2024年呼伦桥项目年终工作汇报总结材料

发布 2020-01-26 06:44:28 阅读 8842

北京洋基市政工程****内蒙古分公司呼伦桥项目2024年年终工作总结汇报材料。

2024年即将过去,回首过去的一年,呼伦桥项目在公司各级领导、大力支持下,按照公司年初确定的各项工作目标,我项目部所有员工努力工作,取得了一定的成绩,但也存在很多不足之处。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进一步提升公司产值效益及项目管理水平,现就2024年呼伦桥项目的工作做如下汇报总结:

一)产值完成情况。

2024年呼伦桥项目完成产值共计1800万元。其中包括呼伦桥中标合同内产值完成1800万元,合同外工程量变更产值完成180万元。

2)工程量完成情况。

呼伦桥项目2024年5月3日进场施工到8月5日结束,3个月时间内:

1、完成桥面防撞墙160米(砼:200m,钢筋:100吨)。

2、完成桥面人行道160米。

3、完成桥面铺装1682平方米。(砼:1000m,钢筋:100吨)。

4、完成桥面防水层1685平方米。

5、完成桥面排水管道360米。

6、完成桥面伸缩缝160米。

7、完成桥面沥青面层16825平方米。

8、完成北侧引道路基填土10000方。

9、完成北侧引道路面基层5620平方米。

10、完成北侧引道沥青面层5865平方米(包括机动车道和非机动车道)。

11、完成北侧雨水管道160米,雨水检查井8座,雨水收水井32座。

3)工程签证完成工程量。

项目变更签证有新增加滨河南路接通段施工和滨河南路北侧杂土倒运。具体完成情况如下:

1、滨河南路接通段完成路基路面工程51365平方米。

2、滨河南路北侧杂土倒运完成20000方。

以上签证手续已经全部完成,预算产值为180万元。

四)2024年呼伦桥项目工作存在的问题。

1、施工队的选择上存在问题:6月份进场李川亮施工队专业水平严重不足,导致工期滞后,影响工程质量,增加施工成本。

2、桥头南侧引道由于甲方拆迁征地工作缓慢,致使我项目至今无法施工,也同时影响整个项目竣工验收。

五)2024年呼伦桥项目工作计划安排。

年3月~4月计划完成南侧引道挡土墙施工。

年4月~5月计划完成南侧引道路基路面工程。

3、计划在2024年5月中旬实现项目整体交工验收完成。

呼伦桥项目2024年工作汇报完毕。

最后特别感谢韩总,在呼伦桥项目最关键的时候亲临现场为我指导工作,。在此说一声,谢谢您,谢谢您的支持。谢谢(鞠躬)

特别感谢孙总在烈日酷暑下一直陪我们在现场指导工作,替我把关。谢谢您,谢谢您的关心和爱护。(鞠躬)

特别感谢公司的所有同事们,谢谢你们的帮助和关心。祝大家在新的一年里心想事成,完事如意。

谢谢大家···

呼伦桥项目部。

郭河。2024年12月31日。

2024年公司项目年终工作计划

一 基层管理人员 主管 思想 提高基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求。方法 1 建立 周会 的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析 整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。2 鼓励自主学习。在自主选择 妥善处理学习与工作关...

2024年物业项目年终工作总结

二 管理方面。2010年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务 内部管控进行内审,并于2010年1月接受中国质量认证中心的审核。举措1积极梳理各项管理制度和流程,根据xx实际情况,出台多项管...

2024年乡镇项目年终工作总结

2017年xx镇认真贯彻党的十八大 十八届三中 四中五中 六中全会精神,紧紧围绕脱贫攻坚这个中心,紧紧围绕党代会 人代会确定的 生态立镇 茶业强镇 旅游富镇 文化活镇 四大战略,紧紧围绕xx镇六安茶谷的绿色发展谋划项目 争取项目 实施项目,着力夯实全镇公共服务建设的基础,提升基础设施建设的水平,全镇...