某物业公司2023年内部竞聘方案。
一、内部竞聘目的。
1、开拓内部晋升渠道，能者上庸者下，促进现在岗人员对所在岗位职责有更清晰的认识，有进一步的规划；对其他人员，可以通过竞聘，让有能力有意愿的人员有机会走上管理岗位，利于团队梯队的建设，尤其对基层班长等职位也可以推广。
2、熟悉各个所要应聘的岗位的岗位说明书（全员对受控文件中岗位说明书重温）
3、对公司整体风气是一次大的整顿，人人有危机意识，建立学习型组织，强化企业文化。
二、内部竞聘原则。
一）公开原则：有关竞聘岗位的任职资格，岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。
二）竞争原则：即通过个人自荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、 竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。
三）全面原则：即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。
四）择优原则：深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。
五）人岗匹配的原则：个人能力与竞聘岗位相匹配，竞聘人员有胜任力。
三、竞聘范围。
1、中专（含高中）以上学历，并在公司转正工作满半年人员。
2、熟悉竞聘岗位工作职责，有胜任力和执行力。
3、有较强的事业心、责任心、爱岗敬业、综合素质高；
4、连续工作期间内，无重大责任安全、重大违纪处理。
四、竞聘岗位。
本次竞聘主要为公司层面，涉及岗位多为管理岗，各项目也可通过此次竞聘，在项目、部门内部开展竞聘活动，选拔优秀班组长等岗位，为公司梯队建设做好基础。
本次竞聘涉及岗位如下：
五、竞聘方式。
1、笔试。参与竞聘人员对所竞聘岗位的岗位职责需进行笔试，成绩在90分以上合格。
2、内部竞聘书。参与竞聘人员熟悉所竞聘岗位的岗位职责，并能结合公司具体情况，提出创造性思路，合理化、可操作性方案。
六、竞聘流程。
1、将竞聘方案公布至各项目，收集、汇总参与竞聘人员，各项目将名单于2023年12月10日前上报至企管部；
2、参与竞聘人员于2023年12月16日下午3点参加笔试。
3、参与竞聘人员于2023年12月20日进行内部竞聘演讲。
4、竞聘结果由竞聘评委小组考核，于2023年12月27日进行公示。
七、竞聘评委小组。
由公司总经理、副总经理组成。
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