创建省级文明校汇报材料解析

发布 2020-01-26 04:50:28 阅读 1049

立足实际,抓好文明学校创建工作。

宁德二中近三年创建文明学校工作汇报。

宁德二中创办于2024年,位于福建历史名镇——霍童,是一所福建省普通中学**达标学校。学校教职工130,中高级教师52人,市级骨干教师10人,教学班25个,在校生约1400人。校园占地50亩,建筑面积20000平方米。

校园环境优美、宁静、幽雅、清洁,是一所富有时代气息的花园式学校。

学校全面贯彻教育方针,坚持依法治校,以德治校。近三年来,我校以创建省文明学校为目标,通过全体师生团结拼搏,开拓进取,取得了显著的办学效益。学校坚持“全面发展,学有特色”的育人方针,坚持以德育人,以管理育人。

在以基础教育课程改革为突破口,大力推进“双高普九”的进程中构建了具有本校特色的课程结构体系,全面提高了教育教学质量。近三年以来,学校管理得法,师生勤奋,形成良好的校风,学校先后受到省、地市多次表彰,顺利通过了德育先进校和义务教育标准化学校的评估,学校先后获得“市文明学校”、“师德先进集体”、“平安校园”、“校园治安先进单位”、“素质教育先进校”、“福建省诚信教育走进校园先进单位”、“未成年人思想道德建设先进单位”、“绿色学校”等多项荣誉称号。学校内部管理不断完善,是一所以德育人,以管理育人,充满生机活力和希望的学校。

一、明确目标,全面规划,创建具有二中特色的文明学校。

宁德二中坚持社会主义办学方向,确立了把宁德二中建设成为具有特色的花园式文明学校的目标,举素质教育之旗,走全面发展之路,兴特色办学之风,抓质量效益之本,全面贯彻党的教育方针,全力推进素质教育,以转变教育观念,加强教育管理、教育方法和教育手段的现代化建设为主线,深化教育改革,全面提高教学质量,为铸造宁德二中新辉煌而努力。

学校领导具有强烈的创建意识,成立了创建文明学校领导小组,由校长为组长、书记为副组长,确定了以提高师生思想道德素质和学校文明程度,提高办学效益,提升学校办学品位的奋斗目标,并以此作为全部工作的出发点和落脚点。

学校班子素质较高,学校机构设置合理,各部门都建立了严格的岗位责任制,并严格依制度、按计划办事,管理高效。其突出的特点是:能坚持整体改革、开放办学、求真务实、争创一流的办学思想。

严格按照教育规律办学,依靠发动各方面的力量和调动广大教师的积极性办学。一方面侧重抓规范管理,一方面侧重抓教学改革”,这样通过以教学为中心,以提高素质为根本,认真抓管理、抓改革、抓投入,从而保证学校各项教育教学工作顺利开展,保证学校的各项事业取得长足进步。学校办学效益不断提高。

二、坚持全面贯彻党的教育方针,全力推进教育改革,全面加强管理工作。

(一).学校在坚持领导班子“团结进取,真抓实干”和“集中决策,分工负责”的同时,注意做好党政分工合作,落实校长负责制,使以校长为法人代表的行政效率更高,各处室各司其职;党支部充分发挥政治核心和保证监督作用,在大力加强党的建设,认真培养、发展新党员的同时,狠抓党风廉政建设,并推动学校实行校务公开制度。学校认真开展行风评议活动,自觉接受监督。行风评议满意率高。

二)、抓好师德师风建设,提高育人水平。

高尚的师德是立校之根本”,办学以来,学校坚持加强和改进思想政治工作,把提高教师职业道德水平摆在重要位置,倡导“正己、敬业、爱生、奉献”,树立“学校无小事,事事有教育;教师无小节,处处是楷模”的师德意识。

组织全体教职工认真学习《教师法》、《教育法》、《中小学教师职业道德》、《中学德育大纲》等教育方针、法规、理论,结合实际,撰写学习心得体会,真正提高思想认识。

实施全方位德育工作制度。学校采取行政值周,年段教师值日制度,负责全校教育教学管理检查工作,增强每位教职工都是德育工作者意识,形成全员育人,全程育人的良好局面。

建立一整套教师管理制度,加大依法治教力度。学校制定《教职工岗位职责》、《宁德二中实施《中小学教师职业道德规范》细则》、《宁德二中德育工作绩效评估办法》等,并把师德建设与年度考核、评优、职称挂钩。

发挥党支部政治核心和保证监督作用。结合《公民道德建设实施纲要》重要内容学习活动,开展“今天怎样当教师”讨论和演讲会。

实行家访制度。要求各年段长定时深入学生中开展家访活动,及时了解学生、教育学生,切实做好培优转差工作,推进学校德育工作上台阶、出成效。

开展德育研究和经验交流。为进一步提高教师师德水平和育人水平,定期开展德育工作研究和经验交流,成立研究机构,开展一年一度教育经验交流并汇编成册。几年来,德育研究取得较好成绩。

三)、以《守则》、《规范》、《公民道德建设实施纲要》为蓝本,以规范养成和基础道德教育为核心,努力提高育人水平和成效。

中学生处在长身体、长知识阶段,可塑性强,但辨析能力较弱;思想不成熟,容易受各种思想影响;求知欲强,容易接受新鲜事物。要使学生在人格、智力、身体几方面生动、活泼、健康、主动发展必须依靠全体德育工作者去引导和教育。

认真规划,分阶段实施,提高德育工作针对性。

依据《中学德育大纲》要求,结合学校实际,制定三个年段德育工作重点。初一年段为起始阶段,抓养成教育,习惯养成为重点;初二年段防止分化,侧重点在巩固提高;初三年段侧重理想、成才教育。通过制定目标,文明督导队劝导活动、班集体建设等途径,以“学会做人”为前提,以“学会求知、学会生存、学会劳动、学会健体、学会审美”为结合点,努力把学生培养成“四有”新人,适应改革开放和现代化建设需要。

日常行为日常抓,规范教育常抓不懈。

以《守则》、《规范》为蓝本,制定了《宁德二中学生管理制度》、《日常行为规范具体要求》,制定贯彻《公民道德建设实施纲要》规划,通过学习、考试、**录像,开展主题队会和行为规范训练等;以“五有”“五无”要求为重点,“星级文明班级”评比为活动载体,内容全面,可操性强,班主任、同学参与意识浓烈,对树立同学集体荣誉感,良好班风形成有较大推动作用。多年来进一步加强生管工作管理,把学生宿舍管理纳入“文明班级”评比中,使班主任进一步重视寄宿生管理;实行班级财产管理责任制,强化师生爱护公共财物意识;实行一日三扫卫生制度,垃圾袋装,保持全天候校园整洁。让全体学生认识到行为规范、思想道德方面的“可为”与“不可为”,自觉纠正不良行为,养成良好文明习惯。

开展“评优创先”活动,树立典型,争当文明学生。

在学校德育工作中,注重激励机制的建立和完善,积极树立典型,表彰先进,使每个同学都有获得成功的机会。近三年来,有6个班级评为市、区先进班级;6人次评为省级“三好生人次评为市、区级“三好生”、“优秀学生干部”,校级“先进班”17个,“优干”、“三好生”200多人次,好人好事层出不穷,争当文明学生在校园内蔚然成风。

加强校园文化建设,进一步优化育人环境。

校园布局合理,设计新颖别致,环境幽静温馨,是学习的好场所。校园内设有标准国旗台、校训,《中学生守则》、《规范》、《中小学教师职业道德》等德育设施,均有上墙,教学楼上张挂名人名言,班级挂有国旗和班训。学校绿化规划布局合理,品位较高,通过环境熏陶,起着潜移默化作用,师生们进一步形成了“学校是我家,我爱我的家”的思想。

开展形式多样的文体活动,丰富校园文化生活,培养同学集体荣誉感。

开展丰富多彩的德育活动。充分发挥霍童革命老区及文化古镇的优势,大力弘扬爱国主义教育主旋律。组织开展了“在校做好学生,在家做好孩子、在社会做好公民”的“新三好”活动。

举办学校校运会、科学艺术节、心理健康教育讲座、学生辩论赛、女性青春期教育等富有特色的德育活动,充分发挥学生会、学生记协的作用,进一步加强学生自主管理。

发挥课堂主渠道,各学科渗透德育教育。

学校要求教师在各学科教学中,力求挖掘教材思想教育内容,并把它作为制定教学计划,评定课堂教学,评价教学工作的重要方面,特别是政治课思想教育,历史课近现代史教育,地理人文教育等作为重点,形成全员育人,全程育人的良好教育局面,思想教育成效显著。

加强法制教育。积极组织师生深入学习《义务教育法》、《未保法》、《预防未成年人犯罪法》、《教师法》、《教育法》等法律法规,认真扎实开展普法教育活动。采取不定期的法律知识**展、青少年典型案例分析等形式,对学生进行法制教育。

聘请综治副校长、校外辅导员到校做法制宣传报告,增强学生的法制观念。

开展创建安全文明校园活动,推动社会力量共同抓好学校德育工作。与霍童派出所、法庭、司法办、小石驻军长波台结成共建单位,共同开展创建安全文明校园活动,推动依法治校的进程。2024年12月,我校与霍童派出所联合发出致学生家长的一封信,重申加强对学生交通安全尤其是出行安全的监督、管理。

聘请了霍童派出所所长杨宝双同志为我校法制教育兼职副校长。同时,我校召开法制教育、安全教育、健康教育专题座谈会,门卫人员在岗时间统一着装,坚守岗位,敢抓敢管,切实加强门卫工作,杜绝社会青年入校滋扰。

学校加强对学生的文化科学教育。大多数学生有良好的学习态度、学习方法、学习习惯,能在学习过程中培养独立性和自主性,培养创新精神和实践能力,并能运用所学知识灵活地解决问题。学校重视全面锻炼学生的身体,增进学生身心健康。

大多数学生能初步掌握锻炼身体增强健康的基础知识,养成良好的体育锻炼习惯。

加强学生干部培养和使用,提高学生自治自理能力。

学校在德育工作中重视学生干部培养,举办学生干部培训班,班团队活动设计方案评比活动,学生干部经验交流,锻炼学生干部能力,当好班主任助手,发挥学校与学生之间的桥梁作用,提高学生自治处理能力。

设立心理咨询室,对学生开展心理咨询、讲座、心理辅导等健康教育,培养学生良好心理品质。此外还建立谈心制度,做到班主任与学生、科任与学生、分管年段行政与学生、班级挂钩行政与学生谈心,及时对学生进行疏导教育,推动了学校德育工作向纵深方向发展,提高工作实效性。

完善德育网络,形成了学校、家庭、社会德育工作的合力。

全体教师深入学生家中了解情况,倾听意见,进一步密切家校联系,提高教育效果。切实加强寄宿生管理。近年来,我校努力创造条件,解决了200多名外地学生的寄宿问题,对校外寄宿生的管理一刻也未曾放松过,分别与房东、家长、班级签订责任状,对寄宿生进行登记造册,制定寄宿生治安联系卡,进行分片管理。

学校领导、年段长、班主任、科任教师经常上门了解寄宿生学习、生活、起居情况,并做好管理登记工作,学校还经常性地组织召开有房东代表、学生家长、当地村、居委有关人员参加的联席会议,互通情况,共同研究**做好寄宿生工作。此外,我校还密切关注弱势群体子女的学习,对他们的学习生活给予特殊照顾,发放助学金、奖学金,密切联系学生家长,共同作好教育青少年的工作。办好家长学校,构建学校、家庭、社会一体化德育网络体系。

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