二0一一年工作总结。
1、电气设备运行及检修概况。
2024年公司电力系统运行安全、平稳，电气设备运行基本正常，由于运行环境、地基下沉等一些外部因素致使电气设备故障率比2024年有小幅度上升，且有一些明显的特征，但设备管理水平得到进一步提高。全年共计进行电动机预防性检修261台次，各类故障处理338次，大型倒闸操作8次。开出各类作业票共计2496份，各类小技改技措54项，全年统计工作量如下：
主要工作见下表：
工作内容。装置名称运行二部运行三部运行四部运行五部储运一部总计。
电动机检修台数高压56113025
低压8042611538236
一种工作票。
三票统计二种工作票。
临时用电票。
故障处理小技改。
2、电气运行管理得到了全面提升。
电气运行工作是一项长期而繁琐的工作，电气运行人员的技术素质、学历水平、个人工作经历、经验等各不相同，为了充分发挥全体电气运行人员的作用，机动部采取了如下措施：首先，重点抓了“三票两制”的管理，对电气三票，即工作票、操作票、临时用电票进行定期和不定期相结合的方式进行检查，发现不合格或有违反三票规定的及时提出并在电气运行分析会上进行通报，同时进行考核，从而极大的提高了三票的合格率，对避免操作事故打下基础；第二，加大了交**制和巡回检查制的管理力度，对交**和巡检工作在制度上重新进行了修订，重点抓了交**会，明确了交**的主要内容，强调所有**人员必须提前30分钟到现场，值班长首先查看各项记录、系统运**况，对所有遗留工作全面了解掌握，主值首先到总配进行全面检查，查看主要设备运**况，副值主要检查工器具、接地线、标识牌、钥匙、现场卫生等情况，然后进行对**接，同时要求班长（副班长）及部门相关管理和技术人员也参加交**会；加强了。
巡检管理的力度，细化了巡检工作内容，明确了巡回检查进行两级检查，一级为值班人员、一级为维护班的白班人员，班长和副班长为不定期巡检，部门技术和管理人员每月进行一次检查，并重点抓了周五的夜间闭灯检查和周三的应急电源eps的切换检查，从而确保了电气设备的安稳长运行。
3、狠抓了电气设备的检修维护管理。
针对检安公司电气人员技术薄弱的问题，加大了检修维护及动设备巡检的管理力度，每月不仅布置工作任务，同时重点督查工作完成情况并对其工作进行相关指导，加强了检修记录及调试记录的管理，基本做到了每项检修工作都有检修记录查询，同时加大了对检安公司电气人员巡检的管理，采取了巡检挂牌收回进行监督，要求他们不仅只对电动机进行巡检，同时也将现场配电箱、检修箱、接地系统、**预处理现场变压器等设施设备耐入了巡检内容；加强了电动机注油管理和现场作业票的检查管理，严格工作负责人的安全职责管理，一年来未发生过任何事故。
4、加强了电气设备缺陷管理。
按照电气设备缺陷管理制度，将设备缺陷分为了三类，一类缺陷是紧急缺陷，它是指可能发生人身**、大面积停电、主设备损坏或停运者，这种缺陷性质严重、情况危急，必须立即处理，不能过夜；二类缺陷是重大缺陷，它是指设备尚可继续运行，但情况严重，已影响设备出力，不能满足系统正常运行之需要，或短期内会发生事故，威胁安全运行者，也应立即安排人员进行处理，处理时限必须在二日内完成；三类缺陷为一般缺陷，它性质一般、情况轻微，暂时不危及安全运行，可列入计划处理者。电气专业基本是严格按照此规定进行工作安排、指导日常工作及电气设备故障处理的，工作做到了计划性与紧急性相结合，特别是今年9月份以来运行二部出现电动机控制电缆绝缘损坏问题，采取了一系列措施，首先将电缆备用芯线临时代用，紧急采购电缆后及时更换，同时针对此类故障排出计划开展全公司电缆普查，对电动机一次、二次回路进行清扫、紧固、更换损坏操作柱转换开关等处理，截止11月份共计检查高压电动机控制回路35台，低压电动机一次、二次回路163台，同时继续开展电动机预防性维修，截止11月份共计检修电动机261台，使电动机的完好率得到了极大提高。运行二部高压电动机控制电缆检查处理情况：
序号。设备位号。
设备名称。检查处理情况。
绝缘损坏致使4##线间短路。更换了控制电缆。达到完好状态。
绝缘损坏致使1##线短路，8##线短路。更换了。
1 p1201a分馏塔底泵2 p1201b分馏塔底泵。
3 p1201c分馏塔底泵4 p1204a重馏分油泵5 p1204b重馏分油泵6 c6101a空气鼓风机7 c6101b空气鼓风机8 c6101c空气鼓风机9 p1106a冷焦水热水泵10 p1106b冷焦水热水泵11 p1105a冷焦水冷水泵12 p1105b冷焦水冷水泵13 p1206a粗工业燃料油泵14 p1206b粗工业燃料油泵15 p1116b污油罐底泵16 p1108a高压水泵17 p1108b高压水泵。
控制电缆。达到完好状态。
绝缘损坏致使6##线短路，9##为0.5mω。更换了控制电缆。达到完好状态。
控制电缆线间3 mω、对地5 mω。一般，重点监测。绝缘损坏致使5##线短路，3##、10#短路。更换了控制电缆。达到完好状态。
绝缘损坏致使红、蓝、绿、黑四根线短路。更换了控制电缆。达到完好状态。
控制电缆线间10 mω、对地5mω。一般，重点监测。绝缘损坏致使红、蓝线间短路，绿、黑线间短路。更换了控制电缆。达到完好状态。
控制电缆线间80 mω、对地100 mω。良好。控制电缆线间80 mω、对地100 mω。
良好。控制电缆线间50 mω、对地50 mω。良好。
控制电缆线间100 mω、对地100 mω。良好。控制电缆线间5 mω、对地6 mω。
一般，重点监测。控制电缆线间5 mω、对地10 mω。一般，重点监测。
控制电缆线间50 mω、对地50 mω。良好。控制电缆线间50 mω、对地50 mω。
良好。控制电缆线间50 mω、对地50 mω。良好。
5、完善了变电所的防小动物工作。
变电所防小动物工作是电气管理的一项长期任务，由于小动物原因引起电气设备停电、开关跳闸、短路**事故，在全国、全世界时有发生，因此机动部将此项工作作为了电气管理的一项重要事项来抓，第一，坚持开展每月一次的变电所防小动物检查，及时处理由于地基下沉等原因导致防小动物设施损坏问题，第二，对电缆沟进入配电室最近20米段补充河沙充填，以防油气和小动物进入；第三，在安全工作规程中明确规定了人员巡检、进入变电所工作必须随手关门，杜绝了以往电气人员不随手关门的不良习惯，第四，按照事业部安检提出的要求对防鼠挡板进行了加高，由原来的450mm增高到了500mm，并进行了一次全面加固，使防小动物措施真正落到了实处，自公司投产至今未发生过由于小动物原因影响电气安全运行。
6、加强了接地装置及现场设施等管理。
防雷防静电接地、电气设备工作接地关系到公司设备安全运行，电气设备保护接地关系到人身安全，因此接地装置必须要保持完好，一旦出现故障必须及时处理，否则将给安全生产带来严重隐患，为了保证接地装置完好，按照电气设备管理制度要求，机动。
部组织每年雷雨季节前开展一次全厂防雷防静电接地检测，每年进行一次电气设备保护接地检测，每季度开展一次接地装置全面检查，同时加强动土管理以防止由于地基开挖而挖断地下接地装置，一旦挖坏立即组织处理，全年由于地基开挖而处理接地装置5次，有力的保证了接地装置的完好。
为了保证供电电缆运行安全加强了对电缆沟、电缆槽盒的检查，每月进行一次电缆沟抽查，重点查看地基沉降情况，全年共计更换槽盒盖板近800米、电缆沟地基下沉处理2处，接地点故障处理40个点，电缆拉紧处理10处，全厂更换接地生锈螺栓2000个，对全厂现场防爆箱、操作柱等设备进行了全面检查、紧固、卫生清扫工作，完善了现场设备标识，从而使现场设备的面貌焕然一新。
7、抓了电气人员的培训工作。
电气人员的技术素质关系到公司电气安全运行，为了不断提高运行人员的技术素质，2024年重点针对运行技术、主要设备技术介绍、操作法等方面进行了针对性的培训，同时及时组织电气后台监控系统自动化知识培训，在原来主管电气后台监控系统人员离职后使电气自动化系统未受影响，同时组织电气班人员开展反事故演练、加强岗位练兵等措施，极大的提高了电气人员的技术素质。8、完善了各项纪录。
今年重点完善的纪录主要是维保单位的各种检修、巡检纪录以及电气三定台帐，针对建安公司原来的巡检纪录不全及记录本较脏的情况，重新制定了各项纪录本的格式，要求建安公司按照新格式的要求进行填写，并严格把关进行指导，使目前的各项纪录达到了要求，同时要求建安公司今后按照此要求一直保持下去。对电气三定台帐即定期检修台帐、定期试验台帐、定期清扫台帐也进行了完善，并制定了“三定管理规定”，以作为指导今后电气定期工作的依据。
9、明年的工作设想：
9.1、对全厂防雷防静电接地系统进行一次全面检查，计划开挖抽查10个点以上，重点检查地下接地线腐蚀情况，为制定接地系统维修计划提供依据。
9.1、继续进行低压电动机预防性检修及电动机一次、二次回路检查工作，确保电动机运行状态处于完好状态。
9.3、开展电气班“五型”班组创建工作建设，使电气班各项工作提升到一个新水平。
9.4、总结一年来完好变电所创建工作经验，发扬成绩改正不足，把变电所管理水平提高一个新高度。
9.5、对运行记录、检维修记录等各项记录开展完善和整顿工作，重点针对记录不全、记录不清、记录字迹潦草、设备检修完毕不及时做好记录等问题开展工作。
9.6、加大电气运行人员技术培训力度，主要开展“互帮互学”、技术交流、内部人员互相讲课、完善编制技术问答100题，技术比武、事故演练等活动，从而提高电气人员技术素质的目的。
9.7、开展电气设备预防性试验及防雷防静电接地装置检测工作。9.8、完成两项技改：高压变电所增加摄像及防雷改造工作。
9.9、配合技术部门搞好110kv变电所及6000kw发电机组的相关工作。9.10、完成公司布置的临时性工作。
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