石门坎2023年半年应急管理总结

总结。应急管理工作是面临突发事件时能快速反应的机制，半年来，我站在中电投贵州金元集团、蒙江水电厂的正确领导和指导下，以提高预防和处置突发事件的能力为重点，积极处置涉及我站职能范围内的各类突发性事件，维护站区秩序，保障设备正常运行做了大量工作。现将工作汇报如下：

一、上半年的应急管理工作。

1、建立健全电站的应急管理工作机构，成立应急管理工作小组。明确工作小组人员职责，积极落实各项职责，使电站的应急管理工作更加规范化。

2、完善应急预案体系。按照应急管理工作的要求，制定符合电站实际的应急预案和现场处置方案。为此，我站积极组织人员修订了2023年度防洪应急预案。

每项预案和现场处置方案从应急指挥、应急响应、各部门的职责分工，都明确了详细具体的工作措施；对各部门的应急工作组织、发动员工、应急救援队伍等具体事项，都做了详细周密的安排，我站应急预案体系框架已基本建立。

3、加强应急预案的培训、演练工作。1月份我站制定了年度应急演练计划。按照演练计划分别在1月16日举行了石门坎电站全厂保电应急演练、石门坎电站火灾事故应急演练， 6月20日完成压力钢管爆裂后水淹厂房逃生演习。

演习完成后，按照演练—总结—讨论—补充的方式对应急预案进行了完善，提高了应急预案的指导性和实用操作性。演习中，电站广大员工积极参加，认真对待，为我站应急突发事件处理打下良好的基础。

4、对电站的消防设备进行全面检查，包括现有的灭火器，消防栓等的检查，对于不能满足消防要求的灭火器，已进行了更换或重新添置，以满足电站的消防要求。

5、对电站的防洪设备设施进行全面检查，包括排水泵、闸门启闭设备、水工建筑物等。为了预防汛期可能发生的洪涝灾害，电站于4月6日与邻近布忙村委签订了防汛应急抢险联防协议、与罗甸县逢亭镇医院签订了医疗救助协议，增加了应急管理力量。

二、存在问题和工作建议。

虽然，我们应急工作取得一定的成绩，但仍有许多不足之处。比如应急管理工作量大，任务重；应急设施配备差，物资储备不足；应急管理人员的专业能力薄弱，业务有待提高；演练预案执行起来可操作性存在局限性等等，这些问题都需要认真加以解决，以确保我站应急体系建设顺利推进。

三、2023年下半年应急管理工作打算。

下半年，我站将在上半年的基础上进一步完善各项工作，使电站的应急管理工作达到预定目标要求：

1、加强各种应急预案的培训学习；

2、按预定计划开展各种应急演习；

3、加强预案的可操作性。

附件年上半年应急演练计划完成情况表。

年下半年应急演练计划。