尊敬的领导、工友大家好。感谢组织上给我这次机会，让我站在这里，做事迹报告，我的心情非常激动。我是一个普通的共产党员，普通的职工培训工作人员，为了做好全矿管理人员以及操作人员的持证情况，我只是尽了自己一份责任和义务，但是矿领导以及组织上却给我这么大的荣誉与鼓励。
我所取得的这一点点成绩，是领导关心、同事们帮助的结果，在这里，我要深深地感谢他们！
在工作中爱岗敬业是做好工作的关键，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。在平时的工作中我对所负责的工作要求十分严格。首先在矿长资格证、管理人员安全资格证培训上积极与集团公司取得联系，落实培训时间并及时通知矿管理人员参加资格证培训，确保证件的时效性。
其次在外出培训管理上，针对特种作业人员持证上岗情况我经常深入井下生产一线，进行实际调查岗位特殊工种持证情况，发现问题及时处理。并及时下发特殊岗位操作人员需求调查问卷，将基层单位特殊岗位操作人员的需求进行调查、分析。在此基础上，结合基层单位生产实际，于每月10日前起草下一个月的月度培训计划，并积极征求基层单位意见，经各单位领导同意后上报集团教育培训中心。
2013年截至目前共外派管理人员安全资格证取证学习8人次，复审21人次；区队长素质提升14人次；班组长素质提升32人次；特种作业人员取证培训95人次复审63人次，均按计划完成集团公司培训中心下达的培训指标。目前我矿现有17个工种近900名特种作业人员，我严格执行特种作业人员培训管理制度，坚持做到先培训后取证、先取证后上岗的原则。特种作业人员持证率达到100%
在矿内部培训上，积极配合领导以及同事制订我矿职工培训计划以及各项培训措施以及考核办法。在具体培训工作中，坚持“实际、实用、实效”的原则，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，在“严”字上做文章，通过安全生产来检验培训质量，突出安全培训工作重点。首先深入班前严把安全培训第一道关口，班前会是安全教育培训的第一道工序，督导基层单位班前会严格按照我矿班前会“6+1”模式召开班前会，并把提高班前会的质量作为安全教育培训的重点来抓。
从中也发现不少问题，包括《每日一题》以及班前培训针对性不强、危险源辨识不够具体等问题都要求该单位领导进行整改，单位领导也都对提出的问题表示接受并进行及时的整改。其次抓好班组长以上人员的培训工作，进一步提高管理人员的现场安全管理水平。分工种培养有敬业精神、爱学习、有上进心的职工。
通过对以上人员的培训，逐步引导和鼓励身边的职工向先进看齐，向先进学习，以达到培训一批，教育一批，引导一批的效果。
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