***化工****安全生产工作汇报。
各位领导:我公司从规划立项到设计建设始终立足高标准、严要求,把建设项目“三同时”工作落在实处,把安全生产工作作为头等大事来抓。根据年初制定的安全生产工作计划:
以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想,从各岗位着手抓好安全教育,做好安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全生产。
一、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识。
1、定期集中各部门兼职安全员进行安全培训、学习、讨论,学习安全技术和安全管理知识,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,并要求各部门兼职安全员及时将会议内容、精神对车间全体职工进行贯彻落实。并结合公司实际生产情况及存在问题等,及时发现和解决问题,充分发挥了安全管理网络的作用。
2、要求带班的领导利用日常检查、值班等机会与员工深入**,及时掌握员工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了良好的教育效果。
3、开展了事故警示教育。将河北赵县克尔化工****“2.28”重大事故的情况通报复印张贴在打卡机边,员工上下班都要看到。
采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使广大干部职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。
4、对公司重点岗位员工及新进人员进行了厂级安全培训教育。主要内容包括有关的法律、法规;安全生产和职业卫生基本知识;本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育、考试使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
5、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,动火、用电、登高作业一律办理相关票证方可施工,避免了一些安全事故发生。
二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主。
安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:
(1)加强日常安全检查。
每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现物的问题,立即要求相关部门整改,对较大问题下发隐患整改通知书进行整改;发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。
利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。
(2)持续组织开展车间安全自查。
安全工作如果光靠安全部门进行而没有车间全体员工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉车间现场人员的眼睛,所以必须规范组织车间开展安全自查活动。这些检查分三类进行,将查出的问题、隐患、整改情况每周二报安全科汇总,有效的促进了车间安全管理。
三、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平。
只有充分认识到安全标准化工作的重要意义,加强领导,落实责任,才能真正做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。 我们是新建企业,安全标准化工作与项目建设同步进行,确保2023年9月通过市安全标准化**验收。
1、成立组织,制定实施方案,并以文件的形式下发到各部门。
2、建立健全各项安全管理制度,做好各种安全记录和台帐,完善档案资料;
3、安全警示标语、标识随处可见;规范生产、储存、作业现场的安全管理,完善现场的安全、消防和防护器材。
4、让员工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行。严格按照规范工作,不走过场,不留死角,真正做到预防为主,实现安全生产。
四、加强安全工资考核,规范日常生产行为
年初公司层层签订安全生产责任状,并加以认真落实,设立安全奖,每月兑现。通过安全环科日常检查、综合检查和值班记录反映问题,分类纳入安全工资考核项,将部门安全管理情况与经济收入直接挂钩,到年终兑现。极大地促进了车间安全管理,使职工认识到由于自己的违章行为可使整个车间、全体职工都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识。
力争使公司的安全管理一年一个新台阶。
以上汇报不妥之处敬请指正。
化工****。
2023年3月。
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