林甸县黎明两基汇报材料

发布 2020-01-24 04:21:28 阅读 7574

林甸县四季青镇“两基”工作汇报。

四季青镇人民**。

2023年9月。

在县委、县**的领导下,在教育行政部门的指导支持下,在全镇人民的共同努力奋斗下,我镇“两基”工作有了很大幅度的提高,现将基本情况向各位领导作以汇报。

一、我镇自然情况。

我镇位于林甸县东南部,总耕地面积 26.4万亩,行政村13个,77个自然屯,全镇总人口 2.4万人,其中农业人口 2.

3万人。我镇小学13所,50个教学班,在校生1163人,教职工135人。中学一所,14个教学班,在校生521人,教职工61人。

二、“两基”指标完成情况。

一)“普九”指标完成情况。

1、普及程度。

1)全镇共有7—— 12周岁人口1069人,适龄儿童入学率100%,其中女童 564人,入学率100%,13—— 15周岁人口在初中 503人,初中在校生521人,初中阶段入学率为103.5%。

2)2011—— 2012学年初,全镇小学在校生为1163人,辍学0人,辍学率为零。初中在校生521人,无一人辍学。

3)全镇15周岁人口145人,完成初等教育145人,初等教育完成率为100%,17周岁人口 176 人,完成初级中等教育176人,初级中等教育完成率为100% 。

2、教师队伍。

1)全镇共有小学专任教师135人,学历达标135人,达标率为100%.其中本科学历23人,专科60人,其余均中等专业达标;初中专任教师55人,达标54人,达标率98.3%,其中本科以上学历42人,占专任教师76.

4%2)全镇中小学专任教师中,中级职称105人,占专任教师的72.8%。

3)全镇中小学校长15人,均参加岗位培训,岗培合格率为100%。

3、办学条件。

1)全镇合格小学12所,基本合格小学1所,规范化程度100%,全镇合格初中1所,规范化程度100%。

2)2023年全镇小学校舍总面积为10139.5㎡,生均校舍面积为8.4㎡;初中校舍面积4565平方米,生均校舍面积为8.9平方米。

3)全镇小学建有实验室14个,教学仪器配齐率95% 。音体美器材配备,中学和中心小学达《目录》二类标准,村小学达三类标准,设备配齐率为100%。全镇共有图书室14个,小学图书总册数为15119册,生均 13册,初中图书总册数9000册生均18册。

全镇建有微机室3个。有远程教育模式二12个,模式三2个。

4、教育经费。

1)2023年全镇用于教育的财政拨款额为433万元;2023年为499万元。增长率为15.2%。

2)2023年全镇小学生均公用经费为355元;2023年为400元。增长率为12.68%。

全镇中学生均公用经费2023年为552元;2023年为582元;2023年中学生均公用经费为678元。

3)全镇中小学勤工俭学开展率为100%,勤工俭学收入2023年为11.4万元,2023年收入为13.8万元。

5、教育质量。

1)2010---2011学年度全镇小学毕业生154人,全科合格人数154人,全科合格率为100%,全镇初中毕业生为248人,平均合格人数为 248人,平均合格率为100%。

2)全镇小学毕业生中体育合格人数为154人,体育合格率为100%;初中毕业生体育合格人数为248人。体育合格率为100% 。

3)全镇小学在校生行为规范合格率为100%,初中在校生行为规范合格率为100%。

二)扫盲指标。

2023年3月,我镇经省高标准验收,达到无盲镇标准,被确认为无盲镇。市对我镇复检,复盲率为零。虽然我们已经成为无盲镇,但是,我们全镇上下班子没有散,人员没有减,经费没有少,工作没有停,继续落实一堵二扫三提高的扫盲方针,巩固无盲镇成果,常抓不懈。

三、实施“两基”工作的具体做法。

一)摆正位置,落实责任。

1、加强领导,强化监督,齐抓共管。

一把手重视是打通“两基”主干道的关键。镇党委、镇**明确要求,教育工作要一级抓一级,一级促一级,一级干给一级看,一级带着一级干。几年来,我们始终坚持“两基”工作主要领导为第一责任人、主管领导为具体责任人、监护人为直接责任人制度,确保任务分解到位,责任落实到人。

镇**成立了以**一把手为组长,主管政法副书记、主管教育副镇长为副组长的领导小组。成员有镇宣传委员、团委、司法、妇联、中心小学、中学校长。同时,常设了“两基”办公室,由镇中心小学校长任办公室主任。

并且确定了一把手亲自抓,政法书记分管抓,主管镇长具体抓,包村干部配合抓,中心小学、中学校长专门抓的组织网络。各村也成立了分工明确,责任清楚,目标具体的“两基”工作领导小组,形成了全镇上下齐抓共管的局面。

2、 采取有效措施,巩固提高“普九”质量。

1)实行专人专项专管,一抓到底。镇**领导小组对于“两基”的七项指标都有专人负责,专抓专管。并且都明确了责任,明确了目标,明确了标准,明确了时限。

2)实行例会制,定期召开“两基”专项会议。

镇“两基”领导小组除下去指导、督导工作外,还定期召开村长、校长“两基”专项例会,了解“两基”工作进展情况。同时,解决“两基”工作中所遇到的困难,推进“两基”工作的进程。几年来,我们始终坚持月例会,季部署,半年检查,年终总评的运行机制。

二)千方百计,增加教育投入。

我们镇经济基础相对薄弱,财政自给率极低。虽然如此,我们也千方百计增加教育投入。几年来,镇党委、镇**通过财政挤一点,镇直单位贡献一点,个体大户捐助一点,帮扶单位帮助一点的做法,共筹措资金40万元,为黎明小学17间教室进行了翻新整理,为黎明小学、同乐小学各购买了10台微机,黎明小学教师办公桌椅以及学生课桌椅都进行了更换。

三)强化**行为,依法抓好“控辍”

普九”工作的大头在农村,重点工作在初中,难点是控辍。普及九年义务教育,关键要抓好控辍工作。在普九工作中,我们不断强化**行为,力争把流失率控制在界标之内。我们的主要做法是:

1、目标管理控辍。

镇**与村委会主任与学生监护人;中心小学总校与各分校校长,各分校校长与教师层层签订控辍目标管理责任状。并与村委会主任、校长、教师的奖励工资挂勾,达到要求发给村长、校长、教师奖励证书和奖金。达不到要求,并且责令其限期达标,到期再达不到要求,要给予第一责任人,免职或降职处分。

对“两基”工作如期不达标的,概括起来就是三句话:摘帽子,移位子,减票子。

2、三包一保控辍。

实行三包一保责任制,镇村包入学率,学校包巩固率,教师包完成率,保证普及程度的达标。对不达标单位和个人实行一票否决,不得评模晋级。

3、定期会战控辍。

每个学期开学后,我们都要进行一次控辍大会战。坚持把“两关”,抓“两季”。即把住春秋两个开学关,抓住春种秋收农活忙两个季节。

每次大会战镇“两基”领导小组都要全员参加,一切工作都要为此让路,不论各自的分管工作多忙,也要挤时间、抢时间参加。我们的口号是:“普九”没有句号,控辍没有红灯。

4、教法改革控辍。

采取“低起点,多层次”的教学方法,使学生进得来,留得住,学得好。减轻学困生学习压力,努力使其达到“普九”的要求。

5、扶贫帮困控辍。

充分用好“两免一补”政策,使贫困学生受益,不让一个孩子因贫困辍学,对确实有困难的学生,加大帮扶力度,保障孩子上学费用,力争不让一个孩子掉队。

6、热心服务控辍。

几年来,我们对学校环境进行了综合整治,使学校面貌焕然一新。在力所能及的情况下,改善办学条件。这些举措,不但受到了学生家长的欢迎,还极大的鼓励了学生入学的积极性。

7、情感关爱控辍。

中学根据学校住宿学生多,刚入学的小同学想家的实际情况,学校要求班主任开学第一周由班主任陪吃陪住。使小同学们体会到学校如家和老师的关爱,增强了他们对学校的感情。

几年来,我们坚持多管齐下,齐抓共管,使得控辍工作结出了丰硕的果实。

四)创建平安教育,确保教育平安。

几年来,我们全镇上下齐心协力,强力打造“平安教育”,构建平安工作保障体系。一是建立健全各项规章制度,镇**与各学校分别建立了平安工作领导岗位责任制,安全教育制度,安全工作考核制度等。二是将学校易发的安全事故划分为火灾,失窃,治安事件,饮食安全,意外伤害,学生出走等六大类,各学校都制定了相应的应急预案。

三是构建“金字塔”式责任体系,为确保师生、校园平安。镇**领导分工包管基层学校。学校校长、班主任、学生家长分别签订责任状,做到职责明确,层层负责。

四是镇**与派出所、工商所组成了一个完整的防控体系,对学校周边环境及校园秩序依法治理。五是对各类安全隐患实行动态管理。充分利用安全事故零报告制度,隐患整改通知单,隐患整改信息反馈表,平安月报表等有效资源,随时掌握各种安全隐患整改情况及时督促检查,落实=防范措施,确保校园平安。

几年来,全镇无一**灾事故,无一起人身**事故,无一起校园治安案件,确保了一方平安。

五)加快教师队伍建设,促进教师专业化发展。

在教师队伍建设上,我们镇鼓励教师岗位成才,启动三项工程;抓好教师继续教育,突出三个优化。

三项工程:优秀教师示范工程。突出学校优秀教师的骨干作用和榜样作用。

通过培养不断壮大优秀教师队伍。我镇现有县级以上骨干教师38名,充分发挥骨干教师在师德修养,教学艺术方面的强大影响力,用这些骨干教师的敬业精神,精业实绩,激发整个教师队伍建设的活力。

青年教师成才工程。学校设立光荣册,设成才奖,满足青年教师的成就心理需求。培养青年教师矢志从教,敬业爱生的精神。

让青年教师过好三关,打好专业知识基础,练好教学基本功,培养专注的治学态度。

教育科研兴师工程。要求教师不断的研究、探索、创造和总结新经验,适应新的课程改革要求。中心小学十一五科研课题两个:

一是《培养农村学生生存能力的研究》(国家级);二是《新课程小学语文教学发展研究》(市级)。参加研究的教师占全镇小教师的45%以上,经过教师们的共同**、研究、实践、总结,顺利通过国家级,市级验收,圆满结题。

三个优化是:

优化教师学历结构。根据新时代、新形势、新要求,鼓励教师学历进修,现我镇小学教师达标率100%。其中专科以上学历占64.

2%;中学教师达标率98.3%。其中本科学历占76.

4.%。

优化教师知识结构。通过组织教师参加定期培训,采用“请进来”,请教育教学专家讲课、示课,近三年共七次。“走出去”组织教师外出考察学习培训,近三年我镇到长春、哈尔滨、大庆、牡丹江、佳木斯等地学习培训考察的教师达93人次。

优化教师进修途径。根据教育发展的需求,采用多种形式的进修培训方式。如计算机网络管理、教育理论专修、教育科研设计、电教多**使用技术等。

通过集中培训、分散研修、同伴互助、专业引领等途径进行进修培训。

六)扫盲工作。

通过无盲镇验收,复检后,我们就将扫盲工作重点转移到巩固提高上,转移到农民文化技术培训上。我镇现有镇农民文化技术学校1所,村农民文化技术学校8所。几年来,我们镇进行了如下培训:

农机具修理,奶牛生猪养殖,大棚蔬菜栽培,病虫害防治,家禽疾病预防,水稻种植、甜瓜栽培,黄牛改良,造林防护,玉米地膜复盖,家电维修,粮油加工,鸡鹅孵化,法制教育,劳动力转移岗前培训等。共举办各类培训学习班75期,累计近1000课时。培训人数达7000人次。

培训费用6万元。

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