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段东。“七巧板”互动游戏带来的深思。
**国家机关党校教研处处长柳源给我们上《如何提高执行力》的课程,其中有一个室内拓展游戏“七巧板”却给我带来了深刻的反思。
这种感受,让我直接想到小学课文《哦,孩子》:玻璃瓶里放三只刚能单独通过瓶口的小球,小球上各系一根丝绳,让三个小朋友各拿一根丝绳。如果三人依次出来大家都能出来,如果大家同时出来,瓶子会倒掉导致谁都出不来。
*说美国老太太在全世界很多国家做过这个实验,只有中国的小朋友在五秒钟内成功完成了任务。
“七巧板”这个游戏,大家完成情况不理想,个人总结失败原因如下:
1.没有建立信息传递机制,第七组作为统筹协调的组,一开始应该让所有参与游戏的人,了解其他组的诉求是什么,这样才能各取所需、通力合作,否则失去了共同努力的基础。
2.个别组过于强调小组利益,总是不停的向第七组索取,导致其他组找不到适配的七巧板。
3.部分组发现了游戏的窍门,多次呼吁改变游戏规则,但因为这时其他组都很亢奋的寻求自己需要的七巧板,导致这种理性理智的声音,完全被淹没在各种信息噪音中。
4.呼吁改变游戏规则的组因为意见没有被倾听,于是产生消极懈怠心理,从此不主动参与该游戏。
1.需要统筹协调的工作,要积极了解相关方的利益诉求和具备的条件,从而能够更合理的摆布和调度资源;
2.要有主动沟通意识,要经常倾听多方意见,吸取积极合理的建议改进我们的工作;
3.要有很好的大局观和服务意识,充分调动眼睛、耳朵,眼观四路、耳听八方,做好领导的助手和同事们的帮手。
授课内容带来的启发。
(一)个人执行力的关键因素:积极的阳光心态。
柳源老师的课程广征博引,援引了很多经典论述和名言,其中有三句让我感觉耳目一新、记忆深刻:
叔本华说:欲望不满足就痛苦,满足就无聊,人生如同钟摆,在痛苦和无聊之间摆动。
萨特说:人是一堆无用的欲望。
斯宾诺莎说:心灵理解到万物的必然性,理解的范围有多大,它就在多大的范围内有更大的力量控制后果,而不为它们受苦。
这堂课的授课内容,也让我想到此前我们科级班与青干班交流,青干班学长学姐们给我们的一些中肯的建议。作为体制内的年轻公务员,能力可以培养,但首先要有阳光的心态和积极的态度,才能不折不扣的把领导交办的事情办好。
作为青年公务员,一是要志存高远,要有强烈的工作使命感驱动自己干好工作;二是要脚踏实地,要有做老实人的心态,扎实干好手头工作,同时要持续学习自己岗位相关的业务知识,深入基层开展调研获得一手信息;三是注重细节,要有守时观念,眼里要有活,领导交办工作及时反馈。
柳源老师针对青年公务员长期从事琐碎、重复的工作,难免产生懈怠心理和不满足的心理,提出了加强自身修养的四条建议:从榜样中找力量,从弱势中找安慰,从工作中找意义,从历练中找成长。建议都非常中肯,能够指引年轻公务员走上一条更好更健康的职业发展道路。
(二)如何与上司沟通。
个人一直认为,与人沟通是情商,是先天禀赋,很难通过后天习得和修炼得到提升。但听了柳源老师的相关授课后,觉得获益匪浅。
柳老师提到,与上司沟通要做到:
1.在感情上让领导依赖。
中国是一个讲究人伦的国度,一直都是以德取同,在非原则事情上应对上级领导忠心坦诚。
这点本人很赞同,大家在一个处其实也是一种缘分,大家的共同目的都是把工作做好,因此必须保持与处领导的同心同德,才能形成工作合力,出色的完成各项任务。
2.在工作上让领导赏识。
在我们日常工作中要经常向上级领导请示汇报,争取自己的工作成果能够做出亮点,超出领导的预期,才能实现有为有位。
在工作中,始终要有精益求精、追求卓越的心态,同时保持与领导的沟通,让领导知道自己工作的成果和付出,才能让领导对自己的工作认可甚至赏识。
3.在作风上让领导放心。
学习心得体会关于《如何提高执行力》的学习心得
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