怀远县黄洼学校2014-2015学年度第一学期工作总结。
怀远县黄洼学校2015.1.29.
怀远县黄洼学校2014-2015学年度第一学期工作总结。
在党“十八大”精神指引下，借义务教育均衡化发展的春风，在怀远县**及怀远县教育局的关心和支持下，，黄洼学校成立以来，全体教职员工团结一致，共谋发展，为学校各方面工作揭开了新篇章。本学期按照怀远县教育局的工作思路和工作重心，依据学校自实际情况，制定了详实的工作计划，按计划有条不紊的开展各项工作，取得了一定的工作成效。现将本学期主要工作总结如下：
一、坚持正确的办学方向，贯彻党和国家的教育方针。1、学校定期组织广大教师学习素各级各部门有关义务教育方面的法律、法规、政策、文件等，切实端正办学思想，明确办学方向，在实际工作中认真贯彻党的教育方针，积极实施素质教育，认真落实课程改革。2、学校坚持五育并举的教育原则，保证学生在德、智、体、美、劳诸方面得到均衡发展。
3、严格按照教育规律和学生身心发展规律办事，面向全体学生，争取大面积地提高教育教学质量。把对学生的常规管理、养成教育落到实处。在减轻学生负担，全面提高教育质量，促进学生全面、主动、健康地发展方面，学校措施切实有效，取得初步成效。
二、坚持依法规范办学，重视教师师德建设和业务培训，全面提高教师素质。1.重视依法治校，推进学校建设健康有序发展。
学校定期组织教师认真、系统学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》和《未成年人保**》、《预防未成年人犯罪法》等与教育相关的法律法规，加强宣传力度，严格依法办学、要求教师依法施教，向学校招生范围内适龄青少年家长宣传相关法规，要求他们及时把子女送到学校接受义务教育，确保适龄青少年能按时入学。2、规范办学行为，积极推进素质教育。学校能严格执行国家和省市有关新课改和素质教育的有关文件精神，开齐开足课程标准要求的各门课程，全面实施素质教育。
为此，学校组织教师认真学习《安徽省义务教育阶段课程标准》、各级各部门规范办学相关文件和素质教育的有关文件，采取切实有效的措施，将新课改和素质教育的要求落到实处。3.重视领导班子管理，提高学校管理效率。
黄洼学校领导班子暂由原黄洼中学和黄洼小学班子成员组建成临时领导班子，在已由教育局正式任命的邵建胜校长主持下开展工作，各部门分工明确，各司其职，相互合作，工作开展的有条不紊。4、加强教师德师风建设，提高教师思想素养。学校利用每周一的教职工例会认真组织教师学习相关文件精神，并把师德师风作为学期考核的重要内容之一。
将师德教育纳入学校工作计划，制定相应实施细则，落实工作措施，有计划、有重点地开展师德师风教育活动。学校多次召开师德师风专题教育会议，严格要求老师以高尚的道德情操去感染教育学生，杜绝社会上不良风气的影响，以积极健康的思想投入到教育工作中去，会后要求教师结合自身实际撰写相关材料并进行交流，通过这些活动的开展，进一步提高了教师的师德修养，营造了积极向上的教育氛围。5、重视教师业务能力的培养。
借助各级各类教研活动，班班通设备设备使用方法培训等对全体教师开展现代教育设备技术培训。现在全校教师均可用计算机制作课件。学校能严格执行继续教育制度，积极组织教师参加各类网上远程培训学习。
三、加强教育教学管理，全面实施素质教育，努力提高教学质量。1、重视思想教育和素质教育，培养提高学生综合素质。学校每周一利用升旗仪式对学生进行爱国主义和日常文明习惯教育，安排一名学生做国旗下演讲，不仅对全体同学进行了系统的思想政治教育，而且为同学们综合素质的锻炼提供了广阔的平台，收到了良好的效果。
学校还组织开展了第课外兴趣小组活动和团队活动，本学期建立了计算机、书画、乒乓球等兴趣活动小组，定期开展兴趣活动。成功举办了一系列丰富多彩的活动，如：2024年秋季开学典礼暨第三十个教师节庆祝大会；七年级“打开文学之门”手抄报比赛；全校“社会主义核心价值观”演讲比赛；2024年元旦大型文艺汇演等。
2、明确目标、健全制度、科学管理，力争提高教学质量。教育教学是学校的中心工作，为提高教育教学质量，本学期围绕提高教学质量和办学条件这一总目标，我们制定计划、周密安排、修订制度，完善各项工作常规和工作职责。大力弘扬奉献、务实、拼搏、进取的工作作风，力争使学校的教学质量有所提升。
我们的付出已初见成效，在本学期举行的十三校联考七年级取得了总分第四名的成绩，在全县八年级地里、生物质量监测中也取得了不错的成绩。3、狠抓常规教学，强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证。
因此，本学期我们开展了以查出勤、查空堂、查教案作业为主的“三查”活动来加强教学管理；严格考勤制度，强化各项常规的落实；严格遵守作息时间，做好签到、签退和考勤记录，严查迟到、早退和空堂；同时坚决杜绝无教学计划便进班上课的现象。小学部和初中部教导处通过多种形式及时了解教师教学情况和学生学习情况：加强日常教学检查，认真完成4次业务检查；初中部组织了4次月考和期中期末考试，并对考试情况进行了深入细致的分析，对优秀学生进行了及时的表彰，对教学效果进行了有效及时的监测。
4、扎实抓好“培优转差”工作，努力提高学生成绩。由于种种原因，我校很多班级都不同程度地存在“差生比例大、优生群体小”的现象，这对学校整体教学质量的提高有很大的影响。因此，本学期我们要求教师更新教学方法，努力做好课堂教学设计、作业设计和批改，做好单元测试工作，一手抓差生转化，一手抓优生培养，最大限度地提高学生的学科成绩。
5、积极开展校内教研活动。各组按教研组计划保质保量完成了各次教研活动，并做好教研活动记录存档工作。6、高度重视班级管理及安全工作。
1）、狠抓班级管理，强化纪律教育。班级是学校工作的最基本也是最重要的管理单位。本学期，我们以文明创建为切入点，狠抓纪律、安全、卫生教育，强化班级管理，继续抓好班级纪律、卫生评比，并在每周升旗仪式是向优胜班级颁发流动红旗，借此规范班级量化管理，形成了良好的班风、学风、校风。
2）、规范学籍管理。安排专人负责管理学生的电子学籍档案，及时维护学生学籍信息，为学校教育教学管理提供保障。
四、全面改善办学条件，提升办学水平，稳步推进均衡化发展。
借义务教育均衡化发展的东风，积极争取条件改善办学条件，促进办学水平进一步提高。本学期学校基础设施方面投入了大量的资金，逐步改善了学校的办学条件。1、新开工一栋面积为1995平方米的食堂综合楼，将在2024年4月份完工并投入使用。
2、更换、整理了校园电线网，消除了安全隐患。改造了初中部宽带网络，接入了光纤，大大提升了网速，使师生能有效利用互联网上的教育教学资源，极大的改善了教学、办公条件。3、拆除了小学部与初中部之间的围墙，方便了学校管理；新建彩钢瓦车棚150平方；新建羽毛球场地一块，扩大了学生的活动空间；制作了以传统文教育化为主题的校园文化宣传喷绘120平方米，使文化宣传图案面积占到了墙面的30%左右。
4.整理上架学生图书15000余册，丰富了学生的课外阅读范围。5.
为所有教室及功能室安装了遮光窗帘，改善了班班通设备的使用效果。
五、加强总务后勤工作，规范校产管理。1、加强后勤管理，严格财务、财产管理制度，实行财产使用登记制度，确保学校账物相符，做到公共财产为公所有。
2、确定了我校的5年发展目标，明确了学校的发展方向。3、加强与有关部门协调，争取社会各界的支持，积极筹集资金进一步改善办公条件。4、总务处认真配合学校各部门做好了“文明创建”工作，净化、美化了校园，整顿了校园及周边环境卫生，完善了“文明创建”档案材料。
六、目前存在的问题和困难1、由于我校处于龙亢镇最西部，经济基础薄弱，教学设施简陋，办学条件极差，这些都严重制约着学校工作的开展。加强基础设施建设是一个亟待解决的突出问题。2、由于农村经济文化落后，大多家长外出打工，无暇顾及子女的教育，学生多为留守儿童，家庭教育不能及时跟进，学生厌学情绪严重，流失现象严重，应引起各级各部门的高度重视。
3、由于学校条件艰苦，交通不便，近年来教师流失严重，小学部教师课程负担过重，初中部物理、化学、**、体育、美术没有专业老师，严重制约了学校的进一步发展。4.学校周围主干道均为砂石路，由于年久失修而坑洼不平，遇到连阴雨天便污水横流，给师生出行带来极大不便。
5.由于学校校园面积狭小，学生活动场地严重不足，也制约学校的进一步发展。
综上所述，我校在具体的教育教学管理工作中既取得一定的成绩，也有不足的方面，更有面临的严峻困难。我们作为乡村教育的守望者，既为自己的付出所取得的成绩而自豪，同时也深感新形势下教育教学工作任重而道远，今后我们将在邵建胜校长的带领下认真总结经验、吸取教训、扬长避短，创造性地开展工作，为黄洼学校的教育教学工作更上一个新台阶而努力拼搏。
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