2017年是泉兴集团的突围之年转折之年，一年来的成绩更是鼓舞了广大干部员工的干劲和士气，认真学习了董事长的讲话，更加深刻的认识到我们取得成绩的来之不易，让我更能懂得珍惜眼前大好局势的必要性和提高警惕奋发努力的重要性。
集团公司领导在公司的发展规划上立足远景布局，将员工的利益放在首位，为员工的生活解决后顾之忧，缴纳各项劳保保险，让大家的归属感更强，这说明我们公司是一个有人情有感情的公司，这更会让大家踏踏实实的完成领导安排的各项任务指标。
在公司的远景发展上，公司领导拥有敏锐的前瞻性摸清市场规律，布局公司发展方向，打造水泥产业集群，更好的指导枣庄水泥市场的持续健康稳定发展，让我们的产品不愁产不愁销，抢占市场份额，打造客户信赖品牌。
在公司的安全管理上，层层落实的责任制和双体系建设的推广，既让每个人分担了责任，又教给大家如何做到全面安全生产的方法，可谓是用心良苦。我相信，随着隐患排查治理体系和风险分级管控体系的日益建立健全，我们的安全工作会更加的扎实有效。
针对公司存在的问题，董事长提出了3355方针，深入研读学习党的十九大报告和**经济工作会议内容，以***新时代中国特色社会主义思想为指引，贴合公司实际，坚持创新驱动、文化引领、示范带动，坚持抓重点、补短板、强弱项，坚持提档升级、提质增效、人才发展优先，推进质量、效率、动力三大变革，加快形成推动高质量发展的人力资源、财务管控、市场营销、目标管理、监督考核评价五大体系，有效防控资金、安全、环保、廉政、稳定五个方面的压力和风险，努力实现泉兴各项事业更高质量发展跨越，董事长的布局提纲挈领，以点带面，既有要求又有目标，让我们在新的一年工作有了更明确的方向，引领我们奔向发展的大道。
新的一年，我们要凝聚共识、坚定信心，紧紧的抱成一团，攻克难关。解放员工思想，工作要大胆不守旧，创新求高产。奔着既定的目标，不放弃、不服输、不妥协、不打折，实实在在踏踏实实的做到坚持坚持再坚持，努力努力再努力。
立足水泥行业的产业特点，立足本岗工作，对上游工序做好配合按照生产要求及时出库，对下游销售环节做好热情服务、快速发货，加强员工、临时工、外来司机的安全管理和安全教育，把所有不安全的隐患逐次排查及时整改，将危险消灭在萌芽状态，全面实现安全生产。
当下我们处于继往开来的一年，大方向大目标有领导掌舵，我们只需要按照生产安全要求，落实领导下达的各项任务指标，及时的将所有车辆服务好装运好，顺利完成150万吨的年生产销售任务的发运！
家访心得体会 孙
让爱飞扬让心贴近。家访心得体会。克利镇中心小学。孙淑媛。让爱飞扬让心贴近。家访心得体会。俗话说 沟通是架起友谊的桥梁 家访即是一种沟通，是孩子 家长 教师三者之间面对面的一次坦诚的交流，是架起孩子和教师 家长和教师 孩子和家长心灵和谐的桥梁。通过家访，既传达了学校相关的教育方法 策略，也可以了解家长...
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孙瑞青。本周听了张颖辉老师的 认识几分之一 一堂课，这是 认识分数 单元的开篇课，教材简单而寓意精深，立足生活，而视野博大，它从学生的生活实例入手，渐变到理性的思考，符合学生身心发展的规律，使知识得以积累，能力得以提高。1 激情导趣，诱发学习欲望。本节课教师充分扮演了引导者的角色，选用了学生熟悉的故...
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