为进一步规范我乡学校内部管理，狠抓教学常规管理，全面提升教学质量，健全激励、竞争机制，客观、公正评价学校一年来的工作。根据上级相关规定，特制定本方案。
第一条成立权家湾学区年度考核领导小组及办公室。
组长：刘得寿（学区校长）
副组长：权福 （学区副校长）
成员： 董琳 （学区总支书记）
王鼎 （学区督学）
许华 （权家湾初中校长）
张振雄 （桌儿岔九年制学校校长）
杨升 （权家湾中心小学校长）
陈治安 （陈顺小学校长）
陈昊 （郑家川小学校长）
刘亚军 （王金岔小学校长）
郑智维 （王金岔小学校长）
张海峰 （焦家湾小学校长）
唐亮 （赵家岔小学校长）
王建基 （袁兴小学校长）
张明 （学区会计）
宋刚 （学区办公室主任）
考核组办公室成员：
权福： 具体负责考核工作。
张明： 负责复核，填表等工作。
宋刚： 负责数据统计，录入等工作。
第二条考核原则：坚持民主、客观、公正原则，坚持重实绩、讲实效原则，坚持实事求是、定性与定量相结合原则。
第三条考核依据：《权家湾学区学校管理制度》等。
第四条考核方法：
一听：学校对教学质量的分析总结和本学年提高教学质量的思路和措施。
二看：课堂教学、教育活动、教案作业、三种笔记、教研活动、各项规章制度等。
三座谈：以问卷形式召开教师座谈会、需座谈会，适当的时候邀请学生家长参与。
四反馈：由考核组组长负责召开全体教师参加的反馈会，肯定成绩，分析不足，提出建议。
第五条考核内容：陇西县中小学教育督导办法，中小学统考、毕业检测成绩，学校常规工作（教案、作业、三种笔记等），常态课四项。
1、 陇西县中小学教育督导办法（50%）
2、 中小学统考、毕业检测成绩（25%）
初中：100—初三毕业检测全县综合排名。
小学：小学统考及毕业检测成绩。
其中：均分、及格率按排名等次计2.5,2.4,2.3,2.2……依次类推。
合格率按排名等次计10,9.8,9.6,9.4……依次类推。
3、学校常规工作（15%）
教案（6%）作业（6%）三种笔记（3%）
4. 常态课(10%)
考核人员负责考核内容分工情况。
硬项指标分工：
学生作业：权福。
教案账务：张明。
三种笔记：王鼎。
学生问卷调查：董林。
民主测评、学校问卷调查：刘得寿。
软件指标分工：
办学思想：刘得寿。
学校管理：王鼎。
教育教学：张明。
队伍建设：权福。
办学效益：董林。
考核流程：听课常态课查看硬项指标打分
查、看、问软件指标打分总结（考核组给出评价）
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