外线班年终工作总结。
尊敬的公司领导及各位同事：
在公司领导的直接关怀下及各位同事的大力帮助下，外线班在各楼号庭院、基槽与管道沟开挖、互相影响，交错施工的情况下，我部全体人员克服困难，晚上加班加点，抢工序时间差，抢工期，不落后。虽然工作上取得了一定成绩，但也存在着一定的差距和不足，仔细盘点近一年的工作得与失，在以后的工作中取得更好的进步。响应公司号召，本年度工作总结汇报如下：
一、现场情况及工程进度：
一）b区外线项目：
室外管网安装：
给水管网完成的楼号：td82-83、td89-93、t90、d3-d13、d11-d17、by110-112开挖、安装、回填共计785米。
庭院排水完成的楼号：l22-30、td82-83、td89-93、t80-80a、t81-81a、l39-60、tay101-102、t78开挖、安装、回填共计680米。b区入口出山洪管外接。
污水管网完成的楼号：td82-83、d3-d13、d11-d17、l19-32开挖、安装、回填共计450米。
燃气管道工程：
调压箱安装完成5个：t81、l60与t91、l62-td93、by111、by112。
b区中压管安装长度100米，低压管开挖、安装、回填管道完成t81-81a、td82-83、l39-60、d11-d17、d69-73a、by110-112共计635米。二号路315主管网、b区室外中压、低压管网，打压调试完成，监理、物业、施工单位、甲方验收合格具备了通气条件。
室内燃气安装：室内燃气管线安装、燃气表安装完成的有ay101-102、by107-109、l22-30、d1-d7、d3-d13、td82-83、t81-81a、t80-80a、t78、t79、t86-93a、td89-93、l33-62、l39-60、d63-68、td89-93、t90-91。
b区路网：b区路网安装300*300的月牙形路牙石共计3500米。现场交叉施工，道路线形调整，路牙石损坏，组织人员多次维修，维修长度共计950米。
因方案更改上十一栋、td82-83、t81改成立道牙现拆除980米，因施工队现场材料短缺，天气寒冷施工后路牙石质量无法保证未安装。
道路线形调整：b区路口处调整4次、ay101-102楼前、d2-d7、d11-d17、d69-73a、l33-l38、t88-93a、t82与t81。修复损坏道路大小35处浇筑路面面积3550㎡。
路中雨水井安装铸铁井盖、雨水篦子安装更换。配合绿化，水电班找井、清井。
二）二号路项目：
路牙石项目：by及运动广场、商业街口安装立道牙共计450米。
生活区运动场地硬化完成、刷地坪漆，1500平方米，周围围挡安装，搭建临时卫生间。
道路修复共计25块浇筑面积520㎡
二号路道路延伸线外运平整石方43000立方米。
三）1#路改线组织施工；
从1-3月份完成一号路混凝土浇筑950米，使用混凝土1200方，4月开始镶嵌月牙形路牙石1900米。
停车场至建工临建完成路面下1.8米山洪管线两排共200米。
#路停车场至b区接口道路沿线的三通一平工作共计150米。
b区路网、一号路、二号路沥青灌缝共计使用沥青595公斤。
组织4.7公里观光路包括损坏路面的维修、损坏路牙石的重新铺设、路面雨水收集井的安装。
二、工作中存在的问题。
问题一：在庭院施工与庭院管线安装的过程中，，缺乏计划性造成冲突，加上有时交流不及时，主管楼号的工程师不熟悉地下管网布置情况下，造成在庭院开挖过程中损坏已经施工好的管线；有的是庭院施工在前，管道施工在后，庭院墙砌筑图纸未标明管道预留洞，造成管道施工难度的加大，同样造成不必要的损失。
建议：在以后的外线施工过程中，主管网施工以一名主管工程师为主，出户分支管道入井以各楼号主管工程师为主，负责主管网的工程师配合。这样在以后的庭院施工过程中，庭院施工楼号工程师可以合理的安排庭院中的工作，那个先那个后，不会造成施工冲突既节约资源了又提高了工作的效率。
这样工程进的可以很快的进行。
技术部土建设计人员，在出庭院图纸，毛石墙图纸时，与外线设计人员进行交流，提前留出预留洞，庭院标高调整时考虑管道埋深。
问题二：施工图纸不完善，在b区管网施工过程中，井位没有给出具体位置，井收口标高不确定，造成井砌筑标高不能一次行成活井盖安装到位。在以后施工过程成品保护意识差，造成大量的给水井、中水浇洒井掩埋。
为以后的工作造成很大的麻烦，找井、清井浪费大量人力物力。图纸不全，井位施工在前，庭院墙施工图纸，门口位置铺装方案不确定，造成庭院墙砌筑在污水井上，为以后清井造成很大的困难。门口位置与井位发生冲突，铺装困难，井检修困难，移井发生不必要的费用。
建议：施工前系统定位放线，确定好井位与各建筑物的关系，确定好井底砌筑标高，一次成型，加强成品保护意识。减少标高调整，以防管道埋深不够，造成冬季管道冻坏，重新开挖，管道重新安装。
问题三：今年对b区道路、二号路、一号路多次维修，分析损坏原因如下1、路基基础处理夯实以前不到位。2、道路临高挡墙、高陡坡，处夯实不牢。
3、道路超负荷运载，八轮车载重量超过道路设计负载。4、道路线形调整，没有设置拉结筋，使路面没有形成一个整体。5、道路下方管沟回填未夯实。
建议：在以后路基处理是严格按照30cm一步夯实回填。临高挡墙处回填加设土工布，减少道路对高挡墙的影响。道路线形调整加设拉结筋使新旧路面形成一个整体。
问题四：在施工过程中不系统、不精细、不规范；机械效率、人员效率、人员合理安排；熟悉图纸、样板指路、过程控制、做好竣工验收记录，提高工作标准、加大工作管理力度、抓好工程质量； 对成品保护不重视，造成反复施工。
安全工作：做好临边防护、高空作业防护、道路防护、做好季节性、灾害防、风灾、防火灾、防雪灾、防水灾、用电安全、防中毒、做好重点人员排查、做好施工区域封闭、机械安全、爆破安全工作。
公司领导在会议上多次强调以上问题，经公司领导的严厉批评指正，改变思想，及时调整。在工作中严格要求自己，加强这方面的工作，加强员工的学习，让他们形成习惯，这样可以加快工程进度，提高工程质量。
三、现场施工质量的把控、安全生产的控制。
根据公司对山地作业依山就势，总体规划的大方针，以施工和设计规范为依据，在工地现场，对工作一丝不苟；对于工程定位、测量、验收等必亲自操作，严格把关。基本完成公司所布置的工作，为工程施工单位创造条件，使整个工程处于施工单位自检、监理单位验收、建设单位全方位跟踪检查的完整的质量控制体系，道路冬季施工，严格要求施工单位生火对水进行加温，施工完成及时覆盖草帘，对路面进行保温。定期组织施工单位单位进行现场安全文明施工、专项质量检查进度控制等，各项检查工作，对工作的开展起到了促进作用。
一年来，未出现一例安全、质量事故，保证了施工质量，达到了公司的要求。
四、一年的工作总结。
工作上是各负其责、生活上严于律己，服从公司领导的安排，完成领导交给的各项任务，创造良好的工作氛围，积极配合公司各个部门、协调各施工单位的关系，并全力配合施工单位的工作，全面了解施工单位的人员情况，并代表公司下达工程任务，及时与施工单位现场人员进行工作交流，确保工作的顺利进行。严格按照施工合同及其补充协议，对施工单位的工程进度、质量进行控制；材料的周转，因部分原因造成个别项目材料的欠缺，同其他单位联系，进行互用周转。麦收、秋收人员少，积极了组织当地人员施工，基本保证了工程顺利开展。
山地项目作业对于施工单位而言，的确存在一定难度，但所有施工单位工作热情极高，干劲十足，也采取了部分措施。工程款支付上严格根据公司的有关规定及施工合同要求，根据施工工地实际情况，做到有理有据进行控制。
在公司各级领导的帮助指导下，工地所有参建单位，参建人员克服种种不利因素，以一种高涨的工作热情，严谨的工作作风，确保了整个工程的顺利开展，少走弯路，使工程按期完工。
五、下年的工作安排及现场要求。
首先抓好现场管理人员的思想工作，要扎实，为明年的工作做好充分的准备，提前列出计划，为明年一进入施工现场即能顺利高效的开展的工作，奠定基础。在公司领导的指示下，组织实施相关的室外管线施工，做好自己的本质工作，努力为公司分忧，更好的为公司发展添砖加瓦，并严格控制施工进度、质量，积极联系相关部门，为各项工程的验收工作做好服务。
其次，把好年底最后一道关，确保本年度的冬季施工质量，并认真检查各施工项目部的实际完成工程量，做好投资控制及甲供材料的盘点和消耗。
我代表我外线班成员向公司及各位领导表示衷心的感谢，感谢在一年的工作上及生活上的支持和关怀，在工作上给我们施展能力的平台。虽然在施工现场不可避免的出现些失误，但在领导和同事及时提出及帮助下，都能及时改过，使我们的工作能顺利开展下去，接下来的工作中，我们会更加努力的工作，完成公司下达的各项工作任务，做好本职工作，并尽我们之力帮助公司、帮助所有同事解决力所能及之事，尽我们之力保工地所有项目顺利实施。
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