2024年工作总结

工作总结。

幽幽月色，清辉冷冷。走在青砖铺设的马路上，开使思考一天的工作。我喜欢一边走路，一边想事情，惨白的灯光和着冷冷清辉照亮我前行的路，工作一天的紧张心情慢慢放松下来，思绪也慢慢的飞扬。

2011转瞬即逝一年多的工作和学习我品尝了面对困难的“苦”、坚持的“辛酸”、和收获的“甘甜”。困难可以锻炼意志，困难让人吃不下，睡不着；而坚持又是那么痛苦每一秒都是那样的漫长。每当我遇到困难的时候我就会想起宫总说过的一句话：

“遇到困难时也许再坚持一下就是成功。”这就是告诉我在面对困难的时候自己如何去做，态度决定了成败，要么被困难压在背上，把自己压的更低；要么把困难踩在脚下当做垫脚石，让自己站的更高。只有站的高才能收获更多果实。

班组建设让我体会到了，面对困难的艰辛和收获的甘甜，我的班组经历了从无到有，从开始的迷茫到现在得心应手，其中有公司领导的帮助，有分厂领导的指导，有班组员工的共同努力。我与班组员工经历了重重考验才有了今天的成果：

按照公司要求，班长以下设立五大员，安全员、成本员、质量员、考勤员、5s员，每个岗位设立负责人，硬件设施先后到位、建立文件档案，并通过了班组建设推进小组的检查。先后经过两次由公司领导组织的，技术现场提问，由班长到员工每个人都进行了检查，并给予评分，还进行了一次技术考试，并给成绩优秀者予以物质奖励，充分调动了员工的学习积极性。

班组建设安全是重中之重，班组多次进行了现场应急预案演练，并由公司安全部、环境管理部，进行了多次笔试考试，不及格的给个人进行了相应的处罚。

通过班组推进会的总结和宫总、周总的讲话，经过一年的不懈努力我们的班组渐渐成长起来，使我对将来的生产工作越来越有信心。

我有一种强烈的感受，我要把我的班组建设成一支优秀的员工队伍、一支战斗力的员工队伍，为企业下一步发展和目标的实现提供保障。只要我们持之以恒地推进班组建设系统工作，我们的班组就会有长久的竞争力，我们的目标就会更加能够实现。

建设一支优秀的员工队伍，要从人的思想、物的环境、机械的安全等方面，从人性化、简洁明了化、方便使用性等方面体现，更要通过有效的管理、及时的宣传并在不断修订、完善中营造班组建设的氛围和文化。班组建设应该包括基础资料的管理、安全管理、设备管理、培训管理、人员档案、职工生活、班组文化等多个方面。

如何做到领导在与不在一个样？那就要把常态的工作细致化，通过制定标准和程序来实现。要用制度管人，用流程管事。将工作内容指标化、工作要求标准化、工作流程程序化、工作管理细致化。

如何提高技能培训的效率？培训工作可以采用日常培训和个性化培训相结合的方式。所谓日常培训，就是以“干什么，学什么”的学习思路为主，以保证日常基本工作应该而且必须掌握的内容为主进行培训。

所谓个性化培训，是指针对工作现场的特点，采用检修工作在哪，流动课堂在哪；每月发放月度培训内容调查表，以“缺什么，补什么”的学习思路，了解个人的学习需求，确定授课人集中授课；签订师徒合同，限期出师；采用劳动竞赛、技能比武等方式方法，督促和促进新学员的学习积极性。为每位员工制定短期、中期、长期的培训计划及职业生涯规划目标，激励员工学习。

班组建设还包括设备管理。将每个设备按照命名编号编辑设备档案，对设备的基础资料采用拍照建档的方式，使任何一个人不用亲临现场，通过翻阅设备资料就能一目了然的了解该设备的外观及基本资料。另外，把缺陷管理也纳入设备管理的范畴，在每个设备的档案中，建立关于该设备的消缺维护记录，便于详细了解设备的使用情况。

班组建设的基础资料管理方面，涵盖了各类相关的法律法规、规章制度、标准、规程、作业流程、班组文化、班组简介、人员简介等等，采用插件式的归档形式，便于查阅和更换，同时使用更加方便。

班组建设的另一重要内容就是班组文化。从班组的目标、班组的口号，到班组文化氛围的营造，处处彰显出班组的活力与激情。

如何调动班组的积极性、提高工作效率、有效的控制人员在现场的危险点、工作谁负责、谁检查、指导怎样工作、怎么控制危险点检查人员怎么检查等方面，我觉得培养一支能把班组建设做好的班组队伍，充分发挥班长的职能，在班组中形成一种公平、公正、公开的绩效考核机制，要把班组建设的成果展示给大家，提升班组的形象，使班组的基础管理有特色，提高个人工作的积极性，从而使上下重视，从班组建设展望职业生涯更大的舞台空间。

班组建设是一个长期坚持且不断改进的过程，把没有做到的工作做好，把已经做了的工作做精做实，在做好基础工作的同时，提创新，养成踏实、细致的一种工作行为和习惯，用好的规范和流程，来规范人的行为和习惯，并长期坚持下去。班组建设没有最好只有更好，只有一点点的去归纳总结，才能不断进步和提升。

班组建设的同时各项设备的调试改造、操作技能的培训、分阶段的冷单体试车、冷联动试车都相继完成、2024年12月12日矿热电炉烘炉开始点火。

2024年注定是一个丰收之年，班组各个岗位员工设备厂家一起调试学习：

1． inba水淬系统。

inba水淬系统是狂热炉炉渣处理系统，可以通过电脑画面直接操作。其主要工艺特点是，炉渣由粒化头水淬后随水流向粒化塔经渣浆泵到脱水转鼓，脱水后经折叠皮带到水平皮带到渣仓。

2．电极操作系统。

1）电极操作系统是矿热电炉电极升降、压放的控制系统，可以通过电脑画面直接控制操作，并配有手动操作台。电极升降系统是通过每个电极行程为一米的液压缸的升降来升降电极；电极压放系统是通过七个行程为20的小立缸，每个小立缸都带有一个液压钳用于夹紧电极筋片，从而实现电极压放。

2）通过电极画面可同时监控整个电炉的温度、水冷系统、变压器的一次，二次电压电流、变压器油冷水冷系统。

3．风动送样。

主要学习调试风动送样设备的操作，将设备门打开，把炮弹放进托儿内，关上设备门，按发送按钮，发送试样。

4．运料系统。

26.5米运料小车，在调试初期存在，掉轨、啃轨、电缆拖地、电缆卷筒转速与小车运行不同步，等诸多问题，经过公司与分厂领导多次到现场观察研究，将小车进行了整改，电缆也经过处理，现在小车运行正常。岗位员工进行了相关的安全和现场操作技能培训，并由乌克兰专对员工进行操作画面的讲解，使员工对整个运料系统能够独立操作。

5．炉底风机冷却系统。

炉底风机是对炉底进行冷却的系统，保证了炉底的温度，使生产能够顺利进行。主要了解，风机的操作过程，在中控室画面中也能够操作。

6．炉前环境集烟系统。

炉前排烟系统是生产中，保证工人劳动环境的重要系统，他能能够将出炉时产生的烟尘排放到厂外去，大大减少了冶炼工对烟尘的吸入量。主要学习了其现场操作，和通过画面进行操作。

7．开赌眼机。

调试开赌眼机，通过班组员工对开赌眼机的操作，从中发现了开赌眼机的不足之处，通过员工提出的问题，经过领导的研究对开赌眼机进行了整改，将原来的开眼堵眼一体的设备，改造成现在开眼于堵眼单独使用，大大提高了操作灵活度，更便于操作，开眼机和堵眼机都是双操作钎、和炮筒，一个出现故障可是有另外一个进行操纵做，大大提高了工作效率。现在新开堵眼机正在安装，很快就能投入使用。

8．转运钢包车。

通过调试转运钢包车已经能够使用，班组员工每天都要进行操作通过操作发现很多问题如：肯轨、掉道、铁轨长度不够，将这些问题反应给领导，并及时对小车进行了整改，现在这些问题已基本解决。员工正在加紧练习操作。

9．炉眼溜槽整改。

通过现场测量发现溜槽，不符合现场实际应用，经过领导的实验运行带钢包运行小车，做出了整改方案，现在已经整改完成。

10．隐患整改。

随着现场施工一天天加快，现场的安全隐患也在曾多，班组员工每天跟踪施工进度，查看现场隐患并及时向领导回报，提出整改方案及时进行整改。由于现场在将来生产中会有很多看不到的危险，所以安环部下发了各种安全警示牌，在熔炼车间各层平台安装，给员工安全提示。

11．技术培训。

由于员工将来要对各自岗位设备进行操作，所以由领导协调对调试完成的各系统进行了岗位培训：

1）水淬系统培训。

由厂家讲述整个工艺流程，结合电脑画面学习整个操作过程，造作过程中的注意事项，每台泵操作技术要求，起泵停泵的操了做要领，达到了没个员工能够独立操作的目的。

2）电极系统培训。

主要学习了，电极升降、压放系统画面如何操作，现场如何操作，以及画面涉及到监视内容和操作内容，炉底风机、烟道水冷增压泵、电压级等都需要通过电极操作画面来操作。

3）风动送样的培训。

4） rkef工艺培训。

由乌克兰专家对rkef工艺进行了为期5天的培训，讲解了整个冶炼工艺流程，工艺特点，和主要技术参数及计算公式。

5）运料小车培训。

有乌克兰专家对运了小车进行了系统的培训，讲解了操作中的安全注意事项，并在现场为为岗位工进行了现场操作。

为了能够顺利出铁，公司从吉林铁合金调来一批有经验的师傅，并举行了隆重的拜师仪式，师傅们做出了保证，带好徒弟。新的一年就要到了，班组也将迎来新的工作阶段，面临新的工作任务和挑战，班组也要做好新的工作计划：

1．继续推进班组建设，通过生产实践建立好班组的各项工作。

2．做好生产计划保障即将面临的生产工作。

3．控制好工艺指标，保证生产出合格的产品。

4．积极配合吉铁师傅跟师傅们好好学习，确保在今后的工作中能够独立自主的工作。

5．继续加强教育工作，主要真对安全、生产技术、劳动纪律、员工责任心。提高员工的综合素质。

6．继续设备整改工作，根据生产需要对设备进行整改，以便于有利于更好的进行生产。

7．继续隐患整改，在生产实践中，设备存在的一些安全隐患将逐渐暴露出来，做好记录把需要整改的方面及时上报，并做好相应的防护措施，保证安全生产。

8．加强5s管理，对设备工具都要合理的放置使用，对工作环境的卫生要合理安排值日进行清扫。

9．加强员工的协作能力，在生产中每一项工作都需要员工共同完成，其相互配合是至关重要的，相互之间配合好才能做到安全生产。

转过身，让我们回顾过去，时光的流逝，2024年给我们带来太多的疲惫，可我却在尘世的岁月中也感受到了美丽的瞬间，虽然说有些辛苦但是我从苦涩的滋味中感受到了甜蜜的沁香，面对即将过去的2024年，我有很多的感受，用心去铸造起我的业绩。有了美好的期望就有满意的成效，我相信现在过度的阶段，让我们努力取其精华。带着镍铁人精神走向2012，用鲜艳的镍花铸就我们得辉煌。

2024年工作总结

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