份总结报告

8月份总结报告。

转眼间，8月即将从日程中远去。对于一个工作者而言，对8月份进行一个工作总结也是一件很重要的事，在裁剪组全体同事的共同努力下，我们顺利完成了上级下达给我们的任务，现将其工作作以下总结：一、

人员配备：目前裁剪组共58位同事。

1、仓库：13人，主要负责工作：管理、采购、做账、备料、送料、样板发放等。

随着公司的不断发展，为了进一步提高生产劳动效率和质量，仓库还需增加一道配色流程，但就现状来看，普工人员极不稳定，建议将其工资计算方式调为计件，以仓库的流出牛皮尺数来制定工价，多劳多得，提高大家的积极性，稳定住现有的普工，同时将外界更多的优秀人士吸引进来。

2、qc:6人，因为有2名qc请长假，所以qc这边现在任务繁重，急需招聘人员补充其力量。

3、裁皮：31人，台位已全部上满，每日产能估计在4~5

个货柜，要想达到5个货柜以上，还需引进一些优秀熟练工，但目前场地比较紧张，可能需要往技术部方向延伸。4、裁布组：8人，就目前的订单量基本上能达到平衡。

二、5s:整理、整顿、清洁、素养、安全。

1、仓库：在主管的带动下进行了全面的大整理，物料的摆放、标识都得带了改善，但仍然还有某些地方存在不足，希望在以后的工作中逐步改进。

2、车间：5s工作不太理想，主要存在于个别同事生活习惯问题，这方面还有待改进，我会加强组织员工对5s的学习与认识。

三、生产：皮料的供不应求阻碍了我们的生产，其他方面还较为正。

常。四、质量：生产151090订单时，因为使用了两批差异较大的皮料，缝工将其混淆导致成品返工，造成了一定的浪费；另外仍然存在裁片不标准、漏剪刀口、分错包等现象，给下工序带来了不良的工作气氛，我会加强对员工的严格管理，杜绝以上类似情况发生，争取把产品的质量做得更好。

总体来说，8月份裁剪组的工作还比较顺利，但为了公司有更好的发展前途，我们还需努力，随同公司一起走高品质路线，打造出更好的家具市场。