消耗可控，出现质量问题有据可查，质量检查责任落实到人，做到和劳务班组检查对接有记录，管理人员工作有针对性。各栋号长、工长要严格按照通知要求执行。
4）组织开展质量专项检查活动。
依据《中国建筑股份****施工企业质量管理条例》（中建**字【2008】303号）、《中国建筑股份****施工企业质量管理工作考核评价办法（试行）》（中建**字【2009】250号）、《中国建筑第七工程局****施工企业质量管理工作考核评价办法》（建七技【2010】66号）、工程《质量管理体系》等，组织开展质量专项检查活动，检查项目质量意识、施工质量水平、保证体系运行、标准执行、计量检测、现场管理情况等。
专项检查要求项目部各部门领导参加，大检每周一次，小检不定时抽查。每次检查都应有量化考核记录。对存在的质量问题要提出整改意见，并落实。
第四阶段：活动评比总结阶段。
在第三阶段质量专项检查的基础上，以专项检查量化考核记录为依据，以施工栋号为单位，评选出本次“质量月”活动“先进栋号”，并给予栋号负责人一定的奖励。对本次活动作出书面总结。
第五阶段：活动成果巩固阶段。
质量月”活动是短暂的，但质量控制却贯穿着整个项目的施工周期，因此即使“质量月”活动结束了，但本次活动的精神和作法应一致延续下去，直至工程结束。
4、活动要求。
1.各部门领导要高度重视，认真组织配合。
2.各部门在组织实施活动时要做好相关记录（包括影像资料）。
**项目部。
2023年9月3日
工厂质量月活动方案质量月活动方案
精选word文档。经济工作 本页是最新发布的 质量月活动方案 的详细页面，好东西应该跟大家，重新编辑了一下发到，为了大家阅读方便。质量月活动方案 一 一 活动目的。根据 经济工作会议进一步深入推进 质量提升 活动的会议精神，以及国家质检总局，上海质检局，光明集团关于开展 质量月 活动的文件要求，结合...
工厂质量月活动方案质量月活动方案
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质量月活动方案
为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识 增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次 质量月 活动，现制定如下方案。一 指导思想。以科学发展观为统领，以质量 品牌 标准 服务 信誉和效益为重点，围绕 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益 的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员...