20XX赴清华大学培训学习心得体会

发布 2024-01-17 11:10:12 阅读 9037

一。有幸参加市教育局职教处在清华大学举办的“依法办学,提高学校管理水平培训班”的学习, 收获很大,体会颇深。下面谈谈自己在清华大学七天学习的思考及感想。

加强教育法制建设,大力推进依法办学是当前我国教育工作的重点之一,依法办学是依法治国方略在教育领域的具体体现。而依法治校是依法办学的重要基础,学校作为最基本的教育单位,直接担负着教书育人的重任。学校如何提高办学质量和效率,完全取决于学校的管理理念和方略。

随着改革开放的不断深入与我国社会主义市场经济的建立,我国原有的教育管理体制已经不再适应现代教育管理的需要,学校如何面对和适应新的发展机遇与挑战,首要的问题是应当建立法制化的现代教育管理体制,实行依法治校。

实行依法治校,就是要全面贯彻教育方针,坚持教育为社会主义现代化建设服务,为人民服务,与生产劳动和社会实践相结合,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和**人。实行依法治校,就是要严格按照教育法律的原则与规定,开展教育教学活动,尊重学生人格,维护学生合法权益,形成符合法治精神的育人环境,不断提高学校管理者、教师的法律素质,提高学校依法处理各种关系的能力。实行依法治校,就是要在依法理顺**与学校的关系、落实学校办学自主权的基础上,完善学校各项民主管理制度,实现学校管理与运行的制度化、规范化、程序化,依法保障学校、教师、学生的合法权益,形成教育行政部门依法行政,学校依法自主办学、依法接受监督的格局。

就学校层面上看,目前依法治校还主要存在以下一些问题:

学校规章制度不够健全;权大于章、有章不依;制度对一些人有约束,对另一些无限制;学校管理中主要依靠行政管理的手段;民主与监督机制不够完善;教职工的整体法律素质还不是很高;学校执行各种规章制度没有监督制度和保障等问题。

树立依法治校的管理理念。在依法治校过程中,从学校管理内部来说,校长能否树立明确的法治观念,认清依法治校的重要性和迫切性,是学校实施法制化管理的前提和基础。校长应当把依法治校上升到依法治国的高度来充分认识,改变传统的管理手段与体制,树立起依法治校的管理理念。

学校教育参与者依法治的意识是学校实施法制化管理的保证。目前我国有关教育发展、学校管理的各项法律、法规相继出台,为依法治校提供了最基本的依据。校长应把教育法制学习与宣传纳入重要工作职责范围。

学校可充分利用校园网、校报、广播、板报等宣传工具进行广泛的普法宣传。让全体教师与学生不断增强法制观念,并学会运用法律来保护自己的合法权益。

实行依法行政、校务公开、加强民主管理与监督是学校实施法制化管理的具体措施。首先,校长在对学校进行领导和管理中,要进一步转变观念、改变思想作风和管理方式,要从过去主要依靠权力、运用行政手段的“家长式”或“权威式”管理,逐步转移到依靠法律、法规、规章和学校章程实行管理,严格行政执法程序,明确执法范围,不断提高学校管理的法制化水平。其次,学校管理者按照国家教育法律、法规与《学校章程》对学校实行自主管理,要重视加强民主管理与民主监督,实行校务公开制度,增强学校决策和管理工作的透明度,实行依法治校、以德治校、民主治校。

例如,进一步完善教职工代表大会制度,发挥工会、共青团等组织的作用,畅通师生员工参政议政、民主管理、民主监督的渠道,把依靠师生员工民主办学落到实处。在管理中要做到:公开办事制度、公开办事程序、公开办事结果。

再如,把学校招生、收费、各项管理制度和管理办法等涉及公众利益的内容向社会公开;把财务管理、工程建设、物资采购、干部人事等涉及教职工切身利益的内容向教职工公开。自觉接受师生和社会监督。同时,还要建立一套比较完善的民主监督机制,来限制、约束、监督管理者的权力运用。

总之,依法治校涉及学校工作的各个方面,是一项系统工程,是教育改革与发展的一项重要任务,需要进行长期的实践和探索。作为一校之长,要充分树立依法治校的管理理念,要提高依法行政水平,认真制定学校各项配套的规章制度,真正做到从理性的高度实施依法治校。不断提高学校管理水平,促进学校发展。

二。edp即高级管理培训中心,是能够为参与其中的企业领导者构筑一个新的领导力生态环境,能够在培养过程中通过学习与实践相结合的方式,将学习内容延展到新理念、新知识、新信息三个层次,并且促使企业领导在实现个人能力与修为提升的同时获得和谐健康的生活状态。

培训是企业组织管理和企业生存发展的关键途径,离开对人才的培养,企业将很快退出社会大舞台。众所周知,企业的竞争实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发。所以,清华培训及时有效,在国内一流学府参加工商管理高级课程班,即开阔视野,丰富知识,又能实实在在查找不足,正确看待公司与“国际一流能源企业”的差距,为公司实现发展战略做出更大的贡献。

清华学习培训的体会心得。

聆听专家教授们广博的知识、活跃的思维、独到的见解,感悟大师风采,是一种身心的享受。在国家电力企业发展的新形势下,作为一名电力企业管理者要不断开拓视野、转变观点。我公司现已成为横跨晋、陕、蒙、渝及新疆等地的国内最大煤矸石发电企业,原有的知识体系,知识构架已远远不能满足公司发展的需要。

因此,管理理念的及时更新,管理人才的及时培养显得尤为重要。通过清华学习,使我深刻体会到,视野宽则思路变,思路变则全局活。开阔的视野需要全局的眼光、开放的思想,需要科学发展的崭新视角和思维方式。

以前在管理工作中宏观管理考虑较少,对工作的谋划和设计重视不足、思考不够。这次培训有机会接触到宏观经济管理、执行力培养和提高、思维的管理与创新等几方面最新的理论成果,启发自己的思维,开阔自己的视野。对如何提升自身工作能力有了全新的认识和理解。

在日常工作中,我们的办事方法、思考方式会形成一种固定的模式,即思维定式。是我们头脑中习惯使用的一系列工具和程序的集合,它具有很大的惯性,一旦定型后就极难改变。它在我们处理日常事务和一般性问题时,能够驾轻就熟、得心应手,圆满解决问题,但是当我们面临新情况新问题而需要开拓创新的时候,这些思维定势就会成为枷锁,阻碍我们对新生事物的接收,阻碍新观念、新点子的构想,导致我们工作停滞不前。

在清华培训中,老师提出learning≥change,即学习的速度必须大于或等于环境和社会变化的速度。面对变化的世界,我们要及时学习,才能转变思维,才能顺应世界的变化。但学习贵在思考,如果在学习别人的知识时,不加以批评性的吸收,则只会被别人的思路所束缚,难以有自身的新观点、新思路。

“学而不思则罔、思而不学则怠”。意思是说,一个人的学习,如果只知死记硬背,而不加以思考、消化,那他就毫无收获。思考是管理工作的前提。

要实现工作上的突破,必须在学习中注重思考,深思熟虑之后才能提出问题,解决问题,进而发现新的观念,提高工作能力。

这次学习培训感触和体会最深的就是感到自身知识的贫乏。一是观念陈旧,没能及时刷新自己的知识体系,但是如果不学习,是不会意识到自己和别人的差距的。二是不善于在公众场合展现自己。

平常忙于具体的事物,并没有太注意这些,而且真正静下心来学习和思考的时间不多。通过这次培训倍感学习的重要。一位教授给我们讲课时指出“学习是人的生命的存在方式”。

今后,要进一步重视学习,把学习作为一种乐趣,作为一种生命生活方式,把在清华培养起来的学习兴趣和求知热情进一步地放大,真正把学习融入到工作、生活中,挤出时间,静下心来,多学多思,尤其是要联系工作实际,在不断的学习中提高能力和素质,推动工作的开展。

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