2023年绿化公司工作总结

发布 2020-01-29 22:07:28 阅读 4403

时光荏苒,岁月如梭,在付出辛劳和洒满汗水的道路上,我们一步一个脚印地送走了2023年,在充满憧憬和满怀豪情的道路上,我们信心百倍的迎来了2023年。2023年,对于万正绿化公司来说是全面发展和进步的一年,更是收获的一年。过去的一年,在集团领导的正确领导和支持下,始终坚持“打造万**牌,建设长寿企业”的经营理念,审时度势,统揽全局,抓机遇、求发展,公司全体员工,齐心协力、团结拼搏、真抓实干,以力争打造“万正绿化品牌效益”的企业目标,切实完成了集团下达的各项建设任务。

2023年新建项目景观面积约40.5万平方米,完成2023年遗留工程1.5万平方米,完成养护面积约38万平方米,为了总结和积累经验,分析一年来工作中的收获与存在的问题,提高创新能力和管理水平,现将一年来的各项工作予以总结,同时对2023年工作计划进行全面部署。

一:工程概况以及完成情况。

一)、新建项目以及完成情况。

环城路2#服务站景观工程。

环城路2#服务站景观工程景观面积约10.2万平米,该工程总造价约1750万元,主要建设项目有绿化、硬化、围墙、喷灌、亮化、铁艺护栏。该工程于5月份开工,8月10日竣工,共完成了硬化面积85000多平方米,喷灌管线1400多米,亮化工程共安装15米高的景观灯28套,4米高景观灯18套,安装配电箱2个,完成围墙及护栏工程近1000延米,绿化工程共种植地被5000多平米。

按照合同约定付款方式,已经支付工程进度款约1544万元,该工程已经交付物业公司管理使用。

国土资源局移民小区景观工程。

国土资源局移民小区景观工程景观面积约3.1万平米,该工程总造价约518万元,主要建设项目有有硬化、沥青道路、绿化、喷灌、电气、凉亭、廊架、围墙、大门、彩绘围挡等,该工程于5月份开工,8月20全面竣工,共完成硬化面积17000多平方米,安装草坪灯、庭院灯、射灯等共计312套,沥青路3600平方米,凉亭廊架4个,种植乔木500多株,种植地被14000多平方米、彩绘蒙古风情挡墙近900平米,大门及门房2座,围墙1000多米,现该工程已经移交给国土资源局委托的物业公司—鄂尔多斯市鑫苑物业公司管理。按照合同约定付款方式,已经支付工程进度款353万元。

万正城a、d区景观工程。

万正城a、d区景观工程景观面积约11.6万平米,该工程总造价约1700多万元,主要建设项目包括绿化、硬化、亮化、给水、排水以及围墙和大门,该工程于5月份开工,10月底竣工,共完成硬化面积67000多平米,围墙近1000米,大门4座,安装景观灯207盏。该工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理,进入工程结算阶段,按照合同约定付款方式,已经支付进度工程款841万元,。

万胜西小区二期景观工程。

万胜西小区二期景观工程月2023年8月开工建设,总景观面积约为6.7万平米,工程总造价约700万元,主要建设项目有硬化、绿化、喷灌、围墙、亮化及挡土墙工程。该工程于10底完成全部硬质景观部分,共完成硬化面积约47357㎡,挡土墙约2424延长米,围墙191米,喷灌管线长约1500多米,亮化工程安装景观灯23盏,庭院灯52盏,路灯69盏。

工程现在已经顺利验收并移交物业公司统一管理,进入工程结算阶段,按照合同约定付款方式,已经支付进度工程款350万元,。

康和南岸景观工程。

康和南岸景观工程于2023年9月10日开工建设,工程遵循“高起点规划,高标准建设”的宗旨,重点打造成为花园式洋房的精品工程,总景观面积约11万平方米,主要建设包括绿化、硬化、围墙、挡土墙、景观电气、绿化给水、排水及景观小品,工程总造价约3200万元,截止年底已经完地下雨水管道、绿化给水管道、亮化管线以及冬植树的种植工作。

新园小区博雅幼儿园东侧绿化工程。

博雅幼儿园绿化工程,绿化面积2800多平米,属于迎接创卫检查团应急工程,工期共计10天,共完成硬化面积1750平米,种植地被880平米,种植乔木81株,花灌木32丛,现已移交铁西管委会养护管理。

二)、遗留项目以及完成情况。

管委会办公楼景观工程。

管委会办公楼景观工程景观面积约1.4万平米,该工程总造价为355万元整,该工程于去年年底开工建设,今年5月20日竣工,完成硬化面积12000平方米,完成绿化面积1800平方米,景观灯15盏,景观挡土墙1200延长米,喷灌管线约700米。现已移交铁西管委会统一管理。

按照合同约定付款方式,已经支付工程进度款242万元。

万正广场景观工程绿化部分。

该部分绿化面积约4400㎡,绿化部分于5月份竣工,现已进入养护期,共种植乔木99株,花灌木1020.8平米,地被3194.5平米。

三)、完工养护项目以及完成情况。

铁西二期道路绿化工程。

完成越山路北段、景致路北段、景宁街、技校街、民族街、体育街、**路北段、景山路、西贸路北段、规划九路、规划十路工11条路段的养护及工作,养护绿化带长度约20公里,养护绿化绿化面积约18万平方米。该工程于5月份与铁西管委会协调办理移交手续,现已整体移交铁西管委会。

伊旗通格朗街道路绿化工程。

完成了该工程的上半年养护工作,养护绿化面积约17万平方。今年8月份已经顺利移交伊金霍洛旗园林局养护管理。决算资料已经送达伊金霍洛旗园林局,进入竣工结算阶段。

静林湾小区景观工程以及新园小区c区绿化工程。

完成了静林湾小区绿化工程和新园小区c区绿化工程2023年的补植和养护工作,养护绿化面积3万多平米,验收合格后于6月份移交物业公司养护管理。

二:日常事务及完成情况。

一)、制度建设工作。

1、根据集团最新制度要求,结合绿化公司实际工作情况,绿化公司及时完成了《2023年绿化公司管理制度》的修订工作。

2、为了做好绿化公司各项目工程重大质量安全事故应急处置工作,指导应急抢险,确保科学、及时、有效地组织应对事故,消除隐患,绿化公司依据集团应急救援预案,结合绿化工种和施工现场的实际情况,公司自主编制了一本参考性强、可操作性强,通俗易懂的《绿化公司应急救援预案》。

3、为了提高员工的工作积极性,改善员工收入水平,激励员工投身公司生产和集团建设中,公司根据集团薪酬改革方案,编制了一套《绿化公司绩效考核管理办法》。

4、根据绿化公司工作需要以及具体工作内容,制定了全新的《绿化公司工作流程》,使各项工作按照工作流程顺利开展,节约了工作时间,提高工作效率。

二)、安全、文明施工管理工作。

1、按照公司管理制度,与所有项目部及项目部管理的施工单位签订安全、文明施工责任状x份,使安全文明施工责任到人。

2、各施工项目部建立了完善的安全文明施工保证体系,健全了各项目部的安全文明管理措施,3、工程部牵头,对个项目部安全文明管理工作进行不定期的检查,全年抽查各项目部施工现场x次,共形成安全文明检查记录x份,按照检查记录要求,全部整改完成,全年未发生一起安全文明事故。

三)、合同及工程款支付工作。

1、根据公司新建项目需要,全年编制施工招标文件4份,圆满完成了今年施工招标任务,为新建项目顺利开工打下扎实的基础。

2、根据公司各建设项目需要,全年共签订施工合同24份,144本,编制零星工程结算单9项,合同及结算单金额元,并及时送达集团相关部门,保证了工程开工建设及后续各项工作顺利开展。

3、根据每月工程进度,及时、准确计算工程进度款,全年支付2023年工程进度款和遗留工程结算工程款共计***元。

四)、其它工作。

二:采取的主要措施及方法。

1、对公司机构、人员进行了重组。

为了提高工作效率,提高员工工作积极性,不断提高管理水平和施工水平,绿化公司今年对原有机构和人员进行了重组,使全员达到优化配置,各尽其职,各尽其能,各负其责。

2、完善工程管理体系,提高施工能力。

2023年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。与项目部和各家施工单位签订工程质量责任状,由项目部管理人员现场管理,工程部、技术部配专职人员进行抽查,避免发生质量事故。安全文明方面,与各项目部逐层签订安全文明责任状,责任到人,定期对各项目区的安全文明施工进行检查,发现安全隐患及时要求限期整改。

全年未发生一例质量、安全文明事故。

3、积极响应集团各项方针政策,努力配合集团其它公司处室工作。

为了落实集团制度化管理精神,绿化公司根据公司实际情况,积极配合集团其它公司处室的工作,三:存在的问题。

1、景观工程包含的内容零散,点多面广,各工作内容相互衔接较多,工程实施起来比较困难。

2、与其它公司交叉施工多,协调多,难度大。整体配合、协调不够,缺少沟通和交流。

3、工期紧、任务重、施工单位难管理。

4、景观工程包含的内容零散,根据施工现场具体情况而产生的变更较多,工程竣工后结算问题较多。

四:合理化建议。

1、进一步加强各公司(处室)的沟通、协调及配合。

2、集团各部门之间应完善工作程序,提高办事效率。

3、根据具体情况,重新制定工程变更结算办法。

4、制定切实可行的施工单位管理办法,提高整体施工管理能力和水平。

5、制定科学合理的培训方案,全面提升管理层的综合素质。

五、2023年工作安排。

1、完成万正城a、d区景观工,顺利交付业主使用。

2、完成伊旗通格朗街道路绿化工程移交工作。

3、完成铁西二期道路规划九路、规划十路工程结算工作。

4、积极筹划和准备下半年具备开工条件的新建项目,具备一个开一个,充分利用有限的施工季节。

5、“坚持质量安全第一,建设优质高效工程”的原则,全力打造万正绿化品牌。

6、加大对现有人员的考核、培训,充分发挥主观能动性和才能,使职、责、权、利统一。

7、采取多种形式,全力提高现有人员的综合素质。

总之,2023年是十二五规划的起始年,是集团改变发展思路,探索新的发展机遇的一年,也是充满挑战的关键一年,我们将继续用科学发展观统揽全局,以饱满的热情、激昂的斗志、百倍的信心,不断增强责任感和使命感,圆满完成2023年各项工程建设任务,为“打造万**牌,建设长寿企业”作出新的贡献!

2023年工作总结 绿化养护公司年终总结

在区绿化养护管理中心的正确领导下,结合绿化养护的实际情况,动员广大施工人员,紧扣 创新 发展 规范 勤俭 工作主题,更新养护管理观念,以精化养护为手段,创新工作理念,理清工作思路,养护工作开展的扎实而富有成效,完成绿化养护苗木补工作 植,广场与绿地卫生保洁,广场秩序,绿地及广场设施我单位承担石固河景...

2019绿化工作总结

2011年绿化工作总结。今年是湖滨花园物业服务处成立的第二个年头,绿化工作才刚刚从绿化建设单位接手。面对新的压力,面对新的契机,物业站进一步完善绿化管理制度,提高管理和服务水平,在物业站领导班子正确领导下,其他各部门支持帮助下,逐步走上规范化 制度化 科学化的管理轨道。物业站以 抓好绿化管理,确保绿...

2019绿化工作总结

市体育场馆管理中心2011年。绿化工作总结。2011年,市体育场馆管理中心认真贯彻落实市绿化工作文件精神,并结合我中心实际,因地制宜,不断开拓进取,求真务实,搞好了中心的绿化美化工作,为运动员和健身群众创造了美观舒适的健身环境。现将2011年绿化工作总结如下 一 加强领导做好规划。为确保中心绿化工作...