汽车北站2023年工作总结。
2023年，汽车北站坚持以十七大精神和科学发展观为指导，在集团中心和上级交通部门的正确领导下，根据集团中心下达的工作任务，紧紧围绕车站年初制定的计划，全站干部职工努力奋斗，团结一心，不断改进服务质量，加强队伍建设，强化管理力度，致力于为广大旅客提供热情、高效、礼貌、舒适、安全、快捷的优质服务，顺利的完成了2023年的旅客运输工作及各项工作任务。现将2023年全年工作情况总结如下：
一、各项任务指标完成情况：
1.完成长途营收1445万元，为去年同期的69 %。
2.完成长途客运周转量***人/公里，为去年同期的 76%。
3.完成长途客运量73464人次，为去年同期的72%。
二、全年主要工作：
一）抓机遇谋发展经营效益稳步提升车站坚持巩固、提高的经营发展思路，强管理、抓机遇，深挖客运市场潜力，实现车站效益稳步提高。2023年春运、清明、五。
一、国庆等是客运高峰期，也是车站抓收入、增效益的最佳时期。为此，车站高度重视节假日旅客运输工作的领导和协调指挥，全力组织运力，加强班车现场调度管理，确保旅客疏散及时。工作从元月19日开始至2月27日结束，为期40天。
车站根据上级要求，制定并落实各项安全管理措施，成立春运安全领导小组，加强安全宣传，开展“春运安全优质竞赛”等各项活动，做好安全检查，并且紧紧围绕“科学组织、安全第。
一、以客为主、优质服务”的工作目标，精心组织，周密部署，合理安排，完成了2023年度春运工作任务。据统计，春运期间车站完成长途客运营收906.3279万元，旅客周转量2630.
0366万人公里，客流量31936人次，长途加班112班次，整个春运期间无发生一起安全事故，旅客安全运送率100%，为完成全年各项生产目标任务奠定了良好的基础。
二）强化安全管理，做好安全生产主体责任落实工作。
1.加强组织领导，做好宣传培训，努力提高安全生产责任意识和防范意思。车站把安全生产工作作为“安全就是效益”的大事来抓，专门成立了以站长为组长的安全生产领导小组，明确了分管领导和责任人员，同时紧紧围绕安全生产为核心，加强安全生产宣传教育培训工作，定期组织职工参加安全知识培训，并结合车站实际情况开展安全宣传，如悬挂条幅、电子屏显示标语等形式，进一步提高了广大职工的安全技能知识和安全防范意识。
2. 加大源头管理力度，加强应急管理工作，全力推进安全生产规范化建设工作。车站根据“三不进站、**出站”的相关规定，严格执行安全技术门检制度，做到安全门检率100%。
1-6月份共检验班车9158辆次，查出一般故障18辆。出站门检，上半年共查超载车辆32辆次，卸客84人，保障了行车安全。同时进一步完善了安全生产应急预案，强化应急救援队伍的管理，建立应急预案管理制度，制订应急预案，以提高突发事件处置能力，全力推进了安全生产规范化建设工作。
三）注重服务质量，狠抓业务成绩。
1.创文明。车站以“三优、三化”为标准，以“旅客、业主满意也是企业效益”为宗旨，开展“爱企业、献良策、做贡献”优秀职工劳动竞赛活动和“安康杯”竞赛活动及“安全生产月”活动，在春运、五一等节假日期间，广大职工不辞劳苦，放弃假日，加班加点，默默无闻地奋战在工作岗位上，用自己的行动为我站的形象增了光、添了彩，为车站的窗口形象建设贡献了力量。
2.献爱心。今年春运期间，为解除在渝台资企业后顾之忧车站积极响应市委市府号召在节前前往富士康、英士达集团厂区为广大员工办理现场售票工作送票上门，为我广大师生、企业农民工们开辟春运绿色通道，并在售票大厅专设农民工购票窗口，得到了社会的一致好评。
此外，站里的青年志愿者们也经常开展青春献爱心活动，为旅客泡茶送水、携老扶幼、耐心回答旅客询问，帮助旅客解决实际困难。并且在高温季节由工会组织，为一线职工和广大旅客发放风油精、清凉油、正气水等防暑降温物资，使职工真正感受到一个温馨、和谐的环境。
3.搞党建。车站党支部以庆祝建党90周年活动为契机，围绕“争创科学发展坚固堡垒，促优质服务上台阶”这一主旋律深入开展“创先争优、热情服务”活动，组织新一轮的党员公开承诺，设立“共产党员示范岗”、“共青团员示范岗”、“巾帼文明示范岗”。
并且以党建工作考核标准为目标，坚持“三会一课”制度，每月采取自学、集中学习和座谈会相结合的形式进行，组织全站党员干部认真学习领会《党员活动日》内容、《2023年党员读本》、《新党章》等相关规章制度，不断完善支部党风廉正建设，不断提高党员干部的思想认识，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
强管理、重细节、以标准化建设为契机推进车站管理迈上新台阶 2023年是中心的标准化建设年，为进一步提高车站管理水平和服务质量，推进标准化建设工作的顺利开展，车站将站务管理开展的各项标准化建设工作与日常工作紧密结合起来，将标准化建设系统化、精细化、常态化。
三、存在问题。
1. 针对过境车辆组拉客问题，经过驻站办的工作人员大力管制后，有所好转。但是想彻底**，还需相关执法部门长期的整治。
2. 职工整体素质不高，服务意识不强，并且对员工进行思想教育是一个较长的系统工程，短时间内没有明显效果。
下半年工作思路及工作建议。
下半年的工作，继续按集团公司制定的工作计划，结合本站实际情况抓好以下几个方面的工作，同是为集团公司未来稳定的发展提两点建议。
一、工作思路。
1.积极配合运管部门站外拉客整治工作。
2.员工的培训需要正规化和经常化，才能系统有效地使员工掌握有关服务知识和技能。
3 根据上级规范化建设的总体部署，结合西站规范化建设实施方案，进一步做好客运站场安全生产规范化建设工作。
4 组织安全管理人员外出培训，且定期开展安全大检查、组织消防应急演练活动，进一步提升职工的安全意识和应急能力。
5. 抓好高温季节消防火灾和汛期防洪及雷电、台风等灾害防范工作，加强应急保障工作，确保安全防灾、渡汛。
6. 以庆祝建党90周年为契机，以“创先争优、热情服务”活动为载体，继续做好客运站党建工作。
2023年半年总结
捞油队2011年上半年工作总结。一 概述 捞油队现有干部职工共计93人 正式职工80人 劳务工8人 新业临时工1人 非全日制临时工4人 其中管理干部14人，党员14人，男职工56人，女职工29人。目前主要负责北一区部分区块及东部海滩区块。管理接转站1个，计量站点8个，拉油点6个，驻站点9个，油井开井...
2023年半年试题
血液科试题。单选题 每题1分 1 cpr的正确步骤 a a 判断意识 立即呼救 复苏体位 胸外心脏按压 开放气道 人工呼吸 除颤。b 立即呼救 判断意识 复苏体位 开放气道 胸外心脏按压 人工呼吸 除颤。c 立即呼救 判断意识 复苏体位 胸外心脏按压 开放气道 除颤 人工呼吸。d 判断意识 立即呼救...
2023年半年总结
落实责任从严管理。扎实推进基层创建上水平。xxxxxx 2014年6月。2014年上半年，xxx以 作风再转变 潜力再认识 对标再分析 办法再创新，打造一流上水平 主题活动为载体，紧紧围绕 目标过程管理评价深化年 这一主线，实施 3 1 动态跟踪点检评价，开展从严管理年活动，层层落实责任监督，加强安...