学校工作总结

（二）围绕课程改革，整合教学工作。

我校是区课改试点学校，学校经过多番研讨和认证，制定《课程规划》和《课程设置》，规范课程开发与实施工作。

1．校本研修重落实。

学校年度校本研修主题围绕“雅趣课堂研究与教师研训”展开，聚焦教师课程开发与实施能力的提升。学校借助省师干训中心，设立“博士”工作室，指导学校教师开发拓展性课程并进行培训。积极开展各类教研训活动。

上半年，学校教师通过培训，均取得心理健康c证。

2．拓展性课程建设抓突破。

根据学校实际，做好拓展性课程学校架构。加快社团活动课程化步伐。12月，开展拓展性课程教学研讨活动，整理编写各门拓展性课程资料。

学校社团活动更趋规范，产生了良好的社会影响力。学校成为区“足球特色学校”。

3．重视学科教研组建设。

加强三长队伍建设。规范三长会议、各学科质量分析会，落实“五认真”检查，有序开展教师推门听课、教师支教活动等，各年级开展期中学习成果展示周活动。体育组制定方案，有序运作。

在本届区运动会上，学校总分排名，与去年基本持平。

3．学校科研工作迈入春天。

学校重视教师科研工作的开展。严格和完善的课题申报、校内评审、立项后开题及过程监控等一系列管理措施。2016年，课题立项数大为增加，参与课题研究的教师面超90%。

获得区科研成果三等奖以上共有8篇，市教研**获奖1篇；区教学专题**获奖10篇，其中一等奖3篇；市级以上学会**获奖 8篇；教师在市级以上公开刊物发表**4篇。教科研成果共计31篇，获奖数及奖项层次均为近几年来最好成绩。

三）规范后勤管理，完善财产财务制度。

学校后勤坚持安全有序、服务优良的方向，重点在加强财务管理、发挥资金的效能。

1．严格执行预算制。注重月度预算，努力跟进专项资金的可控性与可预期性。多方论证，认真完成2017年度预算工作。以财政要求为时间节点，努力完成预算执行达标率。

2．实施物资采购审批制。强化层级管理，明晰来龙去脉，确保环节把控。细化财务报销，初步确立审批流程，初步理清后附凭证，确保各类票据有实证、有实据。

3．深化学校资产管理。建立起资产验收制，完善学校信息技术装备管理。执行物资发放签名制。建立办公电脑数字化、标签化管理。建立维修维护登记制，确保维修维护有着落，报销有依据。

4．抓好设施设备添置。根据本年度预算，并严格按照教育局装备采购流程通过**采购、三众一大等形式采购设施设备。

四）重视校园安全，创建平安校园。

营造人人都是安全员的氛围，做好安全常规工作，购置交通信号灯，协同交警与护学岗，加强学生上下学的交通安全管理。加强学校技防建设，完善学校围墙与室外监控，确保校园室内外监控全覆盖。注重设施设备的安全排查。

针对校舍局部楼层板开裂，组织专业机构进行安全检测。经常开展安全主题活动。

三、存在的主要问题与原因。

1.学校在走内涵发展之路，正在探索现代学校管理。在规范管理、精细化管理的过程中，需要进一步提升管理人员和全体教师的理念，建章立制，完善管理。

2.加大名师的培养。特别是在课程开发与实施方面，要加强。

形成基于学校文化的学校课程，浸润文化，培育雅趣少年。在学科教师在区级以上影响力方面要加强。在教育教学各项活动成绩与质量方面，要争取更好。

3.学校校园文化要重新梳理，需要启动校园改造，营造浓厚的文化。