工作总结。
2024年5月，我告别了丰富多彩的校园生活，带着对未来的美好憧憬和希望，我荣幸的来到了一个欣欣向荣、朝气勃勃的武桥建设工程****，经公司领导安排，我被分到了江西赣龙铁路gl-2标赣龙武桥项目部，转眼间，我已经在这里度过了一年多了。现就这一年多的工作作一下总结：
2024年一至六月份前在项目部协助部长及总工完成各项技术方案，六月中旬项目部分派我到三工区负责管理西江隧道出口。作为项目部基层管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者。首先应该履行自己的岗位职责，注重控制工程施工质量，与施工班组常沟通、交流，共同协商解决施工中存在的问题和难点。
主动配合安质部、合约部、物资部完成各项安全管理和计价及物资管理工作。
工程简介：西江隧道位于江西省会昌县境内，进口位于小密乡石背村，出口位于西江镇焦坑村。起讫里程dk88+886～dk93+750，全长4864m,隧道最大埋深262m，中心里程dk91+318。
由第五架子队和第六架子队及高峰山斜井十五架子队三个作业队分别从进出口向中间掘进，第五架子队负责1760米从出口掘进，其中，明挖段19米，ⅴ级围岩361米，ⅳ级围岩550米，ⅲ级围岩830米，每两百米设一个专用综合洞室，共计8个。明挖段按锚喷构筑法施工，光面爆破法开挖，干喷工艺。钢拱架+钢筋网片+锚杆+超前导管支护，土工布+防水板+双层钢筋网砼复合式二衬及双侧沟和中心沟排水。
安全管理：第五架子队自2024年1月26日开工至今没发生一起大小安全事故，但，安全隐患依然存在，其人为埋下安全隐患居多，安全学习频率不够，安全意识薄弱，安全责任落实不到位，安全神经绷的不够紧。安全隐患的铲除，除了常抓常管；强手段；对事不对人外，领导和安全部门的检查和监督也很重要。
施工人员必须经常关注隧道施工的风险性，特别是不良地质、围岩交界处、ⅲ级围岩条件下的施工，需要风险意识和应变意识。监控量测，是了解和掌握隧道沉降、位移、收敛的重要依据，是隧道施工安全的重要保障，必须及时跟进，做到每天有监测、有记录、有汇报、做到心中有数。
质量管理：在我工区的监管下，严格要求第五架子队贯彻落实；高起点、高标准、严要求。主抓；技术交底全面有效、工序质量、过程控制、实体质量、卡控几何尺寸、工艺质量，加大施工指导和监控力度、面域和细节，做到首环全程监控指导和三人连锁报检制度。
在质量终身的制的今天，质量是企业的生命，也是我们每个职工的生命，不得马虎，也不敢马虎。
三个工作面的安全距离过大是进度的最大制约，也是安全隐患所在。隧道施工是多种作业构成，缺一不可，且互相干扰，相互牵制，施工的综合性很高，隐蔽性大，隐蔽工程居多，作业循环性强，作业空间有限，作业环境恶劣，作业风险大，更多体现了四面一体综合管理见成效的模式。这就要求我们必须有良好的施工管理和施工组织经验，才能更好地推动隧道施工进程。
文明施工：第五架子队西江隧道出口被列为文明施工及标准化管理模范工地，要起到带头表率作用，标准化管理、文明施工比以前有了很大的改善，但是细节做得不够到位，需在今后的过程中做得更加完善。
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