护理部2023年护理质量与安全管理工作计划

发布 2020-02-02 19:43:28 阅读 6749

羄 2023年,为提高我院护理质量及服务水平,落实“病人为中心,以质量为核心,以安。

蚂全为重点、以满意为目标”的服务理念,围绕《二级综合医院评审标准实施细则(2012

罿年版)》和《四川省医院护理质量管理评价标准》中对临床护理质量管理的要求,以护理。

莇质量持续改进为重点,强调过程管理和质量控制,结合上一年质量监控结果,特制定本年。

莅度护理质量与安全管理工作计划。

膀。一、制订质控目标。

螈1、患者身份识别与沟通管理质量:无因身份识别或沟通不畅导致的不良事件发生。

蒇2、安全用药管理质量:无裸装、无混装、无过期、无变质、无给药错误。

蒂3、住院患者跌倒/坠床管理质量:住院患者跌倒/坠床风险评估率100%,无患者跌倒/坠床发生。

袂4、住院患者压疮管理质量:住院患者压疮风险评估率100%,难免压疮发生率≤5%,无非难免压疮发生。

薇5、输血管理质量:护理人员对输血相关制度知晓率100%;护理人员对输血严重危害(shot)方案、处置规范与流程知晓率100%。

薇6、导管护理质量:导管风险评估率100%,无非预期拔管事件,无导管相关并发症。

袃7、患者约束管理质量:无约束不当造成的不良事件发生。

荿8、抢救车管理质量:抢救药品、器材完好率100%。

蕿9、分级护理质量:得分百分率≥80%,合格率≥90%。

蚇10、基础护理质量:得分百分率≥90%,合格率≥90%。

芃11、护理文书书写质量:得分百分率≥90%,合格率≥95%。

肁12、患者对护理工作满意度≥95%。

莈13、仪器设备管理质量:仪器设备完好率100%。使用的剂量器具检测合格率100%。

螇14、手卫生管理质量:护理人员洗手依从性≥95%;护理人员洗手正确率≥95%。

蚄15、不良事件管理质量:护理人员对护理不良事件报告制度及流程知晓率100%;年护理事故发生例数为0;无护理不良事件漏报、迟报。

葿16、急诊预检分诊准确率≥95%,有统计分析记录;120接诊**记录全面,出诊及时,救护车内抢救药品、器材完好率100%。

肇17、手术室质量与安全管理:择期手术术前、后访视率≥85%,手术医生对护理工作满意度≥90%,手术患者对护理工作满意度≥95%,择期手术《手术安全核查》实际执行率100%,手术部位标记执行率100%,无手术部位错误发生,无手术标本差错或遗失发生,无手术过程中异物遗留发生,无体位不当造成手术患者的**、神经、肢体等损伤。

袇18、**室质量与安全管理:器械、物品清洗质量监测符合标准要求;器械、物品消毒灭菌合格率100%;无菌物品包装规范、标识清楚,无不合格物品发放;服务满意度≥95%。

袁19、血透室质量与安全管理:透析器材、透析液、透析粉符合国家标准要求;透析用水质量监测合格,对血液传播性疾病患者实施分区、**隔离透析;血液透析总例数、血透中严重并发症有统计分析。

膁20、产科、新生儿室质量与安全管理:纯母乳喂养率≥80%,90%以上新生儿在出生后1小时进行母婴**接触并进行早吸吮,时间不少于30分钟,24小时母婴同室,母婴分离时间不超过1小时;母乳储存符合要求,新生儿暖箱、奶瓶、奶嘴消毒处理规范;使用腕带识别新生儿身份落实率100%,新生儿坠床发生率0,新生儿烫伤发生率0,新生儿用药错误发生率0。

袆。二、落实质控措施,保障护理安全。

羆1、修订护理质量与安全管理委员会成员及职责,继续实行护理部-片区-科室**质控,采取以科室自控为核心,院控为重点,遵循pdca循环模式,持续改进护理质量。11月组织**长pdca案例汇报。

节2、护理部依据上一年质量监控结果,制定质量监控计划(详见附件)及目标值。护理部及科**长深入各科室检查、督导、考评,对护理工作质量缺陷进行跟踪监控,每月进行护理质量讲评,落实护理工作质量持续改进,做好以下几个环节:

虿2.1护理质量与安全管理控制小组督导:各质控小组成员对各科室进行护理质量检查,每月3-4个质控重点,每年全覆盖,对检查过程中存在的问题和缺点及时向**长反馈,护理部每月组织质量讲评会,利用头脑风暴法讨论分析问题的原因及改进措施,并通过质控通报的形式反馈至各科室,科室整改后填写《护理质量持续改进记录单》反馈给护理部,护理部追踪巡查改进效果后,再予评价。

衿2.2护理日常检查督导:护理部不定期深入各病区巡查,对发现的问题及时反馈给**长。

羆2.3**长节假日、夜间查房督导:调整**长排班,两人一组,职责明确,保证薄弱时间段的质量管理,及时发现问题、解决问题,提高节假日、夜间护理质量。

蚃2.4检查考核末位督导:护理部每月对护理质量检查中等分最低的护理单元实行末尾督导,帮助其寻找原因,并拟定改进措施,逐步提高护理质量。

莁3、片区及病区**长根据护理部质控目标结合本科室上年度质量监控结果,制定本科室的护理质量管理目标和措施。

蚈3.1片区每月组织质控小组成员对本片区护理单元进行护理质量检查,每月2-3个质控重点,对本片区存在的突出问题,遵循pdca循环模式,进行检查、分析、评价,整改、追踪、再评价,并通过质控通报的形式反馈至护理部及本片区的护理单元。

肆3.2科室每周确定1-2个质控重点,**长每周向**明确本周讲评内容,将质量检查标准张贴于**站,让**将工作**现和发现的问题带到讲评会上进行讨论;**长根据本周讲评内容进行质量检查,质量讲评会上分析问题、确定解决方案,**长巡查改进效果。

5、肄加强护理不良事件监管。

衿4.1 各科室对每例护理不良事件进行原因分析,年度进行“不良事件案例成因分析”书面总结,护理部每月针对不良事件典型案例在质量讲评会上进行讨论分析,半年、年度进行“不良事件案例成因分析”报告,总结经验教训,避免同类事件再次发生,起到警示作用。

蒇4.2 护理部根据不良事件成因分析报告结果,及时修订护理工作制度,完善工作流程。

7、膆落实专科护理质控小组职责,发挥专科护理技术特色。

蒅 5.1修订各专项护理技术小组成员及职责。

薁5.2将“压疮防治管理小组”更名为“伤口、造口、失禁护理小组”,建立“医护一体化伤口护理模式”,各科室设立伤口造口专责**和医师各一名,负责监控科内伤口造口患者的护理措施落实情况,高危压疮患者进行重点查房,疑难伤口医护联合处理,实现伤口造口专业化、品质化护理。

蒀5.3 静脉**护理技术小组,以卫计委《静脉**护理技术操作规范》为工作标准,通过完善静脉输液管理制度,规范静脉输液操作流程,培训静脉**专科**,会诊处理静脉**并发症,持续提高静脉**护理质量,促进静脉输液**程序化、规范化、专业化发展。

芆5.4 积极组织肿瘤专科护理小组、血液净化护理小组开展工作,选派骨干**参加血液净化的专科**培训,壮大专业队伍,提高专科技术水平。

9、薂加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门的监管,确保护理安全。

节6.1 护理人员的环节监控:对新入、转科、实***以及有思想情绪的**加强管理,做到重点带领、重点跟班,重点查房,切实保证护理安全。

芈6.2患者的环节监控:对新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控。

莆6.3重点时段的监控:督促**长节假日、**高峰期的排班。护理部、科**长进行不定时查房,消除薄弱时段的护理隐患。

羂7、加强对特殊科室(门急诊科、icu、手术室、**室、产房)等的监管,严格按照“二甲”标准要求落实。

螀8、严格依法执业,加强无证人员管理,确保依法执业合格率100%,同时加强对无资质护理人员及实习护生的管理工作,严格一对一带教,确保执业安全。

羇 9、加强医院感染管理,做好职业防护、无菌物品以及医疗废物的规范管理。

蒆 10、总结第一圈品管活动开展的经验,12月组织全院品管圈大赛,鼓励全院各护理单元开展品管圈活动,激发**潜能、增强团队凝聚力,充分利用品管手法持续改善护理质量。

莃。三、护理部副主任负责护理质量管理工作。

蒂护理部。二〇一六年一月。

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