卫生院2023年工作规划

发布 2020-01-27 01:05:28 阅读 3236

(一)继续深化改革,强化内部管理,激活运行机制。

1.改革分配制度。各科室一律实行绩效考核,以支定收,推行绩效工资制,突出质量与综合效益,充分体现绩效优先原则。兼顾建立重成本、重知识,向技术骨干和关键岗位倾斜的分配机制。

正确处理分配与积累的关系,坚持先提后分,集体利益第一,单位发展优先的原则,注重眼前利益与长远利益关系,增强单位整体经济实力。

2.全面继续推行院科两级综合目标管理责任制。工作任务和经济任务、质量要求、责任要求、院容院貌等内部全部纳入综合目标责任书。任务指标分解到科室,责任到人,实行量化管理,综合考核。

院方与各科室主任签订责任状和聘书。科主任与科室每一位职工签订聘书,对本科室人员有自主调整权,工资发放在财务监督下有自主权,可以打破档案工资界限,依据岗位考核、工作质量考核等实行绩效工资。

3.明确目标,坚持原则,制订并落实人事改革方案。总的原则:科学定编,按需设岗,优化组合,优化配置,择优聘用,深挖潜能。

4.大力加强医疗业务建设。一是加大人才培养的力度,要选派3名有上进心,具有培养前途的职工到上级医院进修学习,力争在妇产科、儿科、外科等方面培养一批学科带头人。同时,要在全院提倡讲学习的风尚,坚持每月15号全院干部职工集中业务培训。

全面提高专业技术队伍素质,创建学习型行业、学习型单位。使用人才要为人才创造充分施展才华的空间,开辟人才利用的“绿色通道”,尽可能提供一切便利条件放手发挥人才的聪明才智。改善人才待遇,解决人才的后顾之忧,营造感情留人、待遇留人、事业留人的良好氛围,形**才活力竞相迸发,聪明才智充分涌流的良好态势。

二是加大设备的投入,不断改善医疗条件,要想办法、多渠道筹资,力争今年更新全自动生化分析仪等医疗设备,逐步改善医疗服务条件,提高服务质量。

5.强化内部管理,强化工作秩序。今年要严格执行绩效考核内容,以岗位考核制入手着重强化管理,严格岗位纪律,严格医德医风,严格服务质量。院行政管理人员要定期进行督岗检查,院办要及时将督岗处罚书面通知财务室坚决落实。

科主任负责内部考勤记录,并对岗位经常督查。科室内部岗位出现违纪问题,科主任承担连带责任。科主任考勤由院办公室记录,请假、休息、因工作离院必须告之院办公室。

全院考勤每月20日汇总报院统计员。要彻底杜绝软、散、懒等不良现象,要确保科室内部、科室之间工作的连惯性、整体性。要通过岗位纪律的规范,建立良好的工作秩序,树立医院在社会上的良好形象;通过质量管理,提升医院信誉度。

6.强化财务管理。收费室、药库、社区卫生服务站要做到日清月结,现金及时存入银行,按财务核算要求做好报表分类汇总工作,每月按时上报财务室。财务人员必须遵守财经纪律,坚持勤俭办院原则,履行职责,切实强化财务监督职能,加强对各科室的财务检查,发现违纪问题要重点进行打击,并及时完善措施,彻底堵住漏洞。

院方指定的收费处和人员为合法收费处,其余视为私自收费。院财务支出以及防保所等科室财务支出必须是办事有经手人,坚持一支笔审批制度,杜绝随意乱开支现象,创建节约型单位。任何人不得无故借支现金,特殊情况下院长签字同意,出纳才有开支权。

财务人员一方面要制订全年清欠计划,自觉组织清收工作;一方面要组织合理创收,想尽办法培植新的经济增长点;另一方面要极力控制一切非业务性支出。医院来客食堂就餐,特殊客人可有例外,控制招待费在业务收入2‰以内。统计工作要高度重视,加强责任心,各种数据要求准确,按时上报各种报表。

7.总务后勤管理。固定资产、公共财产设施要建帐建卡、追踪管理。水电专人管理,杜绝单位以及个人长流水长明灯现象。

食堂实行承包合同式管理,要不断提高质量,确保职工、病人饭菜和热水**,服务一线科室。院内生活区要长期保持清洁,定期进行检查;门诊住院综合工作楼公共财产设施及卫生管理,要责任到科室或个人,不留死角,切实保护好生活和工作环境。

8.药政管理。药库坚持药改方针,彻底实行零差价。药房工作人员要经常对药品进行检查,清除过期变质及其它不能上架药品,保持环境干燥、整洁,防止药品受潮霉烂。

中药要勤晒,防止霉变、虫蛀,炮制要规范。药房杜绝借药换药行为,职工买药现金付帐,不得赊欠。药库实行电脑化管理,增强实物管理人员的责任心,对各种药品勤加清点,差药个人照价赔偿;晚上必须有人守库,两个安全方面不得出现任何漏洞,否则从重从严处理。

药品失盗当事人无条件赔偿。药品养护工作要加强,减少药品损耗,药品损耗不得超过2‰。药房、药库药品必须勤进快销,减少积压。

***品、精神药品、剧毒药品做到“三专”、“五专”,按月上报报表。

9.行政管理。加强政治思想工作和医德医风教育,倡导良好的行业风尚。每季度举办一次医德医风教育座谈会。

院领导要做好工作日志,全年工作不少于280个工作日。领导管线分工责任要明确,要正确行使职权,坚持民主集中制。院支部、院委会、职代会要明确职能,充分发挥各自作用。

职工对院领导的满意度要达≥90%。严格执行计划生育政策,严禁超计划生育。要认真落实社会综合治理责任书,杜绝治安和刑事案件发生。

二)狠抓医疗质量建设,进一步提高医疗质量。

.建立和健全各种医疗管理制度,质控体系、院内感染小组、抢救小组要切实加强力量。严格实行制度化管理,坚持朝会和院长大查房以及**医师查房首诊负责制、交**制、学习制度等,严格按“一优”要求进行管理。要强化医护人员“三基”“三严”训练,加强全程质量控制。

要继续组织领会新的《医疗事故处理条例》,组织病历书写规范培训班,加强病历文书书写规范工作。抓好人才培训工作,计划委派3名医生上级医院进修麻醉、妇产科和外科,加强医院人才力量。要想方设法添置各种辅助设施,拓宽医疗服务范围。

要加强特色专科建设,引进合作伙伴。服务意识要强化,服务态度要继续改善,服务技巧要提高,促使我院医疗质量建设和医疗质量管理再上新台阶。

2.医疗质量管理应达到的指标:①门诊部。收诊病人10万人次。

门诊各种登记达100%,门诊病历使用合格率达100%,门诊诊断合格率≥82%,门诊转诊率≥15%,门诊处方合格率≥98%。药房无假、冒、伪、劣药品,麻醉、精神、剧毒药品做到“三专”“五专”。放射科拍编号存档、片位准确,废片率≤2%,甲级片合格率≥60%。

检验科及时准确报告各种常规检验结果,报告单规范。b超阳性率30‰。②住院部。

收治住院病人2500人次。新入院病人2小时内完成首诊记录或急诊抢救记录,24小时内完成入院病历,当日病程记录,死亡病人有死亡病案讨论和死亡记录,转诊病人有转诊记录。入院出院诊断符合率≥90%,手术前后诊断符合率≥98%,病历书写合格率100%,甲级病历≥90%,无丙级病历。

住院病人转诊率≤3%。无菌手术感染率≤1%。常规器械消毒合格率100%。

手术室定期消毒并有记载。急救室有急救常规及操作规程,急救药品齐全,器械性能完好保持备用状态,有危重病人抢救登记本。病床使用率≥60%。

杜绝医疗事故,确保医疗安全。

3.护理质量管理应该达到的指标:一人一针一管执行率100%,五种**书写合格率≥95%,急救药品定位、定人、定量,完好率100%,“三基”考核合格率100%,住院病人无褥疮发生。

三)加强防妇工作,重大疾病控制和妇幼保健水平再上台阶。

1.传染病防治、预防接种、卫生监督工作。队伍建设要切实提高思想素质、技术水平、服务功能、转变作风,加强战斗力。要落实重大疾病防治规划,预防控制传染病的暴发与流行,加强肠道传染病的管理,加大艾滋病、非典型性肺炎等病的监控宣传力度,重视结核病归口管理工作。

加强信息网络建设,健全传染病报告的管理制度。继续抓好预防接种门诊和接种点的规划和建设,提高接种质量。规范预防性生物制品进货渠道,加强计免工作。

工作指标:三月儿童建卡建册率达100%。 国家扩大免疫规划单苗接种率≥95%。

卫生监督覆盖面100%。

2.妇幼保健。全镇范围继续贯彻落实“母婴安全”和“降消“项目,健全妇幼保健网络建设,提高妇幼保健队伍素质,加大孕产妇、儿童管理力度。要求孕产妇系管率100%,新法接生率100%,住院分娩率100%,其中高危孕产妇住院分娩率100%,无孕产妇死亡、新生儿破伤风发生。

农村散居儿童系管率≥60%,集体儿童系管率≥95%。婴儿死亡率不超过15‰。产前三次检查100%,产后访视率100%。

四)加强乡村卫生组织一体化管理,推进农村卫生事业的改革与发展。

继续坚持“五统一”的管理模式,加强乡村医生的素质教育和组织纪律性,推进一村一室建设。健康档案建档率100%,完成全部余下未建村服务站的改、扩建。村卫生室信息化建设达到全覆盖,力争建设1-2个省级示范村卫生室。

一体化办公室要经常深入基层,督促与所(室)长签订的责任状的落实。财务管理不能放松。要抓好药品统一调拨的工作,加大检查监督的执法力度。

要着重抓紧所(室)病人的转诊工作,圆满完成转诊指标。要推广以所(室)为载体,以户为单位,建立家庭健康档案,开展新型社区服务的工作。必须着眼长远,立足于推进各医疗制度的建立,结合《乡村医生从业管理条例》的要求,做好乡村医生学历教育工作。

要坚持把好政治思想关、年龄关、学历关、职数关,尽快建设一支具有较高的政治思想觉悟,具有规定学历、年龄结构合理、职数配备合理的稳定的乡村医生队伍。要广泛发动、深入宣传,积极做好新型农村合作医疗工作。今年农民参合率力争全覆盖,住院补偿达70%以上。

五)加强卫生法律法规的监督执法力度,保护人民群众身体健康。

今年要加大卫生执法力度,要文明执法,持证着装,执法程序正确,执法文书规范,切实维护卫生法律法规的严肃性。执法队伍要加强组织建设,参与执法单位要积极配合,执法行动要迅速,边执法边宣传,确保执法效果。

1.食品卫生(公共卫生)监督执法。按照局党委及防疫站下达的指标要求,在指定时间内,认真搞好辖区范围内食品卫生(公共卫生)的执法监督工作,对食品生产经营单位及公共场所从业人员进行系统健康检查,发放两证,加强管理,保护好人民群众的身体健康。

2.药品监督管理。一体化行政执法人员、药事小组以及院药库要相互配合,加强内部管理,健全有关规章制度,坚持国营主渠道进药,杜绝假、冒、伪、劣药品入库。要监督一体化组织的任何单位或个人在院药库以外私自购药,经常下到基层对所(室)及其成员家中进行药品执法检查。

3.医疗机构管理。要维护乡村一体化组织机构的稳定和在聘乡医的利益,重点取缔、打击无证行医行为和游医药贩。卫生行政执法人员平时要注意收集信息,接到举报立即组织力量实施打击,绝不允许执法过程有徇私枉法行为,维护好我镇医疗秩序。

六)加强党风廉政建设、政治思想工作和医德医风教育,创建和谐型单位,促进两个文明协调发展。

1.大力开展保持共产党员先进性教育,积极深入学习党的思想理论、方针政策,开展党员批评与自我批评,逐步提高我院党员的思想认识,以党员的模范带头作用,掀起在广大职工中开展学先进、赶先进的热潮。

2.加强党风廉政建设,抓好各项源头治腐工作,继续落实院务公开制度,制订实施方案,重大问题、敏感问题提交职代会通过。要定期开好民主生活会,充分发挥民主监督作用。

3.树立艰苦奋斗的思想,教育职工热爱医院、热爱本职工作,加强“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁意识培养。教育全院干部职工要团结协作、顾全大局,继续发扬无私奉献精神,为我院的建设和发展献策出力。

4.表彰先进、典型引路,大力弘扬正气,打击歪风邪气。对完成任务的科室,坚决按核算方案兑现工资。

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