街道2023年作风建设工作方案

发布 2020-02-04 19:11:28 阅读 1181

为深入贯彻落实党的十八次党代会精神,推动全街道经济和社会事业又好又快发展,坚持以科学发展观为指导,以建设规范高效的机关为目标,进一步转变工作作风、强化工作执行力,更好地服务基层、企业和群众,促进全街道经济和社会事业又好又快发展,现就街道2023年加强机关作风建设提出如下工作方案。

一、指导思想。

以科学发展观为指导,准确把握街道发展面临的新形势、新任务、新挑战,以创建高效能机关,提高工作执行力为目标,大力倡导八个方面良好风气,大力弘扬“三为”精神,认真落实“五个不让”要求,积极推进“九个一线工作法”,努力提高“三基”能力,全面优化“四无”环境,牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任、党建是第一保障、民生是第一目标”理念,进一步强化责任意识、提高业务素养、提升服务效能、推进工作落实,万众一心,推动全街道经济和社会事业科学发展、和谐发展、赶超发展。

二、重点解决的问题。

要着眼当前群众工作的新形势新要求,着力解决以下四个方面问题:

“三基”能力不足的问题。重点解决基础工作能力方面,不注重细节,业务流程不熟练,文档资料不完善,工作程序、档案管理不规范;基层工作能力方面,对群众工作认识不足,不了解群众心理、愿望,不熟悉群众语言,解决基层实际问题、处理矛盾纠纷和开展群众工作等方法不多;基本业务技能方面,不重视学习和知识更新,相关政策把握不准,岗位技能研究不透,缺少工作创新力和灵活性等问题。

推进落实不力的问题。重点解决工作责任目标不明确,工作落实机制不健全,单位内部科室、基层单位间衔接不顺,缺乏必要的、刚性的内部督查考核机制,工作落实效果不佳等问题。

服务效能不高的问题。重点解决群众观念淡薄,服务意识较差,一次性告知制等制度执行不严;工作主动性不强,松懈懒散;存在私利思想和本位主义倾向,办事讲人情、讲关系,部门之间合作意识差、工作协调难;缺乏争抢意识,跟踪服务不到位,招商引资项目推进落实效果需进一步提高等问题。

责任意识不强的问题。重点解决有令不行、有禁不止,违法违规行使职权,大错不犯、小错不断;不能及时、准确、有效履行职责,政令不畅;宗旨观念淡薄,有力无心,漠视群众疾苦,推托应付群众诉求;不求进取,无所事事,得过且过;自身不正,行为失范,损害工委、办事处形象等问题。

三、任务目标、相关要求及工作责任分工。

提高“三基”能力,努力适应发展需要。围绕当前形势发展的新需要和基层工作的新要求,以“基层满意、企业满意、群众满意”为目标,全面提高机关干部特别是领导干部的基础工作能力、基层工作能力、基本业务素养和技能,努力打造务实精干的干部队伍,为实现科学和谐发展提供坚强保障。

1.提高基础工作能力。

任务目标:组织机关干部认真查找在办事程序、决策议事程序、公务接待管理、档案信息管理等机关基础工作方面存在的疏漏和隐患,扎实抓好整改,并积极完善相关制度,做好每一项基础工作,确保不出问题。同时开展“积极转作风,强力抓落实”的演讲比赛,通过开展演讲比赛,促进机关干部工作落实、作风转变、党性觉悟提高,以此提高自身的思想素质、专业素质、岗位技能等方面的基础工作能力。

2.提高基层工作能力。

任务目标:积极推进机关规范化建设,强化机关干部队伍管理,加大机关设施、设备投入力度,健全完善机关工作程序,加强机关工作监督。扎实做好“蹲点、包村、联系、帮困”四项工作,要加强与群众的联系和沟通,深入了解群众所想、所盼、所求,学会用群众的语言和心理做群众工作;要畅通群众诉求渠道,认真做好“网上民声”的回复办理工作,真心实意为群众排忧解难;要深入开展为民办实事活动,所办事项既要符合群众利益,又要满足群众愿望,要把实事办实、办好,切实办到群众的心坎上,以实际行动取信于民。

进度要求:机关干部包村居工作3月底前完成;“网上民声”的回复办理工作,由职能部门和包村居干部负责按照上级规定的期限进行办理;包村居机关干部配合村居两委于3月底前建立2023年“办实事、树形象”台帐,并督促落实。

3.提高基本业务素养和技能。

任务目标:加强网络课堂教育,以“**”为载体,坚持集中收看为主、个人**学习为辅,认真学习专家学者高层次、高水平的培训教材,不断拓宽视野、丰富知识储备,努力提高处理矛盾纠纷、应对突发事件等工作的能力和水平。开设“机关干部讲堂”,以交流工作经验、提高业务素养和技能、增进相互间业务了解为重点,根据各自业务工作特点,组织开展机关干部讲课活动,促使广大机关干部认真学习与本职业务相关的法律法规、所在岗位业务知识和技能、其他岗位业务知识及工作流程等,努力做到精通本职、熟知全局,不断提高政策水平、工作创新力和灵活性。

进度要求:每周五下午组织机关干部进行集中学习、网上学习,开展机关干部讲堂活动。

推进“三化”建设,着力强化工作落实。

任务目标:围绕进一步健全工作落实机制、强化工作执行力,在全街道开展以“责任目标层级化、内部协作一体化、工作督查制度化”为主要内容的机关“三化”建设活动。1.

责任目标层级化。按照“一对一”原则,形成有部署、有检查、有落实、一级抓一级的垂直工作责任目标链条。研究制定操作性强的工作目标考核办法,一级对应一级,层层进行分解,细化、量化到个人,着力解决机关干部工作责任和目标不明确问题。

2.内部协作一体化。要通过组织专题培训、开展团体活动等形式,着力培养机关干部特别是中层干部的团队精神,增强凝聚力。

同时,建立健全科学规范的机关工作流程,进一步明确各科室、基层单位间的工作协作程序,减少重复性工作,消除不必要的工作界限,避免摩擦,从制度上解决科室、基层单位间的衔接问题,打造工作落实合力。3.工作督查制度化。

要在明确工作责任目标的基础上,将督查责任落实,研究制定缜密的工作督查制度,采取周调度、月统计等形式,定期督查调度、汇总上报和公开督查结果,形成刚性的、常态化的内部督查考核机制,强化工作落实效果。

进度要求:3月底前班子成员工作分工、机关干部岗位目标考核办法工作,提高机关干部工作积极性,增强机关干部工作责任感;在三八妇女节、国庆节、春节等节日以及每周五下午学习之后,分组组织开展爬山、跳绳、拔河、长跑等活动,培养机关干部的团队精神和增强机关的凝聚力;采取每周一召开班子成员例会,对各项工作进行周部署、周总结,强化工作落实效果。

开展“四无”活动,继续促进提速增效。

围绕进一步优化发展软环境,以“无关系”办事、“无停留”办公、“无利益”服务、“无障碍”入驻为主题,在全街道机关开展“四无”效能建设活动。

1.落实“无关系”办事。

任务目标:要认真组织并督促机关干部加强法律法规和党纪条规学习,不断增强其法律意识、法制观念,坚持依法行政,树立“严格按程序办事、按规矩办事、按纪律办事”的理念,依法管理各项经济社会事务。要认真落实首问负责制、服务承诺制、一次性告知制等制度,对办事群众不论亲疏好恶,一视同仁,热情、主动、超前服务,坚决杜绝无关系不办事、有关系乱办事的现象。

进度要求:在每周五下午集中学习时,组织机关干部学习法律法规和党纪条规等方面的知识;在3月底前制定《街道机关干部“十二不准”》、首问负责制》、《服务承诺制》、《一次性告知制》等制度,并严格加以落实。

2.实现“无停留”办公。

任务目标:要引导机关干部树立“还能怎么做”、“怎样做才能更好”等理念,全面提高办事效率,努力打造“无停留”办公环境。

进度要求:全年实行二十四小时值班制,明确领导带班、值班人员岗位责任制,保证政令畅通,方便群众在早、中、晚、节假日到机关办事,消灭服务空白,努力打造“无停留”办公环境。

3.强化“无利益”服务。

任务目标:各部门要认真解决部门利益至上的本位主义思想倾向,坚持以全街道大局为重,能放宽坚决放宽、能优惠坚决优惠,努力做到既贯彻政策规定、又创造性开展工作。职能部门要严格行政执法检查预批许可制度;加强对国家、省和市取消、停止征收或降低收费标准的行政事业性收费政策贯彻落实的监督,抓好行政事业性收费管理;强化对行政罚款行为的监督。

进度要求:每半年进行一次机关干部述职评议,对那些群众反映大、在工作中谋取利益、影响办事处形象的机关干部和在评议中不合格的部门,进行处罚和责任追究,保证机关干部始终保持廉洁、务实的良好形象。

4.推进“无障碍”入驻。

任务目标:对全街道重点招商引资项目,继续坚持“四个一”落实机制,确保项目顺利推进;对有意向的、在谈的、已签约的、在审批的招商引资项目,有关部门要分类排队、责任到人,实行专人保姆式跟踪服务,打造无缝隙、无障碍服务链,争取尽快入驻;对已开工投产的招商引资项目,要延伸保障服务,定期向企业发布政策信息,努力加快项目建设和产业培育。同时,建立由主要领导牵头、职能部门参与的招商引资调度会制度,坚持定期调度协调和重点招商引资项目专题调度协调相结合,加强沟通交流,查找解决招商引资过程中存在的障碍和问题,努力消除一切障碍,积极帮助企业解决问题。

1、投资亿元的新光颜料****扩建项目3月30日前完成公用工程设计;污水处理4月份施工;职工宿舍6月完成主体;16000平方米的偶氮车间、9800平方米的华兰车间7月完成主体建设;偶氮、华兰车间设备安装5月份开始,预计2023年一季度完成安装进行试生产。2、计划投入8000万元的青岛城投开发旅游项目,预计3月底前开工,年内完成总工程量的60%。一季度完成立项及土地手续办理;二季度完成施工手续办理,并开始平整场地;三季度开工建设酒店及会所;四季度完成酒店会所土建工程的60%。

3、投资3亿元康爱特维迅搬迁项目计划3月复工,4月底完成3000平方米的仓库建设;6月底完成epa车间、综合车间建设;7月底完成办公楼、宿舍楼、质检中心建设;10月份完成相关配套设施安装;12月底进行试生产。4、由香港元生国际****投资2亿的设诺康药业扩建项目3月初复工,4月完成生产设备安装调试,7月净化系统完工,10月通过国家gmp认证并投产。

推行“九个一线工作法”,切实提高工作质量。

本着“心系群众、服务人民”的原则,践行“领导在一线带头、干部在一线实干、问题在一线解决、工作在一线创新、难点在一线突破、水平在一线体现、能力在一线提高、作风在一线转变、形象在一线树立”“九个一线工作法”,形成“上下同心、目标同向、干群同力”的良好局面,切实提高工作质量。

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