护理20XX年工作总结及20XX年工作计划

发布 2019-12-25 12:51:28 阅读 4115

篇一:外科20xx年工作总结及20xx年工作计划。

七病区)20xx年在院党委、院长的正确领导下,在科室全体同仁共同努力下,普外科基本完成医院的各项任务,在此对过去一年的工作做一下总结:

一、政治思想方面。

坚持共产党的领导,坚持社会主义道路。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。主要做了以下工作:

1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,减轻了病人经济负担。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:全面提高医疗技术水平和服务态度,与病人交朋友,用病人的口碑为我们做正面宣传。及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。

3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:在不影响病人**效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。

5、以每天全体晨会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强**查房制度的落实及专科专治,所有制度的落实均记录在案。

二、业务方面。

外科急症多,周转快,病床使用率高。科室全体人员在医疗质量上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均达到下发的指标。杜绝医疗事故的发生。

积极开展新技术、新业务,如腹腔镜在普外科的应用,取得了很大的进步,得到了广大患者的好评。在常规**的基础上,积极探索更利于病人接受的美观手术,得到了病人好评。如小儿疝手术,采用小切口,皮内缝合等。

三、出勤方面。

一年来,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加点。有急重症病人时能随时出现在病人身旁,积极配合医院及兄弟科室的工作。

四、不足之处。

1、规章制度落实欠缺:表现在**查房制度未能完全落实;重大手术病例讨论制度;交**制度;

2、病人量减少:①农村新型医疗合作导致大量病人留滞于乡镇医院,周围医院截流。②自我宣传力度不够。

③尚欠缺与上级医院的广泛联系。④相关医院取得了农保和医保的资格,拉走了一部分患者。

总之成绩属于过去,未来才属于自己,惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。

20xx年工作计划。

展望即将到来的20xx年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:

一)、进一步强化经营意识。具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围。

二)加强与交警、公安和保险部门的合作。有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热情,服务耐心,照顾周到。

三)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通。对交通创伤病人及时和我院“120”小组人员沟通,积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。

四)进一步加强与我院市场部的合作,提高社会影响力。努力拓展病人**渠道,提高外科在全社会的影响力。

五)进一步完善服务流程。新病人入院后,科室以名片形式将主管医师、主管**、科主任、**长的姓名及联系**告诉病人或其家属,以便交流联系。

六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度。要求医生**少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的纠纷消灭在萌芽状态。

七)强化学习氛围,提高业务水平。

徐建大外科主任提出以“大外科小专科”的发展模式,以普外科为主,脑外科、胸外科、泌尿外科为辅。普外科进一步细分为甲乳、胃肠、肝胆、腹腔镜微创外科的格局。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

八)加强学术研究,提升医院形象。

徐建科主任计划在国家级期刊上发表**2篇,颜状副主任准备参加副主任医师资格考试。鼓励各级医师积极参加继续教育学习。我科已基本配置了科主任、副主任、主治、执业医师的人才队伍。

总之,我院外科还处于发展壮大期,院领导为我们提供了一个有利的发展环境,我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献!

篇二:医院人事科20xx年工作总结及20xx年工作计划。

医院人事科20xx年工作总结及20xx年工作计划。

一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合三好一满意活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

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