2023年工作总结：供电公司工作总结。
2023年工作总结：供电公司工作总结。
一、全年要紧工作完成事情(一)要紧经济技术指标完成事情。
荷达39.5万千瓦，比去年最高负荷高出0.76万千瓦，创历史新高；综合线损率9.
66%，同比下落0.12个百分点；应收电费余额5万元，客户中意率100%，劳动生产率2021308元/人。供电可靠率、电压合格率等其它要紧经济技术指标均达到或超过业绩考核责任书的要求。
二)加强安全治理，夯实安全基础(三)加快电进展，推进电规划建设。
题，经过实施严格咨询责制，今年大规模农灌期间，全县没有发生配变烧损事故，农村居民和农业生产用电得到了基本保证。
四)加强生产治理，提高专业治理水平(五)挖掘营销潜力，确保经营效益为把经济下滑对全县工业经济、供电量的妨碍压减至最小，我公司一是深入企业进行调研，先后赴东日钢厂、苏通化胖等大用户详细了解企业运营事情，确保供电正常，设备运营正常。并且建议一些停工企业早复工、早投产，并在手续办理上开发绿色通道，保证尽早形成电量增长。二是进一步缩短业扩工作周期，所有客户不管大小，都精密细致、阳光公开、快捷高效的全过程做好服务。
今年以来，我们提早介入项目需求，加强与**部门和项目单位的联系沟通，多次安排现场办公，做好强生电池、万豪建材、铁链厂等“四大载体”工业项目的供电服务，力保新上企业尽快接电、尽早形成产能。三是加强电量分析监控，严格停电审批程序，集中安排施工检修，尽可能减少停电次数，最大限度的保证供电。近几个月来，由于工请*****业要紧行业市场形势逐步好转，纺织业和金属制品业的强势拉动，全县用电呈现出企稳回升的良好态势。
10月份，全县完成供电量1.9亿千瓦时，同比上升了8.78个百分点，并拉动全年供电量首次实现了正增长。
(六)加强财务治理，提升基础治理水平加强预算的过程操纵，依照实际执行事情动态调整，保证成本费用的可控和在控，保证预算发生与序时同步。深入做好资金治理工作，结合上级下发的资金安全治理手册，明确资金治理各个环节的人员责任，坚持常态检查，保证资金治理可控在控。在多次资金安全检查中得到上级公司的确信。
加强农电财务治理，出台了农电业务核算流程、农电备用金治理方法等一系列制度。主动习惯省公司“一本账”治理模式。
按上级要求启动了fmis4.0上线应用工作，对相关业务流程进行优化设置，强化业务的标准流转，使财务内控治理水平得到进一步提升。配合做好省公司特别审计工作，以审计工作为抓手，加强企业内部操纵，规避经营风险。
七)深化行风与作风建设，优化外部环境。
一是深化作风行风建设。今年我公司结合全县“机关作风建设年”活动，进一步加强各级人职员作作风、日子、学习以及服务行为等方面的规范教育。专题组织召开了行风建设动员大会，要求全体职员统一思想，在新的形势下进一步转变服务观念，树立全员服务的理念，周到细致地满脚服务客户需求。
对各类客户投诉、举报的行风事件，一经查实，严格进行责任考核。强化各部门之间的沟通协调，加快建立内部“四个服务机制”，分主业、多经两个层面召开了优质服务座谈会。邀请**分管领导和新聘任的行风监督员召开行风建设动员大会，邀请人大领导视察指导供电工作，为加快企业进展构建良好的外部环境。
二是仔细开展“绿色电力共建”优质服务主题活动，以活动为平台，千方百计满脚老百姓的各类服务需求。做好高中考保电、国庆60周年保电、“海洽会”保电等重大政治经济活动的保电工作，保证全县各大活动顺利进行。三是克服施工力量紧张、工期紧等困难，以高度的“主人翁”意识，全力做好**工程，市政工程，海洋铁路、s225线等道路交通基础设施建设所涉及的电力杆线迁移等各类服务工作，仔细履行企业社会责任和政治责任。
四是仔细开展调研走访、征求意见活动，虚心听取意见建议。下半年以来，由公司要紧领导带队，赴全县14个镇、4个开辟区，召集人大代表、政协委员代表、客户代表和村支部书记召开供电服务座谈会，宣传电力政策，广泛征求意见意见。对会上各级领导和客户代表所提的意见建议，均在公司明确责任部门和责任人，对一些紧迫的咨询题当即安排现场办公，因此意见建议答复均在15天内以书面形式进行了答复，受到镇(区)党委、**的确信。
2月中旬，洋口、苴镇、河口三家农电业务部被如东县纪委和市公司纪委双推申报“南通市群众中意先进基层站所”。
八)加强精神文明建设，三个文明协调进展。
严格按照“三个时期、六个环节”的要求，扎实开展学习实践科学进展观活动，明确了72项整改内容，活动取得了初步成效。大力开展“电先锋党支部”、“结对创先”、“统筹共建”活动，推进党建“强基工程”。出台创建平安、单位(部门)实施方法，加强职员理念引导，保证队伍稳定。
仔细宣贯国公司核心价值观，制作宣传图板，举办了以“诚信、创新、责任、奉献”为主题的文艺演出，营造浓厚的宣传氛围。党风廉政建设扎实深入，开展了廉政谈话、签订廉政答应书、思廉日警示教育等形式多样的活动。对农电货物治理实施专项效能监察，进一步规范货物治理流程、健全治理制度。
加强企业治理，关怀职工日子和离退休老同志，构建劳动关系。二、存在咨询题。
1、安全生产基础别牢，安全治理人员和一线生产人员对新的安全规程、制度学习别够深入；施工现场较多，安全检查一定程度上别能实现施工现场的全覆盖。
2、部分地区供电压力还是较大。随着气温日渐上升，电正承受着巨大的压力，局部地区电压别能保证，少数设备过载、超温、发生故障，确保全县电安全稳定运行的压力较大。3、线损率、供电可靠率等部分同业对标指标排名靠后，实现降后指标升档进位还有大量工作要做。
4、受地点经济妨碍，企业增供扩销形势严重，大量企业申请暂停或减容，一些企业即使完成业扩工作，在短期内也难以真正开工，形成电量增长。全年供电量难有较大增幅。
供电公司季度工作总结供电公司月份工作总结
一 电负荷 最高负荷万，最低负荷万，平均负荷万，与上月相比增加万增长率为。二 电量情况 最高电量万，最低电量万，平均电量万，月总供电量万，日平均供电量与去年同期相比下降万，下降率为，今年月份总电量，比去年同期减少万，下降率为，其中转供电量万，较去年同期增加万，增长率。三 事故情况 本月因受海棠台风的...
2019供电公司工作总结
xx届四中全会明确提出 深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展 促进社会和谐的高素质干部队伍 的重要任务，并提出了 坚持德才兼备 以德为先用人标准，完善干部选拔任用机制，提高领导班子和领导干部推动科学发展 推动社会和谐能力，培养造就大批优秀年轻干部，健全干部管理机制 等重要举措。近两年来，衡水供...
2023年工作总结 供电公司工作总结
按上级要求启动了fmis4.0上线应用工作，对相关业务流程进行优化设置，强化业务的标准流转，使财务内控管理水平得到进一步提升。配合做好省公司特别审计工作，以审计工作为抓手，加强企业内部控制，规避经营风险。七 深化行风与作风建设，优化外部环境。一是深化作风行风建设。今年我公司结合全县 机关作风建设年 ...