618活动激励方案

618活动激励方案(5.28-6.19)

一、个人奖励（全部考核新定单）：

1）每天售卡奖（归售卡人）：30元／张奖励，次日晨会奖励。（618活动结束仍未成交订单，奖金需返还公司）

2）每天签单奖：每天奖励签单（2000元以上新定单或全额单）最多的人员奖励188元（此项奖励所有人员参与，并且每天个人签单量2单以上才有参评资格），如有并列以当天收现金额最多的评定第一名，如同时并列平分奖励。

3）每日定金奖：收定金5000元奖励30元／单，收定金10000元奖励60元／单，收定金20000元以上奖励200元／单，次日晨会奖励。（如遇家装单，家装人员全程配合按家装5：

导购5分配。家装独立谈单奖励100%归家装，但需提报导购签字确定，如未在当天6点前提报者视为无家装）

4）后台服务人员订单奖：

完成2单以上，每单奖励100元，完成3单或以上，每单奖励150元。

定单奖励不与导购平分）

5）总签单完成奖：

华东店个人：完成总签单任务100%奖励60元／单（需满足华东总单100单）。

华东店总监：完成部门总签单100单奖励2000元，21世纪店个人：完成总签单任务100%奖励60元／单（需满足21世纪总单40单）。

21世纪店总监：完成部门总签单40单奖励1500元。

6）总收现完成奖：（收现-还款）

个人完成收现任务100%（需满足个人签单量100%以上）追加奖励60元／单。

华东店总监：完成部门总收现160万追加奖励2000元（需满足部门总签单100单）

21世纪店总监：完成部门总收现50万追加奖励1500元（需满足部门总签单40单）

家装部总监：完成部门总收现90万奖励1500元。

二、团队奖励：

总体完成公司收现180万，后台人员每人奖励300元。总体完成200万每人奖励500元。

说明：如果是后台服务人员定单，系统中以导购人员录入系统，但需在预收订单或新全额单的备注中注明后台服务人员名字，在计算第一大点第2，3，5小点单项奖时，如果有后台服务人员产生的单，要减去这部分单数。后台服务人员只参与第一大点中的1，4小点及第二大点奖项。