2023年是“十二五”规划的开局之年，也是井队提升队伍素质，激发竞争活力的关键年，我井场组要坚持做好本职工作，进一步推动井队的钻井生产和队伍建设，为我组能够有条理、有步骤的开展各项工作，结合我队的实际情况，特制定2023年度井场组文明创建规划。
1、加强对《“三基”工作管理实施细则》的深入学习和深刻理解，加大对“三基”工作的宣传力度，出好板报，开好班务会，努力提高本组员工对开展三基工作重要性的认识，优化各类体系台帐，整理形成一套完整的、规范的台帐记录，推进标准化管理。。
2、组织班组员工认真学习局、大队职代会、年度工作会议和hse会议精神，深入领会学习两次年度工作目标和任务，并做好班务会记录。
3、目前利用有利的地理位置，研究、分析其他两支井队在本区块施工的钻井技术，制定好我队的钻井指导书、计划书，紧跟公司步伐，确保完成公司下达的台年进尺任务指标，力争在去年的基础上创出更好的业绩。
4、总结以往使用高效pdc钻头和螺杆的经验，努力做好钻头选型工作，提高钻探效率。不断引进新工艺新技术，通过抓好现场技术管理工作，控制好井眼轨迹和泥浆性能，力争使开发井的机械钻速达到15米/小时以上，建井周期控制在12天左右。
5、深入贯彻iso质量管理体系标准，积极开展全国质量月和qc小组活动，确保工程、技术质量达标。
6、积极开展好“安全生产月”和“百日赛”活动，做好汛期和夏、冬季安全生产工作，深入贯彻健康、安全和环境管理体系标准，确保全年不发生重大责任事故。
7、今年继续开展 “我要安全”、“岗前五分钟”、“hse观察”等主题活动，结合上级要求，制定活动计划，进一步强化安全环保意识，严格执行“安全生产禁令”，完善安全环保管理制度，加强对直接作业环节的管理力度，继续做好隐患报告工作，加大隐患排查治理力度，尤其是对重点设备、重点部位隐患的排查治理，加大“三违”查处力度。
8、突出井控、搬迁安作业、现场动火、临时用电、高空作业等方面的hse管理，杜绝各类事故发生。
9、重视宣传阵地建设，办好黑板报，全年不少于12期；搞好宣传报道工作，积极向《华东石油》、《六普通讯》、各类简报等宣传机构投稿。
10、继续加强对本组员工的基本功训练力度，结合井队年度培训计划，针对本组人员各自的特点，除参加局和公司组织的外培处，积极班组内部自培。
11、持续推进节能减排、职业卫生和清洁生产工作。
年度文明行业创建规划
2012年 2014年度文明行业创建规划。为深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，进一步改进作风，弘扬正气，造就高素质卫生队伍，树立卫生系统的良好形象，让社会和人民群众满意，卫生系统将在全系。统内开展文明行业创建活动，现将2012 2014年度文明行业创建规划如下 一 指导思想。以 理论和 重...
年度文明行业创建规划
2012年 2014年度文明行业创建规划。为深入贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，进一步改进作风，弘扬正气，造就高素质卫生队伍，树立卫生系统的良好形象，让社会和人民群众满意，卫生系统将在全系。统内开展文明行业创建活动，现将2012 2014年度文明行业创建规划如下 一 指导思想。以 理论和 重...
2023年文明场站创建规划
本年度，我厂承接轨道交通12号线区间管片的生产任务。同时在紧张的生产形势下，嘉方基地继续认真开展文明场站规划工作，为做好本年度文明厂区创建工作，在构件分公司领导的帮助下，嘉方基地全体职工众志成城，严肃 积极 认真的投入到创建工作中，并建立了有效的文明场站措施 一 质量管理控制。面对市场竞争的紧迫感，...