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涝防沙治碱的科学决策。他带领大家，给全县的84个大小风口、1600个大小沙丘编了号，把全县的湖沼河塘，路基涵闸也调查得清清楚楚，绘成了详细的防治“三害” 图，找到了穷困的病根，开出了致富的良方。

这就是亲民务实，这就是实事求是，这就是具体问题具体分析。

半个世纪过去，我们的社会经济形势大变，交通通讯大变，人们的生活也大变，但吃透县情，通晓民情，接地气，走群众路线，因地制宜谋发展的工作方式不能变。

因为960万平方公里的神州大地，东部和西部，南方和北方情况千差万别，同样是县，有的人口上百万，有的几万人，个别不足万人，人口数量、自然环境、资源禀赋、经济基础、民俗文化等不尽相同。同样，我们省有陕南陕北关中，情况也千差万别，把县上的事办好就得因地制宜、一县一策、一乡一策。

现在，乡村新情况新问题层出不穷，解决起来难度增大。以我老家一个村为例，全村800口人，300多名青壮年劳动力常年外出打工，给村上留下了“386061” (妇女老人儿童)部队。带来的是农村社会治安，留守儿童教育，土地如何在政策范围内向种田能手集中等新问题。

看来，靠开会、听汇报解决不了实质问题，这就要求我们像焦裕禄那样，在吃透县情，通晓民情上下功夫，抓好主要矛盾。

在此，我想再举一个实例。已故的省政协领导遆靠山，上世纪七八十年代在延安地区四个县当过县委书记。志丹县，山大沟深，他抓的主要工作是兴修基本农田。

富县和延长县，地理条件较好，他搞万亩“丰产方” ，推广科学种田；提高粮食产量。洛川县，气候地势适合种苹果，他带领群众大面积栽果树。

后来，这位老同志升任到省级领导，据熟识他的一位朋友亲口给我讲，每年夏天，老人家都要回到这几个县分别住几天。他去世后，我曾想，假如他在这几个县工作情况一般，他还回去吗。

**电视剧《焦裕禄》的心得体会(四)

“想当官就不要发财，想发财就不要当官。” 我想，这可能是共产党**与当年国民党**和西方一些国家要有竞选成本资本的**的本质区别所在。在传颂的焦裕禄诸多事迹中，我发现，面对“好处” ，面对“特权” ，他敢于说“不” ，善于说“不” 。

他一到兰考就给县里干部定下了“不准用国家的或集体的粮款或其他物资大吃大喝，请客送礼；不准赌赙；不准借春节之机，大办喜事，做寿吃喜，大放鞭炮，挥霍浪费” 等“十不准” ;他对提供给县级领导干部的副食品“特供本” ，坚决要求取消；他的孩子没有买票去看戏，他听说后严厉批评孩子并送去了戏票钱……

市场经济发展到今天，各种**在增多，要经受起各种考验，在我看来，书记县长是个“高危职业岗位” —要过亲情关，太太要工作，孩子要就业；要过熟人关，不管你到多远地方工作，是离开生你养你的榆林，还是离开你学习生活过的宝鸡，就是把你交流到外省的天水、灵宝，甚至远调三亚、伊犁，现在交通通信这么发达，老同学、老同事、熟人朋友都能找到你，给你提这样那样的要求；要过金钱权力关，张三提出要调动，李四提出要进步，逢年过节看望拜访你……。真正经受住这些考验，实属不易。

焦裕禄同志那种敢于说“不” ，善于说“不” ，从小事做起，管住自己，管住家人，带好队伍的做法，至今值得我们每一位领导干部学习、体悟、仿效。须知，“针眼大的窟窿能透过斗大的风。”

笔者曾在省委省**机关工作过数年，亲身经历过一位高层领导同志说“不” 的一件实事。

有一年，一位资历较深的省级老同志病故。后事处理完毕，已故领导的夫人和孩子到某位现职领导处，要求给已故老同志生前的两名服务的工勤人员转成城市户口，安排正式工作，理由是两个孩子多么多么听话、多么多么辛苦。这位现职领导立即直面回答：

“没有这方面的政策依据，我也无能为力解决此类问题！”

多少年过去了，我一直记着这件“小事” —敢于说“不” ，不乱开口子，不轻易许诺，守住底线，宁肯“惹” 个别人，不当“能办事” 、会办事” 的所谓“强人” ，也是考量一个干部政策水平的主要内容之一。

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