XX社区党建汇报材料

发布 2020-01-24 07:09:28 阅读 7998

党建领航管理创新服务提升

争创和谐发展先锋基层党组织。

城东街道xx社区地处孝妇河以东,辖区面积0.45平方公里。辖区内共有居民楼49栋,居民2120户5435人,党员100人,社区设党总支,“两委”成员6人。

近年来,社区党总支扎实开展创先争优活动,立足实际,开拓创新,社区各项事业实现健康有序发展,先后被省、市、区授予“社区服务先进单位”、“市级卫生先进小区”、“平安淄博先进集体”、“文明社区”、“先进基层党组织”等荣誉称号。

一、夯实基层基础性工作,加强社区自身建设。

我们按照创先争优活动要求,切实加强基层组织建设,带动了社区党建工作再上新台阶。

一是干部队伍建设扎实有效。社区“两委”班子成员坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高社区工作能力的首要措施常抓不懈。社区班子团结,分工协作,工作安排到位、落实有效。

建立健全了在职党员管理机制,通过建立双向联系、双向反馈等机制,发挥了他们在联系群众、服务群众和共驻共建方面的“带动”作用。

二是社区基础设施建设规范有力。立足于有人办事,强化社区班子建设。通过“两委”换届选举,配齐配强了社区“两委”班子。

制定了理论中心组、“两委”成员以及社区党员的多项学习制度,通过系统、扎实的学习,党员干部队伍整体素质得到了进一步提升。立足于有钱办事,建立经费保证机制。把社区党建经费、干部生活补贴全部纳入社区财务预算,按规定办理了五险,解除了社区干部的后顾之忧,切实保证了社区各项工作的正常开展;立足于有场所议事,加强办公场所建设。

2023年以来,筹资4万余元,修建面积200余平方米的办公场所,为更好地服务党员和群众奠定了基础。

三是制度化建设规范有序。社区党总支每月召开一次会议,研究部署党建工作,制定了社区三年规划和年度计划。健全完善了总支工作制度共12项规范社区工作,落实党务公开办法,完善了社区党务公开制度、党内民主监督制度、民主生活会制度、党内重大事务集体决策等制度。

二、探索“小社区大社会”思路,推进社区事务属地化网格化管理。

为适应新时期对城市基层党组织建设的要求,社区跳出了原有以条为主的旧模式,推行社区事务属地化网格化管理,构筑起以社区为主体,以社区单位为依托,以块为主、以条为辅,条块结合的管理新格局。

一是构建领导有力各方协调的工作格局。社区在广泛征求辖区单位、群众意见的基础上,制定了xx社区推行社区事务属地化网格化管理实施方案,成立了领导小组,并充分调动驻社区单位联系人、居民小组长、社区片警、楼栋长、志愿者和物业管理等人员参与到管理工作当中,协调8个成员单位纳入工作主体,实现社区事务服务管理的全面动员、多方参与。

二是构建社区各类单位“全覆盖”的服务格局。为确保管理的“全覆盖、无死角”,对辖区内各类所有制企业、个体工商户、居民小区、居住人口、以单位名义所建楼、院以及破产企业生活区、新建生活区,无不论级别高低、规模大小,是否办理交接手续,均纳入“网格化”管理,通过签订目标责任书、双向管理服务协议、代管协议、移交协议等正式方式将相关实现纳入社区属地化管理。

三是构建社区网格“单元化”的管理格局。社区根据人口、面积、房屋等实际情况,将社区合理划分为5个网格、配齐了各网格责任人。同时以单元网格为载体,推行标准化管理,将xx社区所辖楼宇、人员、企业等地图、信息、数据全部纳入电子档案,保证了数据资料的及时性、准确性、便捷性,为社会管理提供详实和准确的基础数据,实现了服务管理的“规范化”、“信息化”。

三、秉持“服务为先”理念,提升能力创新品牌。

始终把社区服务作为社区党建工作的出发点和落脚点。通过创新活动,不断提升社区服务能力。

一是开展“双亮双争”活动。在社区的服务窗口及非公有制经济组织中,设立了“党员先锋岗”、“党员责任区”和“党员示范店”,要求党员挂牌上岗,活动充分发挥了党员在诚信经营、服务群众、帮贫扶困、回报社会中的先锋模范作用。

二是推行“一办一中心”模式。立足提升社区资源整合利用率,积极优化机构设置,按照上级要求将工作机构改为了“一办一中心”模式,促进了社区的规范化建设。在选优配强社区工作人员队伍的同时,筹资4万余元,改造和扩建了办公设施,修订完善了“一办一中心”的工作职责和业务流程,规范了办事程序,人员分工更加清晰,工作效率进一步提高。

社区以此为契机,努力提升工作标准,彻底改变了原有社区事务头绪乱、效率低的工作面貌,工作开展更加科学合理、更加高效便民,受到了群众的广泛赞许。

三是深化楼宇“五彩星”评比活动。结合“网格化”管理工作,11个楼宇党小组分别认领了所辖楼宇的管理服务、文教娱乐、文明道德、环境卫生、和谐平安等工作,并以“红、橙、黄、绿、蓝”五种颜色的五角星作为标识。活动采取“五彩星”标识牌上墙、每季度“挂星”自主申报 “摘、挂星”相结合的方式,建立了社区考核、工作台帐、年底总结表彰等活动制度,为社区党员参与社区建设搭建了有效的平台。

四是开展“三问一访一帮扶”活动。开展 “三问”。包居领导、驻社区指导员、社区“两委”成员,采取座谈、约谈调研等多种形式大量征求领导干部、党员、基层群众和各类技术人才的意见建议,深入了解掌握基层党员干部群众的所盼所想。

“一访”帮困。社区“两委”与驻社区指导员深入到贫困家庭当中,面对面的促膝交谈,详细地了解贫困家庭人口、收入、生产等方面的基本情况。结对帮扶。

在“三问一访”的基础上,每名干部帮扶一户贫困户,按照“一户一策”的解决方式,协调社区帮助申请城市低保、廉租房、经济适用房等,申请社会救助岗位,建立困难家庭帮扶的长效机制。

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