马踏小学2012-2013学年度第一学期工作总结。
在上级主管部门的领导、各级党委**的关心支持下，经过全校教职工的努力奋斗，学校各项工作取得了一定的成绩。
现把我校本学年学校工作总结汇报如下：
一、学校考评工作。
1、做好2024年度的考核工作。
成立教师考核领导小组，制定教师考核实施方案，从德、勤、绩、能四个方面，对每位老师进行考核量化。顺利完成了2024年度教师工作的考核。
2、完善考勤和师德考核制度。
认真做好教师的考勤工作，做到每周一公布，每月一总结，每学期一汇总。师德考评做到每学期两次，学期末进行折算汇总。并及时把各校师德、考勤进行汇总、归档。
3、认真做好编制核查工作。
彻底清查各校在编不在岗人员，摸清情况，及时上报。并根据上级要求完善教师编制**。
4、认真传达上级通知及文件精神。
5、做好行政管理工作，组织召开全体职工大会、班子会议、会前做好各项准备工作，做好会议记录，及时归档。
6、认真组织教师培训，做好继续教育的报名学习和考试工作。
二、教学工作。
为了搞好教学工作，提高教学质量，我校着重抓了以下几项工作：
1、教学工作管理不断制度化、民主化，狠抓目标落实正常化。
在加强常规管理的科学化、规范化、制度化、精细化方面，我校遵循“以人为本，细微入手，讲求实效”的工作原则，重点抓好以下几个方面：
（1）、实施以人为本，民主管理、量化管理、透明管理制度。提高教师干劲，激发教师工作积极性。
（2）、搞好各项制度落实，严格执行劳动纪律。
日常管理不在于制定了多少规章制度，而在于把制度落到了实处。例如，平时实行不定时查岗制，教务处不定时查课，发现空堂、空岗现象，按制度处理。实行教师听评课制度、参与教研活动签到制度、业务检查情况通报制度。
2、落实课程实施方案。我校按照《课程计划》，开设所要求的全部课程，开足规定教时，任何班级不得随意增减课程，学校严格管理，以保证全部课程特别是音、体、美课程的落实和质量的提高。
3、实行教学质量目标管理，完善教师评价体系。
4、改善教学条件。
学校能够保障教师的外出学习，研讨交流等经费，能够满足每学科教师用书及教学参考资料的购买。学校大力支持教学教研活动，保证充足的活动经费。
5、健全组织，高效有序地开展教育教学活动。
（1）、严格过程管理，规范教学环节。
教务处依据教研室下发的《教学常规量化评估细则》，每两周检查一次老师的业务，并把检查结果张贴公布，加入个人综合量化。以确保教学工作的顺利进行。
学校建立了由校长参加的教学研讨领导小组，并将此活动放在学校工作的重中之重。校长定时参加教研活动并签名。如：集体备课、听评课等活动。
（2）、教育教学活动。
学校领导班子统一认识，立足学生的全面发展，在抓好学生文化学习的同时，教育教学密切配合，开展一系列有助于学生健康成长的活动，如学生的写字比赛、手抄报比赛、作文竞赛、作业展评等活动。丰富了校园文化生活。
学校工作的不足之处还很多，在今后的工作中，发扬优点，改正错误，为办好学校而不懈努力。
马踏小学。2024年1月10日。
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