一、背景分析。
近年来，在企业文化和规范化管理体系的运营之下，武进建安八分公司实现了超常规、跳跃式的发展。企业总体实力迈上了一个新的台阶。仅2023年一年，公司完成产值4亿元，结转产值10亿元。
逐步成为常州范围内颇具实力的品牌企业，并在江苏范围内打响了名号。企业的经营管理得到了全面提升和规范，逐步整合出一套项目模块化科学管理体系，对工程项目实现精细、准确、完整、快捷的规范与控制，为企业科学发展注入了新的活力。一年来，公司积极地参与和谐社会的建设，努力为社会、为业主、为员工创造快乐幸福的生活工作环境。
在2023年新年到来之际，举办一次盛大的家庭聚会，让全体员工在总结过往的同时，迎接新的一年，创造更好成绩。
二、年会目的。
1、通过举办年会，回顾2023年来公司在全体同仁的努力下所取得的成绩，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；
2、通过对员工宣贯公司未来发展方向，使员工更加明确自己的职业生涯与公司愿景的密切联系。
3、感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流，表彰与公司企业文化相契合的优秀员工，树立榜样、激励士气。
三、年会主题。
玉兔迎春起航2015
四、年会组织形式：
由公司综合管理部统一策划，年会分为部门年会及中高层年会两大类。各项目部根据公司年会策划方案，结合本部门实际，自行组织年会、员工表彰及聚餐，公司各部门与月星项目部合并，一起召开年会。中高层年会将由年会会务小组统一组织召开。
五、年会时间。
部门年会：2023年1月，具体时间根据项目部进度计划自行安排。领导致辞、表彰优秀员工、聚餐安排在同时进行。
中高层年会：2023年1月26日。
六、年会地点。
部门年会：项目部会议室。（聚餐地点由各部门自行解决，请提前预定）
中高层年会：新锦江会议厅。
七、年会流程。
详见附件1八、活动管理。
1、前期准备。
由各项目部自行采购、布置。
2、现场实施。
签到管理。人员管理：各部门由项目经理及资料员、后勤管理员负责会务管理服务工作。
会场及餐饮管理。
人员分流及车辆安排管理。
3、后期总结。
摄影**统一收集归档，一式两份，一份交由综合管理部；
提供会议记录；
制作多**回顾光盘。
九、活动预算。
1、员工春节福利：1000元/人，一包香烟/人（年会后，各部门提交员工签到表至综合管理部，由综合部统一提报给财务）
2、聚餐费用：1500元/桌（不包括香烟每人一包，基本标准酒水按每桌一瓶来计算）
3、先进员工奖金：（公司袋装好后下发，由项目部财务签字）
最佳员工标准：2000元。
优秀员工标准：1000元。
十、备注。请各项目部于1月15日前提交部门年会时间。
2023年度公司年会策划方案
年会主题 宁波xxxxxx 2016年度晚宴2 年会时间 2017年xxxxx3 年会地点 公司xxxxxx食堂4 年会参与人员 全体在职员工 包括鑫峰 电镀 5 年会流程与安排 一 宴前安排 17 00 18 30 1 下班后员工按规定到指定位置，人员到齐后，主持人发言，总经理就2016年度公司情...
年度年会策划方案
集团20xx年度年会方案。一 活动目的。在20xx年即将结束之际，为了总结集团本年度工作中的经验和教训，做好新的一年工作规划，增强员工归属感，提升公司融洽氛围，特举办本次年会。二 活动主题。集团20xx年度工作总结与表彰大会暨员工新年联欢会。三 活动时间。20xx年x月x日。四 活动地点。成龙大道一...
公司2023年度年会方案
兴通公司2012年度年会方案。一 年会主题 2012年度工作总结暨2013年迎新会。二 年会时间 2012年12月30日会议时间 14 00 17 00晚餐时间 18 00 20 00三 年会地点 三楼会议室。四 年会的目的和意义。五 参会人员公司全体员工。六 年会流程及时间安排年终总结会议程14 ...