附件一。
社会治安综合治理目标考核责任书。
一、组织领导（20分）
1、加强治调工作责任制建设，达到“五有四落实”，即做到有责任制，有专职治调主任，有调解、回访、移交记录簿，有统计台帐，有工作例会、培训记录，并做到组织、制度、工作、报酬“四落实”。（10分）
2、建立治调领导小组，网络建全，运行正常。（5分）3、综治工作有年度工作计划、总结。（5分）二、维护稳定（40分）
1、每月召开一次例会，专题研究综治工作，做到矛盾排查有登记、调处有记载。（8分）
2、对重大不稳定因素，落实“五个一”责任制，不发生影响稳定的问题，杜绝民转刑案件发生。（8分）
3、有效控制越级上访事件发生。（8分）
4、不发生****件导致堵塞交通、厂矿，干扰机关正常工作秩序。（8分）
5、积极配合公安部门开展的“严打”等专项整治工作。（8分）三、治安防范（30分）
1、开展平安创建和治安防控体系建设，有实施方案，并取得实效。（10分）
2、结合“五五”普法教育，宣传教育群众，增强法制和安全防范意识，落实防盗、防火、防破坏和其它治安灾害事故的安全防范措施。（10分）
3、加强对刑事释解人员帮教、社区矫正工作，并建立相应名册、记录和档案，做到家底清、情况明，帮教措施得力。（10分）
四、其它工作（10分）
1、按时参加各种会议，不缺席、不迟到、不早退。（5分）2、积极完成好上级安排的其它临时性工作。（5分）
考评办法：镇综治委按照“三权管理”之规定，组织派出所、司法所、法庭等相关职能部门对各单位进行考核。考核以平时记载和文字资料为依据进行评分，镇综治委根据实际得分情况实行绩效挂钩，并兑现到各单位。
综治责任书
2012年度综治工作目标管理。责任书。单位领导 签字。分管领导 签字。股室负责人 签字。签订日期。综治工作目标管理责任指标。2012年综治目标管理工作坚持以党的十七大精神为指导，以深入学习实践科学发展观为统领，进一步明确维护本单位政治安定 社会稳定的职责，认真抓好社会治安综合治理，切实负起 保一方平...
综治责任书
车间 部门负责人甲方 同志乙方 一 甲 乙双方必须在思想上予以高度重视，在行动上力求实效，在各项管理工作中不得马虎，遇事共同协商，积极宣传综治工作的重要性。二 根据上级有关综合治理和本公司 安全生产制度 的规定，甲方对乙方进行安全生产指导和培训，组织学习法律 法规和安全业务知识，督促乙方开展安全活动...
综治责任书
热轧车间。2012年社会治安综合治理责任书。为落实我厂 预防为主，教育为本，创建车间平安 文明发展环境，依法治厂 综合治理 的治安保卫工作方针，稳定车间内部治安秩序，促进车间三个文明建设健康发展，确保车间生产经营的顺利进行，按照 管好自己的人 看好自己的门 办好自己的事 的原则，切实担负起 为官一任...