墨红镇土桥煤矿一号井。
2024年安全工作。情。况。
总。结。
二0一一年十二月二十八日。
墨红镇土桥煤矿一号井。
2024年安全工作总结。
为认真贯彻落实安全生产方针和煤矿安全生产主体责任，全面排查整治安全生产隐患，夯实安全基础，增强抗灾能力，促进煤矿安全、稳定、健康、和谐发展，现将今年来我矿安全工作总结如下。
一、组织机构
年初矿分别成立了安全综合管理考核、隐患排查治理、瓦斯防治工作体系、工程质量、雨季三防管理等多个专项行动领导小组，矿长为组长，安全矿长为副组长，其他矿领导和有关部门负责人各队队长为成员，负责全矿的安全管理工作。
二、主要工作。
1、矿落实了各项安全生产责任制20余种，到目前为止全矿消灭了各类安全事故，实现了安全生产；
2、矿及时选送人员参加了地方组织的各种业务培训和取证培训，建立健全了安全生产机构，基本配齐了有关管理人员各种特殊工种人员；各类安全管理人员的资质符合要求，所有从业人员都进行强制培训。
3、落实了矿领导值班制度和班前会议制度以及矿领导和特员的跟班制度和矿安全办公会议制度，工作做到事前有交待，事后有结果，减少了随意性和盲目性，提高了针对性和有关人员责任心；
4、今年来井下文明生产、工程质量、通风瓦斯管理和局部通风质量实现了动态管理，矿坚持旬检和严格奖罚，采、掘、机、运、通风各种质量明显提高；
5、矿改造了抽放泵、供电、监控系统、压风管路，加大了坑代品和钢轨的投入，对原副井、1856车场、暗下山、11总回风巷1200余米巷道进行了改扩，风井起底300余米。使我矿运输提升、供水、供电、供气、通风、监控、抽放系统等抗灾能力大大增强，较大地降低了通风阻力，一个初具规模的新型矿井正在崛起；
6、矿坚持开展了“三个一”活动，即每月一次安全业务学习、一次安全警示教育、一次安全技术风险分析会，较好地开展了平安创建年、安全年、队伍素质达标、三个百安活动、六月安全生产月、雨季三防、事故警示教育、十二月平安月、班组创评、系统标准化创评等十一个活动，每个活动都有方案和总结，以上活动共投入111万余元，收到了良好的活动效果，有效地振奋了矿区职工队伍的精神风貌，提高了职工的安全意识和业务素质，改善了井下现场安全环境，较好地促进了煤矿的安全生产。
7.制订了隐患排查治理实施方案和管理制度，落实了排查人员和责任，所有隐患做到五定：即定整改时间、定项目、定资金、定任务、定责任人，规定一般隐患不过夜，重大隐患报矿长落实资金限期整改。
且做到一旬一小结，一月一总结。并在井口建立了隐患排查公布栏，矿坚持了每天自检自查、每周一次的矿领导集体排查，自年初至今矿自查自纠隐患180余条已全部整改，完成隐患整改资金756万余元。
三、存在问题。
我们虽然做了许多工作，加大隐患的排查治理工作和安全生产的设入，开展了更新改造，但仍然面临一些困难和问题。
1、由于煤层顶底板较松软，构造复杂，压力大，采面机风巷变形大，不同程度存在断梁折柱现象，井巷维修工程大，通风设施维修量大，对局扇通风质量影响大，同时增加了运输提升管理的难度；由于地质构造比较复杂，存在一定工程的探巷，今年在**探巷支架过程**了点安全问题。
2、在运输提升管理方面，由于巷道面貌较差，井下小绞车使用较多，操作人员素质低，管理不细，漏洞较多。同时由于巷道矮窄，平巷推车发生轻伤较多，年初至今共发生工伤20余人/次，其中重伤2人，给煤矿安全生产造成了一定的负面影响。
3、运输提升和防尘管理是目前我矿的最大的工作弱点，也是经常受当地监管部门批评的工作难点。
4、由于矿井开采条件较差，安全生产隐患排查任务较重，相同隐患将不可避免地重复出现；
5、安全生产制度建设和执行方面，内容和形式有待更新完善，使之更加科学严谨，在执行力度上还需加强；
6、在目前这种管理模式下，班队二级的安全职责还不能完全到位，隐患不能及时消除，必须不断探索和大胆改革有利于安全保障新的管理模式和方法；
7、采取行之有效的措施，促进职工业务素质、安全意识和自主保安能力的提高。
四、下步工作打算。
随着矿井更新改造的完成，进入正常生产后，要抓紧解决目前存在的上述问题和将来可遇到的一些新的问题。
1、认真吸取事故教训，切实搞好顶板管理，坚决杜绝事故发生；
2、加强软岩支护的**，对支护方式和支护材料进行大胆的探索和改革，寻找出切合本矿的支护方式和材料；
3、强化“一通三防”瓦斯治理，努力达到抽采达标，提高通风质量，坚决杜绝“一通三防”重大隐患和瓦斯事故；
4、坚持按三大规程作业，严格落实安全隐患的排查治理制度，层层落实排查责任，持之以恒地长抓不懈，及时将各类安全隐患消灭在萌芽状态；
5、不断完善安全生产管理制度，使之更加严谨、科学、规范，且在执行力度上很下功夫；
6、在积极选派职工参加地方组织的各种业务培训和安全培训的同时，使之与矿自主培训和业务学习相结合，采取多种途径提高员工的业务素质和安全意识，努力打造一支高素质的员工队伍；
7、根据煤矿安全生产需要和行业主管部门的要求，继续加大安全投入，及时改造生产环节，不断治理现场安全生产环境。
8、着手研究和制订2024年安全生产管理考核办法和安全生产新的管理模式，使其最大限度地促进我矿安全生产，确保矿井长治久安；
今年来，我们虽然做了许多工作，也面临一些困难和问题，且今后需要做的事情很多，特别是安全隐患的排查治理将做为一项保平安煤矿的战略任务长抓不懈，在集团公司的领导下，在行业主管部门的大力支持、指导和监管下，我们将迎难而上，有信心和决心将煤矿的事情办好，以促进煤矿生产长期稳定、安全、健康、和谐发展。
五、节前安全活动安排。
1、自查时间：12月18～25日，主要隐患：
)、副井起底落道后，两帮需用补喷；
2）、副井抓紧调道争取在春节前把人车运行。
3)、春节前抓紧修完风井。
4)、南翼1856运输巷和采一队回风上山春节前修完。
5)、搞完专用风井和五大系统的验收；
6)、采煤工作面存在独梁独顶、支柱质量差、上出口余煤未清干净；
7)、所有该抽瓦斯的煤巷均必须全部打完抽放钻孔，全部实行钻孔投放；
8)、坚持有效的“一坡三档”和提升使用跟车棒。
2、整改措施和时间。
按矿领导分工进行整改，所有问题均必须在春节放假前全部整改到位；
3、节前安全生产目标。
全矿消灭二级以上非**事故，轻伤减少40%，实现安全生产，按照地方的要求扎实搞好停产整改工作，认真完成整改项目，迎接春节后的复产验收。
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