电气管理年度工作计划。
2024年）
一、完成全年安全生产指标：
杜绝发生触电人身**事故。杜绝发生35kv变电所及10kv变电所事故停电事件。杜绝发生有人员责任的设备事故。
杜绝发生电气火灾事故，杜绝发生10kv及以上的恶性误操作事故、杜绝发生变电一类障碍。
二、全年主要工作目标。
一）、变配电设备标准化管理：根据各级领导提出的企业战略对专业管理的要求，按照“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍，创一流）的工作思路，进一步提高管理水平，持续改进专业管理流程，努力提高专业管理人员的综合素质，逐步提高输变电设备标准化管理工作水平。电气管理工作应紧密围绕“三抓一创”，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办。
因为电力设施是平稳输油的物质基础，也是安全生产和安全文化建设的物质形象。通过设备管理这个环节打牢安全生产平稳输油的物质基础。设备管理标准，必须符合国家标准、行业标准和企业标准。
外形内质俱佳的设备、科学严格的管理、及时细致的维修保养、正确规范的操作运用才能保证安全运行的要求。
二）、运行管理：
1、明确运行管理的职责分工、建立起行之有效的运行管理制度（岗位责任制、设备专责制、运行值班制和交**制）。
2、加强变电运行技术维护管理：技术管理的主要任务之一是保证安全经济运行和人身安全。《电业安全工作规程》是多年来经验与教训的总结，尤其对于两票三制（工作票、操作票、工作许可制度、工作监护制度、工作间断转移和终结制度）必须认真贯彻执行。
做好设备台帐、缺陷记录、检修记录、大修周期等资料收集整理工作。加强设备维护、以维护为主、检修为辅，发现问题及时、准确、迅速地排除故障。
设备清扫：设备清扫不仅能够保障设备清洁，在清扫过程中还能发现设备缺陷。2024年春秋两季对变电所主要电气设备进行全面清扫，针对发现的问题进行整改。
三）安全管理变电所运行管理的重点就是安全运行，电气管理必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”。由于变电所设备的不断增加和技术的不断更新，及时修订变电所现场运行规程，完善新增电气设备台帐，自查并完善各种记录，把好关口，以确保变电所的各项工作顺利进行。
四）专业基础管理每月制定具体可行的月工作计划，并按时完成，严格执行各项规章制度：设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等。及时发现存在的问题，保证变电所安全、经济、可靠运行，同时建立健全设备台帐，掌握设备的原始资料和运行资料，积累设备运行和管理经验，进一步加强对变电所薄弱环节的管理，逐步提高设备健康水平。
五）技术培训值班员业务素质的高低直接关系到变电运行的安全生产，因此必须将技术培训作为变电运行工作的一个重点来抓，结合油库实际情况，采取就地培训、技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处理的评价及讲解等多种行之有效的方式方法，进行岗位练兵，并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，从而达到提高值班员业务水平的目的。
六）思想政治工作和民主管理坚持不懈地对值班员进行爱国、爱厂、爱站的教育，使值班员以主人翁姿态对待工作，不回避矛盾，以理服人。组织开展各项变电所民主活动，让大家一起来管理和治理变电所，为安全供电献计献策。
七）文明生产环境会影响人的行为，明确各自卫生区域，定期打扫、检查并列入经济考核范围。对变电所进行规范化的定值、定员管理，改善所容所貌，营造一个整洁、有序的工作环境，这不仅是变电所安全的需要，也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。积极开展各项民主活动，定期与值班员谈心，交换看法稳定思想情绪使其更能安心工作，目前变电值班员年龄结构偏小，应充分发挥党员和团员在工作所起的积极带头作用，塑造变电所良好的工作作风。
1-4月份工作计划。
1、做好节日安全检查工作，查找设备隐患，杜绝电气事故，保证安全供用电。
2、配合南京处抢维中心做好电气春检工作，针对电气春检所发现的问题及时上报、及时整改。
3、联系宁波电业局申请用电负荷等级。
4、加强变电运行管理、两票三制执**况、劳动纪律、资料管理、设备档案管理。在一季度设备大检查中，争取优秀成绩。
5、做好日常维检工作，及时排除设备故障。
二、5至8月份主要工作计划。
1.加强施工用电管理，保证施工安全用电。
2．变配电设备标准化管理：电力设施是平稳输油的物质基础，也是安全生产和安全文化建设的物质形象。通过设备管理这个环节打牢安全生产平稳输油的物质基础。
按照“以维护为主、检修为辅”的原则，加大设备维护保养力度，提高安全供电的可靠性。
3. 运行管理：明确运行管理的职责分工、建立起行之有效的运行管理制度（岗位责任制、设备专责制、运行值班制和交**制）。
4．技术培训：结合油库实际情况，采取就地培训、技术讲课、技术问答、现场提问、事故预想、事故处理的评价及讲解等多种行之有效的方式方法，进行岗位练兵，并定期开展反事故演习竞赛及经验交流会，加强新增电器设备培训力度，从而达到提高值班员业务水平的目的。
五．文明生产 ：明确各自卫生区域，定期打扫、检查并列入经济考核范围。改善所容所貌，营造一个整洁、有序的工作环境，这不仅是变电所安全的需要，也是提高值班员的工作积极性不可忽视的一个重要方面。
积极开展各项民主活动，定期与值班员谈心，交换看法稳定思想情绪使其更能安心工作，目前变电值班员年龄结构偏小，应充分发挥党员和团员在工作中所起的积极带头作用，塑造变电所良好的工作作风。
三、四季度工作安排：
下大力气、下大功夫、花更多时间加强岗位报表资料管理，劳动纪律管理，班前会交**制度管理，岗位卫生管理，进一步加强考核制度执行力度。争创一流变电所。
2024年工作计划2024年工作计划
一目标任务。按照 区20xx年城市管理工作意见 下达的工作任务 一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区服务站工作 二是要继续加强违法建设的巡查 监督及整治工作 三是抓好农贸市场的长效管理工作 四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位 五是深化市容创建，确保各类创优在市 区两级的明查 暗...
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