中成集团在国投集团2023年。
安全生产工作专题会议上的汇报材料。
各位领导、各位同仁：
2023年是中成集团整体并入国投集团后正式纳入国投集团安全生产管理和考核体系的第一年。公司认真贯彻落实国投集团关于安全生产工作的有关规定和要求，在国投集团的领导和帮助下，进一步完善安全生产相关制度和措施，强化安全生产管理工作，安全生产形势保持平稳，全年未发生安全生产事故，较好地完成了安全生产管理的各项工作任务。根据2023年国投集团安全生产工作会议的部署和安排，结合国投集团安全生产部对公司2023年安全生产业绩考核评价的意见和建议，我们对公司2023年安全生产工作作出了相关安排。
下面，我将有关情况作一简要汇报。
一、公司安全生产管理工作现状。
1、公司安全生产工作重点。根据国投集团对中成集团的战略定位，我公司的主营业务为国际工程承包、成套设备出口等国际合作业务、境外糖业的投资与租赁经营业务以及国际市场开发业务。从公司实际情况来看，目前公司安全生产工作监管重点主要有三个方面：
一是境外工程总承包项目，二是境外糖联企业，三是境内物业资产及仓库。
2、公司安全生产工作管理机构。目前公司尚未单独设立安全生产的专门管理部门，相关工作由公司两个部门分工负责管理。其中，工程总承包项目的安全生产管理工作由工程安全质量管理部专门负责，该部在建制上虽属工程公司内设部门，但对外以总公司安全生产管理部名义直接对口建设部的归口管理，具体负责工程项目的施工安全、质量管理及相关资质管理。
其他业务的安全生产监管工作和总公司安全生产综合管理工作由总公司企划部负责。
3、境外项目安全生产管理的特点和方式。由于公司境外项目多分布在亚非拉发展中国家和地区，安全生产监管工作存在着一定的特殊性，除施工和生产安全风险外，其他安全风险还涉及政局动荡、罢工、自然灾害、社会治安等多方面，这些与国内安全生产监管工作有所区别。公司境外工程总承包业务以总公司名义对外签约，主要由工程公司负责项目实施。
具体实施时公司采取与施工单位合作、签订分包合同的方式，将相关安全监管工作通过与分包方订立安全条款并与境外项目组签订安全责任书等措施予以落实。公司境外糖联企业属于工农业联合体，在项目所在国均为重大投资项目，具有很强的社会影响力，公司严格遵守当地法律法规，并按照国内相关部门的规定和要求开展安全生产工作，执行比当地更为严格的标准和要求。
二、公司安全生产管理存在的问题。
1、目前公司尚未设立专门的安全生产管理机构来统一负责安全生产监管工作，在管理方式、手段和管理水平上与国投集团的要求相比还有一定的差距。
2、目前公司在工程总承包业务安全生产管理制度方面相对比较健全，但从总公司角度来看，安全生产管理制度体系建设尚不健全，需要进一步按照国投集团的要求，结合公司实际情况进行补充、修订和完善。
3、近年来，公司不断加强安全生产管理工作，整体管理水平有所提高，但监管工作的力度、深度还不够，个别单位还存在安全生产基础管理不扎实、不到位，制度执行能力有待加强等问题。
三、公司2023年安全生产工作安排和措施。
安全质量工作专题会汇报材料
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