2023年使用管理方案

发布 2020-02-04 03:02:28 阅读 6119

大宋公司-中草药花卉项目管理规定。

及相关约定。

一、资金筹集:

1、资金筹集方式:股东投入;融资或贷款,融入资金按实际利率结算。

2、个人股金为风险金,合作不结束不退还。公司运作所需资金各股东必须按份额缴纳,否则承担融资利息。

2、经营管理:

1、所有工地用工人员一律采用聘用制,并签订聘用合同,未与公司签订聘用合同人员,公司不承认是公司职工。人员聘用年龄不得超过58岁。

2、公司基地经理有对聘用人员的聘用权和解聘权。

3、所有从业人员工作日不得低于27天/月,管理人员不得低于25天,按考勤制度执行,否则扣除相应工资。

4、自2023年10月1日起,按考勤每人每日生活费10元;其它招待化费另行报销。

5、从业人员必须服从公司管理,并按各自分工完成本职工作,必须签订分管承包合同。从业人员因违背公司公司管理制度被开除,或因自身原因未在聘用期限内离岗,不发当月工资和绩效工资。

6、从业人员按分工和合同约定,履行本职工作。

3、财务管理。

1、保管会计:对公司所有器材登记造册保管,要做到:出有凭、入有据,对公司所有财物要严格保管。

2、现金出纳会计:严格执行会计制度,未经主管领导批准,一律不得报销,资金损失自行赔付,每月1日到公司报账,并制作账务清单交公司财务部(含保管帐库存清单)。

3、收支两条线:收入转公司,支出有公司拨付。

4、所有公司产品离开公司基地,必须按价位缴纳相应资金,否则不许出库,如有违背,对保管人员及具体经办人处以两倍以上罚款。

5、资金申请直接报李文凤。

4、管理人员分工:

1、公司直接负责人:公司办公室。

2、基地第一负责人:吴国栋。

3、基地管理班子:总经理:吴国栋,副经理:郭玉辉财务保管。

4、公司财务人员:梁金平、李文凤。

公司基地经理:吴国栋:基地总体负责人,统管:财务(报销签字)、

人员、运营计划制定等整体工作,有对人员直接处理权。

公司基地副经理:郭玉辉:协助吴国栋工作,财务报销签字。配合经理工作。主要负责后勤保障、保管管理、当地杂务处理等。

公司基地会计兼保管现金会计(账务报销、账务收支、种植预算等),器材保管,生产资料保管,考勤。

基地基本管理委员会:吴国栋、郭玉辉、财务负责人。凡基地重大问题有管理委员会讨论决定。形成决议报公司办公室。

公司基地签报:吴国栋、郭玉辉。

公司基地日记:吴国栋、必须记每日工作日记,每月1日将工作日记报公司业务经理。

公司管理程序:管理委员会形成意见→由吴国栋报公司办公室。

公司财务用款:吴国栋通知→基地会计→报公司财务→核准支付。

公司管理人员按各自分工各司其责,不得越职指挥,如工作中有不同意见,须经会议讨论通过,总经理批准后方可执行。

四、其它规定:

1、每项种植计划需提前20**公司批准。

2、公司所有财、物严禁私拿、私用,所有产品必须按销售方法进行,不得以个人名义送人或私用,否则给予严厉处罚。

3、所有从业人员,必须按考勤上岗,超出考勤规定扣发工资。

4、经理周需召开工作会议,并每周做会议记录,会议记录每月交公司办公室。

5、未经公司批准,财务不得私自动用资金,收支不得交叉使用,否则按违背公司财务制度处理。

6、从业人员必须按合同聘用条款,认真履行职责。

7、公司财务部每月将财务报表传给各股东。

开封大宋农业发展****。

2023年12月20日

大宋农业发展****职务补贴表。

所有从业人员按职务不同,享有相应工资补贴和生活补贴

职务工资补贴加油补贴**补贴总经理 1000 1000 100

业务经理 1000 1000 100

副经理 6001000 100

财务会计 200300 100

技术总管 1000100

技术员 50060

除聘用合同特别约定外,按上述标准执行行。

开封大宋农业发展****。

2023年1月1日。

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