大家好，我叫 xxx、现对2024年工作予以总结汇报、不对之处敬请指正。
全年主要工作是对国投新集急救**中心工程进行设备进场验收完善手续、工程竣工收尾及决算工作，同时对煤电之星工程做技术准备工作，本年的工作重点基本分为四个时间环节在进行。
一：4月份前组织完成由我们采购的该工程约一千三百万元的设备全部进场、完成了设备验收手续，为如何办理设备款提供相关手续及完整的资料。
二：6月份前主要工作组织施工完该工程的给排水、通风排烟与空调、建筑电气工程，弱电工程、及室外供水排水、景观工程，考虑到工期紧工作量大，我们在总结以往施工管理先进经验下，一方面不断创新思路，在现场人力、物力不足的条件下，做好提前准备，提前策划，从此来带动工程整体施工进度。3至5月份重点完成动力系统施工及空调调试运行期，在电缆敷设施工人力、物力不足的情况下，采用新工艺新方法，为保证电缆敷设任务按时完成，首先改进了电缆盘支架，其次采用先进的电缆敷设机械，使此项工程比甲方要求提前完成，空调系统的冲洗工作一直是空调施工的一个难点且冲洗周期较长，以往因冲洗原因造成后期运行不稳定，耗费很多人工去处理维修，为此我们在冲洗上做了大量准备及改进，经我们全体员工共同努力协作，对本工程实现了高效快速的冲洗及调试运行，提前做好建设方在6月份投入使用工作。
通过我们公共努力、充分体现了在安装工程施工中大胆创新，勇于实践开拓进取的工作精神。实现了建设方要求的6月28号部分科室投入使用。
三：11月份前全面完善所有图纸范围内的工程，同时首次完成由我们公司全面独立施工的**空调系统的制冷及制热的运行，因医院的特殊性，我们本作用户至上的原则，策划运作到不要伤害企业效益的前提下，对建设方要求增加的工程量在机电公司的大力支持下也按时完成。另基本完成煤电之星的技术准备工作。
四：12月份组织技术人员完成该工程的技术资料整理及分类，同时在工程处预算部门的积极参与及配合下完成新康医院工程的全部决算工作，本工程在我们全体人员的共同努力下，历经21个月施工，共完成图纸范围内的万元及签证变更的万元。
反思总结全年的工作，对下步的工作我有如下三点总结、想法。
一：在设备材料签订方面：
本工程设备合同共分三次签订，如何签好设备合同，如何提高谈判技巧，把企业利润提高到最大化是我们每个员工的职责，在这个高速发展的科技时代，不光是学习自己的专业技术还要加强其它专业的技术的学习，对国家规定的法律法规也需要有所理解，充分理解了设计意图，熟知了设备的性能在谈判中才不会让企业吃亏。因为自己的缺陷对有些手续不知如何操作，在后期设备进场的手续该办理有所滞后，直接影响到项目领导对设备款的办理，对企业资金周转造成一定的压力，在这一点上我必须要反思，在以后的工作中加强学习提高自己。
二：在工程的安全管理方面：
始终坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律，在日常的管理上，安全生产重于一切，只有在安全的情况下，生产才是效益，只有安全生产，每位员工的家庭才有幸福，企业才有发展，社会才会稳定，做好安全工作就是对社会的一种责任。需然全年无安全事故、但在安全管理上也没完全做到刚性管理，对查出的问题需然也落实、重惩了，但有些职工并不能完全接受。在以后的安全管理中有所提高，我想本身安装工作都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系，能否程序化安全管理，把施工中的每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。
知道怎样来防范，杜绝事故的发生。和作业人员一起学习规范、学习技术操作规程，这样既能提高职工的安全意识，同时也提高了本职工作的技术水平，在这一点上自己首先要加强学习，请大家监督我。
三、在工作的全方面管理：
对工程的全方位管理方面，经济效益是项目管理的核心内容，结合公司领导的安排，配备年轻的技术人员去管理和他们所学专业一致的单项工程，同时在技术上要求他们相互补位，全方面学习，因为我们施工的工程由七个专业组成，技术面广，是我们共同学习提高的一个机会，同时也是提高我们全方面管理能力学习的一个机会。通过今年的工作感触很深，在如何处理好经济签证工作、如何做好工程材料及设备签价工作、如何在施工中对先进的工艺先进的技术上的运用上努力提高。我想在下一步工作中，经济签证工作一定不能拖，工程材料及设备签价工作应该提前做到，施工中的新工艺新技术要不断学习不断总结提高，对现场材料及工程管理方面做到精细管理，对工程决算资料应提前整理完善，不能因为竣工资料不到位、影响到工程结算工作。
对工程竣工后的质保工作一定不能马虎，不能因为自己的原因给工程处及机电公司带来负面的影响。对此希望在以后工作中能得到各位的指正。
xxxx2024年12月。
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